【摘要】第三章事故應(yīng)急管理《安全生產(chǎn)事故案例分析》:應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)的案例分析。第一節(jié)事故應(yīng)急管理的基本知識(shí)一、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)及特點(diǎn)(一)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù):(l)立即組織營(yíng)救受害人員,保護(hù)其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任
2025-09-07 08:51
【摘要】第一篇:飯店前廳客房服務(wù)與管理案例 前廳與客房管理案例分析 例1凌晨?jī)牲c(diǎn),一位女士來(lái)電要求轉(zhuǎn)接1216號(hào)房,話務(wù)員立即轉(zhuǎn)接。第二天上午9時(shí)許,大堂副理小王接到1216房周小姐的投訴電話,說(shuō)昨晚的來(lái)...
2024-10-17 19:53
【摘要】[學(xué)校管理案例分析]學(xué)校管理案例篇一:學(xué)校管理案例學(xué)校管理案例標(biāo)簽:雜談分類:工作資源庫(kù)變味的簽到王校長(zhǎng)在巡視校園時(shí),發(fā)現(xiàn)總有個(gè)別人或早退,或找不到人的現(xiàn)象,就制訂了簽到和簽離制度。[)制度剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí),確實(shí)起到了一些積極作用,但隨著時(shí)間的推移,這制度好象,慢慢“變味”了?,F(xiàn)象一:上班時(shí)間還
2025-08-28 14:25
【摘要】管理案例分析綜練習(xí)練習(xí)一(第—一第三章)一、判斷正誤題1不是所有寫(xiě)實(shí)的實(shí)例都用以一批稱之為案例。()2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。()3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)
2024-12-15 20:59
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房?jī)?nèi)的財(cái)物損失上萬(wàn)元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負(fù)責(zé)小區(qū)安全的保安沒(méi)能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒(méi)有陌生來(lái)訪人員的登記記錄。李某認(rèn)為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費(fèi),自己住宅的安全卻沒(méi)有得到保護(hù),于是將物業(yè)管理公司告上了
2025-04-17 23:40
【摘要】1/69安全生產(chǎn)案例分析目錄第一章安全生產(chǎn)事故預(yù)防的基本知識(shí).........................................................................1第一節(jié)危險(xiǎn)、危害因素辮識(shí)的基本知識(shí)...............................................................
2025-05-12 12:03
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房?jī)?nèi)的財(cái)物損失上萬(wàn)元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負(fù)責(zé)小區(qū)安全的保安沒(méi)能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒(méi)有陌生來(lái)訪人員的登記記錄。李某認(rèn)為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費(fèi),自己住宅的安全卻沒(méi)有得到保護(hù),于是將物業(yè)管理公司告上了法庭
【摘要】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全
2025-05-09 16:23
【摘要】現(xiàn)代飯店安全管理主講人詹春華目彔?飯店安全管理的概念和意義?飯店安全保障系統(tǒng)?飯店突發(fā)事件的預(yù)防與處理——指在飯店所控制的范圍保障賓客、飯店及員工三方所涉及的人身、財(cái)產(chǎn)、物質(zhì)、信息、名譽(yù)等方面的安全,以及所產(chǎn)生的沒(méi)有危險(xiǎn)、不受任何威脅的、生理的、心理的安全環(huán)境。
2025-01-05 02:40
【摘要】第一篇:建筑工程安全管理案例分析 建筑工程安全管理案例分析 坍塌事故案例一 2003年13月7日下午13時(shí)10分,廣東省貴州市某花工地的卸料平臺(tái)架體因失穩(wěn)發(fā)生坍塌事故造成3人死亡,7人受傷,經(jīng)濟(jì)...
2024-10-21 01:02
【摘要】石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《飯店管理概論》注:本模版主要用于基于工作過(guò)程課程設(shè)計(jì)《飯店管理概論》課程設(shè)計(jì)適用專業(yè)酒店管理石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科系2009年1月6日目錄1.設(shè)計(jì)
2025-06-26 05:27
【摘要】第一篇:管理案例分析-案例 案例1 ⑴對(duì)于服務(wù)工的投訴,你認(rèn)為該如何解決?有何建議?⑵如何防止類似意見(jiàn)分歧的重復(fù)發(fā)生?⑶你認(rèn)為該公司在管理上有何需改進(jìn)之處?答案要點(diǎn): 1、針對(duì)案例的分析,我們可...
2024-11-09 22:39
【摘要】第四單元財(cái)務(wù)管理[案例一]房子沒(méi)住,交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)出為該房沒(méi)有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國(guó),就在入住交接單上提出了自己的意見(jiàn),并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺(jué)得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意
2025-07-29 12:40
【摘要】飯店服務(wù)案例100則-----------------------作者:-----------------------日期:飯店服務(wù)案例100則目錄前廳部分 1、記住客人的姓名…………………………………………………………..(1) 2、從交談到賀禮……………………………………………………………(2) 3、離店之際
2025-05-03 00:16
【摘要】安全生產(chǎn)事故案例分析10/10 基本要求 考查對(duì)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)的綜合應(yīng)用能力;對(duì)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、分析和控制,應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)和演練,事故預(yù)防方法及技術(shù)措施;事故調(diào)查的原則、程序和組織,調(diào)查報(bào)告的要求,事故調(diào)查的組織和技術(shù)方法;事故原因分析,事故責(zé)任分析事故處理的規(guī)定,預(yù)防措施的制定?! 】荚噧?nèi)容 一、危
2025-04-17 00:32