【超市管理】華潤超市品類管理分析(文件)
【正文】 市主管仍沒有認識到品類管理工作的重要性，或在具體落實、執(zhí)行工作中忽略了一些必要的看似細小的工作。何謂成功的品類管理成功的品類管理意味著科學化的貨架管理取代經(jīng)驗化管理。而對現(xiàn)有的、不需額外投資的店鋪，開展品類管理，不僅可以增加超市的銷售額、降低庫存，而且可使其內(nèi)部管理及實際運作更規(guī)范、更科學。這里，要求超市主管根據(jù)貨架陳列圖進行商品的管理。品類管理在超市的推廣是否成功，直接反映了超市員工的工作態(tài)度。品類管理是多部門參與的跨部門工作，需要采購、管理、發(fā)展及電腦等多部門間的合作與協(xié)調(diào)，因此，建立部門間良好的
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