【正文】 電氣安裝工程施工及驗收標準》（ GBJ23282） 《采暖空調(diào)與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范》 (GBJ1987) 《電子計算機房設計規(guī)范》 (GB5017493) 《建筑設計防火規(guī)范》 (GBJ1687) 《通風與空調(diào)工程施工驗收規(guī)范》 (GB5024397) 《采暖與衛(wèi)生工程施工與驗收規(guī)范》 (GBJ24282) 《制冷設備安裝工程施工與驗收規(guī)范》 (GBJ6684) 《機械設備安裝工程與驗收規(guī)范》 (TJ231(五 )78) 《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ23282) 《小型石油庫及汽車加油站設計規(guī)范》 (GB5015692) 《輸油管道工程設計規(guī)范》 (GB5025394) 《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GB5018493) 《自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GBJ13190) 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)劃》 (GB5011698) 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 (GB5011692) 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 (GB5026397) 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GBJ30088) 《建筑電氣工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》 (GBJ30388) 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程》 (JJ/T2998) 我國現(xiàn)行的相關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程 我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關規(guī)定 北京市建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準 我公司關于項目管理的管理手冊 第一節(jié) 工程概況 工程名稱：中國 **北京超級數(shù)據(jù)中心 業(yè)主：中國 **有限公司 設計單位： **建筑與工程設計所 地理位置：北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) ** 場地面積： 7300 m2 總建筑面積： 35000m2 地上建筑面積： 29300m2 地下室 建筑面積： 5700 m2。 層高：地下室層高 ,13 層 ，四層 ，屋凸層 。機房門均為甲級防火門。 粉 砂土層作為本工程基礎的地基持力層，基礎采用片筏基礎。 C40 φ Ⅰ級fy=210Mpa Ф Ⅱ級fy=310Mpa 抗?jié)B等級 一層 177。 本工程開工季節(jié)較好，對加快工期、保證質(zhì)量有利。 該工程裝修雖然不算很復雜，但機電工程分部、系統(tǒng)齊全、后續(xù)機 電安裝工作量很大，同時要求業(yè)主與總承包方密切配合及時選擇專業(yè)分包商，及時進行設備定貨，按照總體計劃要求插入安裝，方能保證總工期的實現(xiàn)。 工程總承包組織管理對策 第一節(jié) 綜合說明 我公司是具有一級資質(zhì)及工程總包經(jīng)驗的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。 關于工程工期 為確保本工程在 205 天內(nèi)順利完成，一旦我公司中標，本公司將立即委派有關工程技術人員進駐現(xiàn)場，進行臨建搭設、現(xiàn)場加工場地的布置、建筑物定位及放線，以及塔吊基礎的施工，臨建辦公室擬采用盒子房迅速就位，使業(yè)主、監(jiān)理及經(jīng)理 部管理人員在盡可能短的時間內(nèi)達到辦公條件。 關于工程質(zhì)量 本工程一旦中標，將列入本公司的頭號重點工程項目，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保優(yōu)質(zhì)工程，為整個工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程打下扎實的基礎。同時，我公司將嚴格遵循貴公司招標文件有關分包單位選定的原則，履行總承包商的職責。見工程項目組織機構與職能圖。通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)和控制，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。 為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術、經(jīng)營人員。 施工的組織部署 （ 1） 總承包組織以土建為主，水電、機電、通風安 裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主指定的分包單位配合施工。安排分包商、包括指定分包商的計劃以及設備、物資的進場計劃，嚴格按照計劃內(nèi)容執(zhí)行。所以，工程協(xié)調(diào)部門有至高無上的權力進行協(xié)調(diào)，各分包單位必須聽從其調(diào)配及協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場有序工作。 4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。 2）貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查管理制度，并據(jù)此對各分包單位予以控制，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，總承包商對整個工程產(chǎn)品負有最終責任，任何分包單位的工作失職、失誤均視為本公司的失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 4）各分包單位嚴格按照項目經(jīng)理部制定的總平面布置圖就位，且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，作好施工的標準化工作。 7) 協(xié)調(diào)方式： ，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。根據(jù)工程進展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程的正常進行。 采用均衡流水施工：等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工工藝和施工技術，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn) 等節(jié)拍的均衡流水。 勞動力安排：本工程選用的分包隊伍是與我公司長期合作的完整建制隊伍，有熟練的專業(yè)技術工人，熟悉和習慣我公司的管理模式，現(xiàn)場工人居住的基地設施要完備，衛(wèi)生環(huán)境要整潔，符合北京市對外來工人居住之要求。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制。充分發(fā)揮我公司補充 詳圖設計能力，為工程順利進行創(chuàng)造條件。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分利用。 采用混凝土泵送以及其它機械設備，極大的提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進度。 采用成建制的勞務分包 信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司 擬選用與我公司長期合作的素質(zhì)較高的成建制的具有一級或二級資質(zhì)的建筑公司作為勞務分包專業(yè)施工隊伍，并通過我公司的管理和控制，能夠保證分步分項工程施工一次驗收通過，減少由于質(zhì)量原因造成的工期浪費；確保工期目標的實現(xiàn)。 定期召開生產(chǎn)例會 每周五項目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)公司召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)工作提前做好準備。 進入裝修和安裝階段，各專業(yè)分包均處于交叉施工，項目經(jīng)理部在為分包創(chuàng)造施工工作面的同時，將積極科學合理的組織各工序的穿插作業(yè)。對承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性負責，而且要對內(nèi)外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等主要設備和系統(tǒng)安裝后的管理與配合、服務負責任。 在工地上（非操作面）提供足夠的動力及照明電源提供給分包商自行接駁所需的電箱或電力。 總承包商提供現(xiàn)場外腳手架防護和公共走道防護，防護標準符合北京市規(guī)定，但分包商必須服從總包商的安全 管理。應達到的管理目標如下： 質(zhì)量目標：分包商承擔施工的工程質(zhì)量達到優(yōu)良，不影響整個工程的優(yōu)良。 4）實現(xiàn)總包配合與服務管理目標的措施 質(zhì)量措施 監(jiān)督分包商方案審批手續(xù)； 對分包商進場材料進行監(jiān)督； 對其施工工序進行監(jiān)督控制和驗收； 督促分包商作好成品保護工作； 對分包商施工人員的技術素質(zhì)進行控制。 我公司現(xiàn)場設計人員和設計院駐現(xiàn)場代表密切配合，在取得設計院提供的藍圖的基礎上，修改文件即使反饋在施工圖上。將我司與業(yè)主的合同條款納入到想對應的分包合同中，使分包合同完全處于總承包商控制狀態(tài)之中。 我司現(xiàn)場管理人員與分包管理人員每天召開生產(chǎn)碰頭例會，協(xié)商解決當天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，對第二天的生產(chǎn)工作作出安排。 提交的施工組織設計應當具備下列相關內(nèi)容： 施工組織管理； 施工進度計劃； 主要技術措施； 質(zhì)量保證措施； 安全保證措施； 人員安排計劃； 機具投入措施； 提供分包商近 5 年施工工程簡況； 提供分包商施工管理體系及主要工作人員簡歷； 做好工程保險等事宜； 分包工程的施工質(zhì)量控制要點； 質(zhì)量計劃； 質(zhì)量目標； 作業(yè)指導書及工序控制點； 過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控； 產(chǎn)品的驗收交付。提供復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格 證及質(zhì)量保證書。做好分包工程的回訪保修工作。 分包商應專 人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。 為了更有效地加快工程的工期和質(zhì)量， 維護總承包商的權利和便于總承包商對工程的全面管理，協(xié)調(diào)，業(yè)主指定分包商的工程款撥付，希望能通過總承包商來完成。 加強對分包的安全教育，項目規(guī)定每周一上午抽一個小時時間為安全學習，使安全意識建立在廣泛的群眾基礎上，達到現(xiàn)場安全管理處在受控之中。 保險、保函 （ 1）保險 分承包商應以總承包商為受益人的名義投分承包商現(xiàn)場設備財產(chǎn)保險、 建筑工程一切險、第三者責任保險、傷害保險等。若分包方提供履約保函確有困難，可以采用保證金的形式。 項目經(jīng)理部的物資 部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標準和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方應供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采 購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。 裝修階段對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的認可并簽字。 現(xiàn)場經(jīng)理：高級工程師，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，有多年施工及協(xié)調(diào)經(jīng)驗。 施工大樣圖設計 使用軟件 AutoCadR14 專業(yè)制圖作為一個好的設計是經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設計和施工方在施工過程中進行不斷的修改和完善才能達到完美。 《北京市建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》的通知， 418 號北京市城鄉(xiāng)建設委員會文件。 2）專業(yè)分包的技術資料在施工期間由專業(yè)分包負責收集、整理，項目經(jīng)理部 專職資料員負責定期檢查和指導，項目竣工交驗前將資料交總包商，由總包商匯總后交業(yè)主。 （ 2） 圖紙管理 1）圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。 計算機文檔管理及擬在本工程中的應用 （ 1）計算機管理的經(jīng)驗 近年來，我公司在日常管理工作中十分重視計算機網(wǎng)絡的應用，計算機應用已成為企業(yè)管理的一部分。這一系統(tǒng)是以項目法管理和 ISO9002 標準作為指導思想， ACCESS 軟件為支撐平臺， 計劃管理為龍頭，各部門管理職能為構成體系，能夠達到一個以縱觀施工全局和具有過程可追溯性為目標的綜合管理信息系統(tǒng)。 4）成本管理：項目成本管理、工資管理、項目管理費管理及財務臺帳管理。 8）項目經(jīng)理：進行各系統(tǒng)計算機應用的監(jiān)督管理，掌握了解項目全部計算機信息和功能實現(xiàn)情況，便于項目決策，同時利用計算機進行重要信息的處理。 （ 3）派專人負責保管鑰匙和開門工作，未得允許不得進入已完工的房間。等強度直螺紋連接技術的最大優(yōu)點是可以在施工現(xiàn)場外、對鋼筋進行提前加工，現(xiàn)場操作工序簡單，施工速度快，適用范圍廣，不受氣候影響，且成本較底等。 計算機推廣、應用、開發(fā)和管理技術 投標人在項目管理中，長期運用計算機輔助管理，經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)處理 (EDPS)、管理信息系統(tǒng)（ MIS）兩個階段。 （ 3）圖形、音像等計算機 多媒體技術可忠實、直觀地記錄和展示工程實施過程。通過對防水新材料、新工藝的應用以及我公司在這方面的施工經(jīng)驗，可確保 本工程防水的施工質(zhì)量。 第一節(jié) 關于園林綠化與室外管線的穿插配合及保護 本工程園林綠化具有完整的結構系統(tǒng)、明確的使用功能，是改善人們工作和生活環(huán)境的公益事業(yè)，它將對整個工程有重大的影響，所以我項目經(jīng) 理部對此有足夠的重視，將其列入項目部的關鍵工作之一。 施工部署 第一節(jié) 工程施工進度計劃 由于本工程特殊的工期要求，因此，在計劃實施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準備和協(xié)調(diào)，各分包專業(yè)要緊密配合，嚴格按施工進度計劃組織施工，為能裝修提前插入創(chuàng)造條件，以確保施工質(zhì)量和施 工進度。 第一節(jié) 施工流水段劃分 根據(jù)結構特點，平面尺寸和工程量，來對地下室結構和地上結構劃分流水段。 另外考慮到結構施工進行至首層時，地下室外回填土工序 有可能尚未完成（如下雨造成回填土工序滯后時），但地上結構施工又不能停止時，考慮采用備選方案為：首層結構施工時采用挑架（具體見腳 03 圖所示），這樣既可以保證地上結構的連續(xù)施工又不影響地下室回填土的施工。 地下結構總體施工工藝流程： 底板下獨立柱基挖土→釬探驗槽→柱基墊層、底板墊層下焦渣、墊層 砼→獨立柱基鋼筋、模板、砼→獨立柱基四周回填土（柱基較深部分）→底板鋼筋、模板→底板砼→地下室墻柱鋼筋、模板、砼→地下室頂板模板、鋼筋、砼→扇形無地下室部分獨立柱→基槽回填土 （ 2）地上部分結構流水段劃分： 一、二層平面結構按照 10 段進行流水（見流 5，流 6 圖所示），立面結構按照 10 次周轉(zhuǎn)完畢；三、四層平面結構按照 9 段進行流水（見流 9，流 流 1流12 圖所示），立面結構按照 9 次周轉(zhuǎn)。本工程工期的緊迫性，帶來勞動力投入的增加，由于操作面大，可以充分的投入勞動力，最高峰期投入將達到 1016 人，平均達到 680 人。由于為框架結構，因此，塔吊主要滿足鋼筋、模板、屋面材料、鋼結構、網(wǎng)架工程的吊裝需要。 結構 、裝修階段施工主要設備配置 序號 名稱 規(guī)格、型號 單 位 數(shù) 量