企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么！管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1．三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例：實達(dá)電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗，敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略，不同的結(jié)果案例：沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例：戴爾

2025-08-04 13:39

精細(xì)化管理流程-資料下載頁

【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............

2025-04-19 05:28

信貸精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實施方案（試行）為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系，規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求，推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升，依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策，制度規(guī)定，特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)（一）總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)

2025-04-12 05:38

精細(xì)化管理(delicacymanagement)-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實施要點7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實施的路徑9

2025-04-09 05:25

精細(xì)化管理表格-資料下載頁

【摘要】附表59設(shè)計文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄：審核人：年月日復(fù)核記錄：復(fù)核人：年月日設(shè)計文件交付使用及存在問題上報情況：

2025-07-04 21:49

精細(xì)化管理文檔-資料下載頁

【摘要】什么是精細(xì)化管理？精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減

2025-08-14 18:56

精細(xì)化管理講義-資料下載頁

【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論（上）基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面：全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會，中國目前已經(jīng)成為世界的工廠，也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展，并有機(jī)會參與全球競爭，成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看，國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)

2025-04-19 05:28

精細(xì)化管理流程-資料下載頁

【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...........

2025-05-13 12:08

公路施工企業(yè)項目成本控制精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】第一篇：公路施工企業(yè)項目成本控制精細(xì)化管理 淺談公路施工企業(yè)項目成本控制的精細(xì)化管理 作者：王強單位：甘肅路橋第五公路工程有限責(zé)任公司 論文關(guān)鍵詞：施工企業(yè)成本控制精細(xì)化管理 [引言]項目成本...

2024-11-15 01:57

管理精細(xì)化-資料下載頁

【摘要】第一篇：管理精細(xì)化 管理專業(yè)：學(xué)號： 姓名：學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實踐 摘要：精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式，是企業(yè)...

2024-10-25 02:22

企業(yè)成本費用標(biāo)準(zhǔn)流程精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)成本費用標(biāo)準(zhǔn)流程精細(xì)化管理1成本控制管理業(yè)務(wù)流程1．1標(biāo)準(zhǔn)成本管理流程企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各類實際的生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本分析專員對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計算和分析成本分析專員針對可能產(chǎn)生的各類成本差異編寫成本控制報告成本分析專員對可能產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行調(diào)查、分析成本分析專員匯總各類產(chǎn)品的實際成本數(shù)據(jù)，同標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，提出下一步的產(chǎn)品成本改進(jìn)建議匯總產(chǎn)品實際

2025-07-14 18:06

工時精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】工時精細(xì)化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細(xì)化管理水平，推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開展，有力支撐灌南局又好又快發(fā)展，市局精細(xì)化管理推進(jìn)會議精神，并結(jié)合灌南郵政實際，1、強化工時精細(xì)化管理健全工時管理制度，利用信息技術(shù)，準(zhǔn)確統(tǒng)計營業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時利用情況，查找導(dǎo)致員工超、欠工時的關(guān)鍵原因，分析制約工時利用率提升的各種因素，采取交叉作業(yè)等有效措施，積極探索其他有效

2025-04-07 21:19

修改精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細(xì)化管理施工實施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細(xì)則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動，以典型引路，以點帶面。最終使全線每項工程做到重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重

2025-04-18 06:58

精細(xì)化管理細(xì)則-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理細(xì)則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進(jìn)一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平，全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理，樹立工程建設(shè)的精品意識，根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項目《精細(xì)化管理指導(dǎo)意見

2025-04-19 05:28

精細(xì)化管理手冊-資料下載頁

【摘要】高速公路路政管理概述公路路政，是指路政管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國家的法律、法規(guī)和規(guī)章，對公路進(jìn)行的行政管理，目的是保障公路使用質(zhì)量，提高公路的社會、經(jīng)濟(jì)效益。路政管理的對象包括人、社會組織、物質(zhì)資源（路產(chǎn)）、時空資源（路權(quán)）和信息資源。高速公路路政管理機(jī)構(gòu)是由省、自治區(qū)、直轄市人民政府的交通主管部門授權(quán)，貫徹實施有關(guān)法規(guī),專門從事路政管理的機(jī)構(gòu)。它具有特定的政府職能，在法律上享有“執(zhí)法

2025-04-16 08:01

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