[理學(xué)]國(guó)內(nèi)海爾3pl的發(fā)展(文件)
【正文】 代理為服務(wù)方式。 5．海爾建立“第三方物流配送中心”的基本步驟 外部改革上: ,以大型生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和電子商務(wù)公司為服務(wù)對(duì)象，以為包括原材料物流、生產(chǎn)物流、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移和銷(xiāo)售物流在內(nèi)的供應(yīng)鏈過(guò)程提供物流支持為服務(wù)內(nèi)容，以提供物流能力評(píng)估、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與咨詢和全過(guò)程物流代理為服務(wù)方式. 在內(nèi)部改革上:）。 、物流的多向快速傳遞，鏈接產(chǎn)、供、銷(xiāo)三方，實(shí)現(xiàn)高效率客戶反應(yīng)（EOR）。實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)（JIT）管理和零庫(kù)存管理，從而全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 ，通過(guò)流通加工環(huán)節(jié)進(jìn)行集中下料、合理套裁，實(shí)現(xiàn)優(yōu)材優(yōu)用、小材大用，提高原材料利用率。但是，海爾人永遠(yuǎn)不會(huì)放慢前進(jìn)的步伐，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神將為海爾開(kāi)創(chuàng)更廣闊的未來(lái)?！∫环矫?，按照用戶對(duì)物資品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間等要求配送到用戶手中；另一方面，將生產(chǎn)企業(yè)的儲(chǔ)備庫(kù)存并入物資企業(yè)庫(kù)存，變社會(huì)分散庫(kù)存為流通集中庫(kù)存。 、市場(chǎng)創(chuàng)新、加大科技投入。，積極地引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1