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團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)與溝通講義(文件)

2024-09-13 07:47 上一頁面

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【正文】 主管相處: ?不要發(fā)生問題時(shí),才找主管談,平時(shí)也要夸獎(jiǎng)主管的作為及工作表現(xiàn); ?注意找主管談話的 ?先整理資料,簡明扼要節(jié)省主管時(shí)間; ?摸清主管的喜好、習(xí)性及做事方式; ?注意自己及主管的情緒,先處理 ?使主管明確地了解自己做事的方法和期望,并經(jīng)常請(qǐng)教,使主管感到很貼心; ?認(rèn)識(shí)主管的地位,主動(dòng)適應(yīng); ?千萬不要試著與主管玩 橫向溝通的障礙: ?部門“本位主義”和員工短視傾向; ?“一葉障目”,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的偏見; ?性格沖突; ?猜疑、威脅和恐懼。 3)養(yǎng)成“請(qǐng)示”的習(xí)慣,讓上司來“判斷”和“決 定”,并避免越級(jí)報(bào)告。 ?團(tuán)隊(duì)互信三階段 o 相互接受; o 愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn); o 開放。 四、有效溝通的基本功 (一)聽 聽的五個(gè)境界 傾聽技巧 四項(xiàng)基本要求: ?專注; ?同理心; ?接納; ?完整負(fù)責(zé)意愿。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)互相依存的關(guān)系 團(tuán)隊(duì)好 個(gè)人才好 卓越團(tuán)隊(duì)為個(gè)人提供最大的滿足 團(tuán)隊(duì)為個(gè)人提供發(fā)展空間 , 每個(gè)機(jī)會(huì)都會(huì)是上天的禮物 * 專業(yè)技能 *人際資源 *工作經(jīng)驗(yàn) *人生閱歷 關(guān)于工作的現(xiàn)狀 ?令人難過的“星期一”; ?干一行,怨一行; ?無聊的“三等人”; ?關(guān)于工作的負(fù)面思想: 工作的作用 金錢 信息 人際 關(guān)系 成就 經(jīng)驗(yàn) 成長 名譽(yù) 地位 精神 智慧 價(jià)值 婚姻 滿足 經(jīng)歷 社會(huì) 人生 我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎? ?追求快樂?還是逃避痛苦? ?世界上最幸福的人在哪里? ?誰是世界上最痛苦的人? ?人生以享受為目的 宏基施正榮 ?快樂的三個(gè)基本條件 (有人愛、有事做、有期待) 個(gè)人視團(tuán)隊(duì)為展示才能的舞臺(tái) *做有心人
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