【正文】 現(xiàn)場的質(zhì)量管理，成立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量保證體系，負責(zé)所有拆除項目起的質(zhì)量管理工作，項目經(jīng)理部將針對合同的要求做好質(zhì)量策劃，編制好質(zhì)量計劃。 機械設(shè)備的控制 1） 機械設(shè)備管 理員要嚴格遵守公司對機械設(shè)備調(diào)度、使用、維修等規(guī)定，對機械設(shè)備狀態(tài)進行標識，保證進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備性能、規(guī)格等符合規(guī)定，以確保施工進度要求。 施工過程控制 1） 工程施工過程中，由項目部制定施工進度計劃，報公司工程技術(shù)部審閱并報生產(chǎn)經(jīng)理審批。 主要措施 確立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)，完善公司 → 項目部 → 施工班組的企業(yè)內(nèi)部三級質(zhì)量保證體系。公司各部門落實好各級人員的崗位責(zé)任 制， 增強質(zhì)量意識，協(xié)調(diào)關(guān)系，互通信息，以良好的工作質(zhì)量確保該項工程質(zhì)量活動的實施。 本工程推行全面質(zhì)量管理，對工程技術(shù)人員和操作人員（包括員工）進行全員質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，加強過程控制，健全檢測制度，形成檢測網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢測制度的自覺性。 安全管理組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為首，由工程技術(shù)人員、班組長參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程拆除項目安全管理工作。 現(xiàn)場安全教育制度 認真貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)管理的方針、政策，落實公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。操作人員應(yīng)及時了解熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機檢查，排除故障后方可使用。通過這些信息資料能較真實地反映安全生產(chǎn)管理狀況，及時收集、整理、匯總、存檔這些信息資料是強化安全生產(chǎn)管理，提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平的重要手段以及做好安全評估工作的重要依 2） 設(shè)立專職資料員，負責(zé)收集、整理、匯總施工過程中的各類安全生產(chǎn)記錄資料。 安全職責(zé) 項目經(jīng)理安全職責(zé) 技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé) 施工員安全職責(zé) 安全員安全職責(zé) 作業(yè)班組安全職責(zé) 以上各級安全職責(zé)在公司管理文件中均已明確，項目上參照執(zhí)行。 在施工全過程要進行經(jīng)常性的安全意識教育和安全技能教育。 根據(jù)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境及拆除施工的實際情況，制訂出切實可行的安全施工技術(shù)方案。設(shè)置防護欄、標志及燈光，確保行人及交通安全 。要經(jīng)常對施工設(shè)備進行檢查，加強維修保養(yǎng)，保證機械設(shè)備在施工期間始終處于良好狀態(tài)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將認真執(zhí)行定期安全生產(chǎn)檢查制度。一期前期的支撐、橫梁、圓環(huán)的拆除項目，主要是與土建施工穿插進行，循環(huán)周期較長，支柱拆除和后期收尾均可形成流水作業(yè)，因此在總體施工安排上重點是抓好前期 的施工，在具體實施中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。 保證資源供應(yīng)，做好人員、設(shè)備的調(diào) 遣工作，安排好機械設(shè)備的使用計劃，提前做好材料的使用計劃及市場調(diào)查，保證材料供應(yīng)能滿足施工生產(chǎn)需要。 項目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各工序間 的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)當(dāng)天的工作，并安排次日的工作。 1 搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。 經(jīng)理部、現(xiàn)場辦公室等臨時設(shè)施的場地要整潔，進 場材料堆放合理、整齊，標識清晰，辦公室內(nèi)要張貼施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃、文明施工以及各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 施工現(xiàn)場管理人員，作業(yè)人員必須持證上崗，并按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品。 施工現(xiàn)場材料、機具堆放，應(yīng)掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格標牌對其進行標識。 工地四周不亂倒建筑垃圾，不亂扔遺棄物，并做到工完場清。 在施工現(xiàn)場出口設(shè)立一洗車池，對外出車輛輪胎進行清洗。并采取必要的減噪措施，減少施工噪音對環(huán)境的污染。 施工和生活中的 廢物集中放置，并及時處理或運至環(huán)保部門同意的地點外棄，工程竣工后，及時拆除護欄、安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地清。 生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置污水凈化處理裝置，所有污水經(jīng)過凈化處理后才予排放。 做好施工范圍內(nèi)的城市綠化、路燈電桿 、地下管線、交通設(shè)施等保護工作。 Xxx 工程 深基坑支撐拆除方案 21 積極處理好施工現(xiàn)場與周邊單位、居民社區(qū)的睦鄰友好關(guān)系，尊重地方行政主管部門和公安交警部門，積極征詢他們的意見和建議，認真落實文明施工措施，爭取群眾對工程施工帶來的不便給予理解。 施工作業(yè)區(qū)與辦公室、生活區(qū)分開設(shè)置。 文明施工主要措施 施工現(xiàn)場必須沿工地出入口連續(xù)設(shè)置安全圍欄，圍欄應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。 加強現(xiàn)場生活區(qū)的文明管理工作。 第十一節(jié) 文明施工及環(huán)境保護 文明施工管理 成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人分管負責(zé)文明施工Xxx 工程 深基坑支撐拆除方案 20 的管理、監(jiān)督、檢查、落實、整改工作。 處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計部門的協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤 做好防臺風(fēng)、防火、防洪工作，制定有效的防范措施，力爭將損失減少到最小，及時恢復(fù)生產(chǎn)。 實行計劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，及時編制和調(diào)整計劃，以網(wǎng)絡(luò)計劃為主控制工程進度，嚴格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)。 具體措施 項目經(jīng)理部工程技術(shù)人員要認真熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，組織各級人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范，制定各工序、各工種的施工方法。 1 嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，加強過程控制和基礎(chǔ)工作。施工中運輸車司機必須隨時注意施工現(xiàn)場周邊環(huán)境，以保證施工 安全。 要堅持班前安全會和班后安全檢查等制度，提高全員的安全生產(chǎn)意識， “安全第一，預(yù)防為主 ”，防患于未然。安全技術(shù)交底要做到詳細、具體，手續(xù)齊備，有書面記載。 起重工、架子工、電焊工、起重操作工、爆破員等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上 崗。各崗位安全生產(chǎn)工作做得好的有成績的，給予表揚和獎勵，做得差的予以批評教育，對違章違紀行為和玩忽職守、失職瀆職造成事故的將給予經(jīng)濟處罰和嚴肅處理；對事故責(zé)任人，不論其職位如何，該承擔(dān)什么責(zé)任就要承擔(dān)什么責(zé)任，該處罰的就處罰，決不姑息遷就。 4） 配合公司做好工程竣工驗收的安全評估工作。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。 5） 在工作中，操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用 品， 高處作業(yè)時必須系安全帶。 2） 特種機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、起重能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。 安全管理組織框圖 安全管理制度 安全管理體制 建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級安全職責(zé)，一級向一級負責(zé)。 Xxx 工程