【摘要】3/3年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)保科崗位:電氣技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍,制定工作目標(biāo)。2.對全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。
2025-07-01 00:04
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:辦事員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。2.購買物品準(zhǔn)確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確,按月扣繳。4.在清潔方面要求相
2025-06-30 18:39
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表(一般員工/非銷售類借聘員工)部門:XXXX室:辦公室員工編號:AZ1215姓名:XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知(一)、考核前,請先詳閱《員工績效考核辦法》。(二)、本年度績效考核,請依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場
2025-08-17 09:50
【摘要】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時(shí)間: 第一部分工作任務(wù)完成評價(jià)序號考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2025-07-29 18:57
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【摘要】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16
【摘要】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃;2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致
2025-06-30 19:52
【摘要】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評項(xiàng)目細(xì)則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標(biāo),建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨3煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5
2025-06-30 21:38
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90
2025-06-30 17:28
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱插工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90
2025-06-30 16:53
【摘要】2/2董事會(huì)秘書年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:董事會(huì)秘書姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;2.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文
2025-06-30 23:46
【摘要】年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)??茘徫唬杭寂嗉鏅n案姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.以全公司設(shè)備技術(shù)檔案與技術(shù)書籍為對象進(jìn)行技術(shù)管理;2.按照《設(shè)備技術(shù)資料(檔案)管理制度》開展日常工作;3.組織開展計(jì)算機(jī)的制圖工作,并負(fù)責(zé)設(shè)
2025-08-23 00:45
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31