管理性文件報(bào)批流程(調(diào)整)(文件)
【正文】 位項(xiàng)目經(jīng)理總 監(jiān)注：1）監(jiān)理單位同意初步驗(yàn)收后，由業(yè)主組織正式驗(yàn)收。延長(zhǎng)工期（）承包商監(jiān)理單位主管部門規(guī)計(jì)處處長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)部門主管注：1）建設(shè)公司總經(jīng)理審批關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延長(zhǎng)和總工期延長(zhǎng)申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批其他工期延長(zhǎng)申請(qǐng)。3）審批流程如下：承包商監(jiān)理單位主管部門質(zhì)安處分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理總 監(jiān)部門主管處長(zhǎng)4）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審附表：。四、計(jì)量與支付資料報(bào)批流程施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、甲供材料類月度支付報(bào)表以匯總表形式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，前期工作、服務(wù)咨詢類（除設(shè)計(jì)、勘察）費(fèi)用支付直接報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。同時(shí)，工程變更按增減工程投資大小等因素，劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ш級(jí)。（二）變更立項(xiàng)主要審批流程：Ⅰ級(jí)變更：規(guī)劃計(jì)劃處組織變更立項(xiàng)初審會(huì)，初審會(huì)確認(rèn)后，常務(wù)副總經(jīng)理組織變更立項(xiàng)審查會(huì)，變更立項(xiàng)審查會(huì)確認(rèn)后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理組織總經(jīng)理變更審查會(huì)，總經(jīng)理變更審查會(huì)確認(rèn)后，由常務(wù)副總經(jīng)理審批；Ⅱ級(jí)變更：規(guī)劃計(jì)劃處組織變更立項(xiàng)初審會(huì)，初審會(huì)確認(rèn)后，常務(wù)副總經(jīng)理組織變更立項(xiàng)審查會(huì)，根據(jù)審查情況，由常務(wù)副總經(jīng)理審批；Ⅲ級(jí)變更：規(guī)劃計(jì)劃處組織變更立項(xiàng)初審會(huì)，初審會(huì)確認(rèn)后，分管線路副總經(jīng)理/總工根據(jù)該工程變更立項(xiàng)審查的具體情況直接審批；其中Ⅰ、Ⅱ級(jí)變更以變更立項(xiàng)匯總表的形式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。3）設(shè)計(jì)單位提出（）工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位總體院主管部門規(guī)計(jì)處分管領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人部門主管處長(zhǎng)注：附件“”。2）其他相關(guān)報(bào)表“”用于合同外或合同內(nèi)暫定材料/設(shè)備的確定；“”用于合同外新增項(xiàng)目單價(jià)報(bào)審。七、設(shè)計(jì)、勘察管理相關(guān)用表 管理類用表：。測(cè)量報(bào)驗(yàn)（）承包商監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理1） 控制網(wǎng)、第一次施工放樣、主要放樣、竣工測(cè)量在監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后，報(bào)測(cè)監(jiān)中心復(fù)核。3） 針對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)或新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)首件工程施工工藝、
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