【摘要】......倉(cāng)庫管理流程及流程圖,倉(cāng)庫管理制度· 倉(cāng)庫(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝
2025-04-07 12:10
【摘要】......市場(chǎng)部工作流程一、市場(chǎng)部項(xiàng)目提報(bào)工作流程圖拓展組公司領(lǐng)導(dǎo)、拓展人員與發(fā)展商初步接觸,了解項(xiàng)目基本情況與部門經(jīng)理
2025-04-07 23:08
【摘要】......業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的比較一、業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的區(qū)別1.?描述對(duì)象不同業(yè)務(wù)流程圖的描述對(duì)象是某一具體的業(yè)務(wù);?數(shù)據(jù)流程圖的描述對(duì)象是數(shù)據(jù)流。業(yè)務(wù)是指企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成某種
2025-06-23 04:58
【摘要】1辦理衛(wèi)生行政許可流程圖(母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員資格許可)提出申請(qǐng)申請(qǐng)材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更申請(qǐng)事項(xiàng)依法不需要取更正或正的錯(cuò)誤的;申請(qǐng)材料不查驗(yàn)申請(qǐng)人、材料得行政許可的;不屬于不予受
2025-10-18 22:33
【摘要】一、撫順市國(guó)土資源局行政權(quán)力運(yùn)行流程圖(行政許可部分)(一)臨時(shí)用地許可流程圖(目錄1)審查、現(xiàn)場(chǎng)勘察責(zé)任單位;耕地保護(hù)處責(zé)任人:周景馥經(jīng)辦人:王懿慈時(shí)限:10日簽發(fā)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批(上報(bào)省廳)責(zé)任單位:耕地保護(hù)處責(zé)任人:周景馥經(jīng)辦人:王懿慈電話:7555306時(shí)限:4日受理責(zé)任單位;耕地保護(hù)處責(zé)任人:周景馥經(jīng)辦人:王
2024-11-08 07:38
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)糾正措施控制流程圖NY產(chǎn)品過程體系不合格信息收集驗(yàn)證效果反饋相關(guān)部門討論分析原因
2025-07-13 20:26
【摘要】1.目的通過對(duì)進(jìn)料的檢驗(yàn),嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量,滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2.適用范圍適用于公司的分供方提供的物料檢驗(yàn)工作及客戶提供的物料檢驗(yàn)工作3.進(jìn)料檢驗(yàn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄
2024-11-05 01:37
【摘要】培訓(xùn)記錄存檔記入個(gè)人履歷評(píng)估培訓(xùn)效果簽到、上課備課及培訓(xùn)通知各部門依公布的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)管理部匯總需求并提出年度培訓(xùn)計(jì)劃每年底各部門提出需求通過一些服務(wù)手段,提高客戶與使用者對(duì)本公司產(chǎn)品的信心與滿意程度,并獲得市場(chǎng)與產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息。適用于與售前、售后服務(wù)有關(guān)的部門與個(gè)
2025-07-14 20:33
【摘要】財(cái)務(wù)支配審批流程圖財(cái)務(wù)室根據(jù)需要提出財(cái)務(wù)支配意見報(bào)主管副局長(zhǎng)審批價(jià)值1000-5000元報(bào)局長(zhǎng)直接審批價(jià)值5000元以上財(cái)務(wù)支配報(bào)局辦公會(huì)研究審批由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、主管財(cái)務(wù)副職、局長(zhǎng)五方簽字后準(zhǔn)報(bào)一季度一公開辦公室財(cái)務(wù)人員辦公室財(cái)務(wù)人員辦公室財(cái)務(wù)人員
2025-04-12 00:47
【摘要】××××××××制造有限公司流程圖2013年11月29目錄封面...................................................1目錄............................
2025-08-09 15:38
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購(gòu)置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉(cāng)儲(chǔ)申請(qǐng)變賣Y倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)每月統(tǒng)計(jì)呆料使用情況結(jié)束查核庫存呆
2025-08-23 09:26
【摘要】1/43ERP數(shù)據(jù)流圖*************有限公司2/43目錄企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流............................................4銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流)..............................5銷售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流).......
2025-04-07 05:38
【摘要】××××××××制造有限公司流程圖2013年11月29/29目錄封面...................................................1目錄...........................
2025-06-29 00:51
【摘要】加工單件產(chǎn)品生產(chǎn)管理流程圖生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃圖紙生產(chǎn)主任技術(shù)員審圖及工藝調(diào)整安排合格不合格上賬制票加綜合段加工二段加工一段外委計(jì)
2025-09-05 13:43
【摘要】文件編號(hào)客戶抱怨處理流程承認(rèn)作成版本A0生效日期2012年03月03日頁碼1/3作業(yè)指導(dǎo)書1.目的確立客戶抱怨處理流程和職責(zé),采取有效的糾正與預(yù)防措施,及時(shí)消除和處理產(chǎn)品不合格或產(chǎn)品失效對(duì)客戶造成的影響,防止不合格再次發(fā)生,確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),贏得客戶滿意。2.范圍適用于與本公司有簽約和/或有
2025-05-31 22:21