【超市管理】品類優(yōu)化管理(文件)
【正文】 金流、信息流大多依靠手工方式來控制，不能提供進行品類優(yōu)化管理決策所需要的信息?！ ?．加強計算機網(wǎng)絡建設 這是信息得以流動的載體?！ ∑奉悆?yōu)化管理是著眼于整個品類而不僅僅是某個產(chǎn)品或某一品牌。這項工作對品類管理和貨架管理極其重要?！ ?. 進行產(chǎn)品表現(xiàn)評估 評估一個產(chǎn)品、品牌、品類的表現(xiàn)是通過營業(yè)額和營業(yè)量計算出來的銷售量份額和銷售額份額來完成的。企業(yè)要管理哪個品類及多少個品類，一要根據(jù)企業(yè)自身的能力而定，二要根據(jù)消費者的收入、年齡、性別、職業(yè)或其組合為依據(jù)選擇的目標市場而定?！ ?．引進和培養(yǎng)復合型人才 目前，我國企業(yè)管理人員缺乏信息技術知識，系統(tǒng)開發(fā)人員又不太熟悉商業(yè)企業(yè)管理的具體事務，彼此之間難以暢通交流，影響信息系統(tǒng)的質量?！ ?．信息形式標準化，流程規(guī)范化，系統(tǒng)設計科學化 我國零售企業(yè)要建立標準的管理模式，嚴格的管理制度，加強基礎工作的準確性。因而零售商應逐步規(guī)范自身的市場行為，信守承諾，與生產(chǎn)商在合作中尋求共同發(fā)展。這種分割狀態(tài)的存在是不利于零售企業(yè)實施品類優(yōu)化管理的。這單靠零售商的能力顯然是不行的
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