【正文】 包技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 ； （ 6）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商； 因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)： （ 1）、 由工程部門或設(shè)計(jì)部門 下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求； （ 2）、由 設(shè)計(jì) 部 門 在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見 ，并出工程設(shè)計(jì)變更通知單。符合要求，提交建設(shè)單位。新調(diào)整的施工組織設(shè)計(jì)同舊施工組織設(shè)計(jì)具有同等效力。 十、施工預(yù)算書 編制原則： （ 1）、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià)； （ 2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)； （ 3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織 設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算； （ 4）、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及公司制度、業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊，遵循客觀、公正、誠信原則； （ 5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)； 采用按月進(jìn)度款支付的工程，施工單位應(yīng)在每月 25 日后至次月 5日前，施工單位編制當(dāng)月工程預(yù)算書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批確認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理單位審核，總監(jiān)理工程師簽字 確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位工程部經(jīng)理審批，并簽字認(rèn)可，建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽付當(dāng)月支付證書，支付工程款。 19 （ 3）工程部、 造價(jià)部門 擬定《招投標(biāo)文件》、《采購合同》及各廠商 通過資格預(yù)審的 請 主管領(lǐng)導(dǎo) 審批。 申報(bào)程序： （ 1） 承包商 單位對建設(shè)單位提 交 的材料、設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。 （ 3）、進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到 100％，由工程部會(huì)同監(jiān)理 工程師 、總承包 負(fù)責(zé)人 等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行，驗(yàn)收 20 合格后 方可支付材料（設(shè)備）款 的 90%，剩余 10%材料（設(shè)備）保修期間的保留金 。 水、電費(fèi)的收取。 十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收： 檢驗(yàn)批驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織，施工單位技術(shù)員、質(zhì)量員及施工班組人員參加。 工程項(xiàng)目初驗(yàn) 階段 ：由 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織， 監(jiān)理 單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、勘察單位負(fù)責(zé)人 參加 。 一般工程驗(yàn)收資 料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位 專業(yè)工程師 參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評后簽字確認(rèn)； 單位工程 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段 、工程 項(xiàng)目 初驗(yàn) 階段 、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 階段 按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認(rèn)； 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料： 總包單位 按照 《建設(shè)工程資料管理規(guī) 22 程》規(guī)定 要求， 整理竣工檔案資料，分包單位資料統(tǒng)一匯總到總包單位 進(jìn)行 整理、 分類、組卷 后交建設(shè)單位，由建設(shè)單位移交工程所在地城市建設(shè)檔案館。 十七、工程項(xiàng)目結(jié)算： 23 工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料； 承包商提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng) 總 監(jiān)理工程師，建設(shè)單位 工程部經(jīng)理 會(huì)簽同意后，送至 造價(jià) 部門； 建設(shè)單位 造價(jià) 部門在 28 個(gè)工作日內(nèi)完成 審查 工作； （ 1）、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審 核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)； （ 2）、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、 規(guī)范 性、合理性； （ 3）、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定； 總監(jiān) 理工程師簽訂 審 核意見 ； 建設(shè)單位 工程部 經(jīng)理、 主管領(lǐng)導(dǎo) 在結(jié)算上確認(rèn)簽字： （ 1）、建設(shè)單位 工程部經(jīng)理 必須審核工程量的準(zhǔn)確性； （ 2）、建設(shè)單位 工程部 經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格按照 建設(shè)單位現(xiàn)場專業(yè)工程師的 簽字程序確認(rèn)，對不符合規(guī)定的工程量 、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變 更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中； 承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付； 工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部及財(cái)務(wù)部； 24 工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，并由工程 主管領(lǐng)導(dǎo) 及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。 26 以上為《建設(shè)單位工程管理辦法》，工程管理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)單位工程管理辦法》的規(guī)定和要求，履行工程管理人員的工作崗位職責(zé)，積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職崗位工作。 四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定： 設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收； 公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式 ，均具實(shí)名； 對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名； 所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。 承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告； 監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施； 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套； 辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理 單位 、建設(shè)單位 辦理工程 正式移交； 同時(shí)業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：建設(shè)單位 工程部 經(jīng)理及 主管領(lǐng)導(dǎo) 和公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交 一套給物業(yè)公司。報(bào)建設(shè)單位。 21 分部工程驗(yàn)收：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾裝修工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、 電梯工程、通風(fēng)與空調(diào)工程由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位、涉及地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)勘察單位、總包單位共同參加驗(yàn)收。 各用電、用水單位對各自的線路、管路負(fù)有 保護(hù) 責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對所屬線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。 并作 《工程物資 進(jìn)場報(bào)驗(yàn)》表，監(jiān)理單位簽字審批 ，監(jiān)理單位在每月 25~28 日匯總甲供材進(jìn)場的數(shù)量。 進(jìn)場管理程序： （ 1）、在甲供材料（設(shè)備）簽約之前，建設(shè)單位 工程部 經(jīng)理和監(jiān)理單位總 監(jiān)理工程師 必須檢查供貨廠商的法人委托書、 公司 地址、營業(yè)執(zhí)照 和 年檢情況 、資質(zhì)證書、合格證、檢測報(bào) 告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合 要求。 （ 5）工程部、 造價(jià)部 有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。 十二、甲供材 料 的采購及進(jìn)場管理程序： 采購程序： （ 1） 工程開工前 7 天內(nèi)，工程部應(yīng)要求施工