管理性文件報批流程(調(diào)整)(文件)
【正文】 位項目經(jīng)理總 監(jiān)注：1）監(jiān)理單位同意初步驗收后，由業(yè)主組織正式驗收。延長工期（）承包商監(jiān)理單位主管部門規(guī)計處處長分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理項目經(jīng)理總監(jiān)部門主管注：1）建設(shè)公司總經(jīng)理審批關(guān)鍵節(jié)點工期延長和總工期延長申請，分管領(lǐng)導(dǎo)審批其他工期延長申請。3）審批流程如下：承包商監(jiān)理單位主管部門質(zhì)安處分管領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理總 監(jiān)部門主管處長4）施工組織設(shè)計報審附表：。四、計量與支付資料報批流程施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、甲供材料類月度支付報表以匯總表形式報請總經(jīng)理審批，前期工作、服務(wù)咨詢類（除設(shè)計、勘察）費用支付直接報請總經(jīng)理審批。同時，工程變更按增減工程投資大小等因素，劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ш級。（二）變更立項主要審批流程：Ⅰ級變更：規(guī)劃計劃處組織變更立項初審會，初審會確認后，常務(wù)副總經(jīng)理組織變更立項審查會，變更立項審查會確認后報請總經(jīng)理組織總經(jīng)理變更審查會，總經(jīng)理變更審查會確認后，由常務(wù)副總經(jīng)理審批；Ⅱ級變更：規(guī)劃計劃處組織變更立項初審會，初審會確認后，常務(wù)副總經(jīng)理組織變更立項審查會，根據(jù)審查情況，由常務(wù)副總經(jīng)理審批；Ⅲ級變更：規(guī)劃計劃處組織變更立項初審會，初審會確認后，分管線路副總經(jīng)理/總工根據(jù)該工程變更立項審查的具體情況直接審批；其中Ⅰ、Ⅱ級變更以變更立項匯總表的形式報請總經(jīng)理審批。3）設(shè)計單位提出（）工點設(shè)計單位總體院主管部門規(guī)計處分管領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理負責(zé)人負責(zé)人部門主管處長注：附件“”。2）其他相關(guān)報表“”用于合同外或合同內(nèi)暫定材料/設(shè)備的確定；“”用于合同外新增項目單價報審。七、設(shè)計、勘察管理相關(guān)用表 管理類用表：。測量報驗（）承包商監(jiān)理單位項目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理1） 控制網(wǎng)、第一次施工放樣、主要放樣、竣工測量在監(jiān)理單位審核批準后，報測監(jiān)中心復(fù)核。3） 針對關(guān)鍵、重點或新技術(shù)項目，應(yīng)對首件工程施工工藝、
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