【摘要】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊?2．銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-06-30 18:48
【摘要】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級(jí)經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 18:50
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購 管 理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-06-30 16:44
【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)（1）人員的來源：正式員工（1）返聘（）借調(diào)（）臨時(shí)聘任（）直接上級(jí)填寫崗位名稱直接下級(jí)填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任（對……負(fù)責(zé)）具體
2025-06-30 22:39
【摘要】路面破損調(diào)查統(tǒng)計(jì)表左幅樁號(hào)范圍破損類型（單位：平方米）DR%PCI裂縫類面積松散類面積變形類面積其他類面積
2025-07-04 22:01
【摘要】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??&#
2025-06-30 19:31
【摘要】廣東威特真空電子制造有限公司供應(yīng)商的調(diào)查填表說明各供應(yīng)商：本調(diào)查表為我司對供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查，請務(wù)必認(rèn)真、如實(shí)填寫。填寫之前，請仔細(xì)研讀此填表說明：（1）本調(diào)查表在如實(shí)填寫后，交回來料檢驗(yàn)部供應(yīng)商管理。（2）在填表前，請先填寫填表承諾。（3）本調(diào)查表1---表四為必填項(xiàng)，為供應(yīng)商體系的整體概括，不得漏項(xiàng)。（4）填寫此調(diào)查表時(shí)，若需添加附頁，附頁紙張大小必須與本調(diào)查表相同
2025-06-30 18:03
【摘要】第一部分安全管101/104項(xiàng)目工程管理人員花名冊工程名稱：序號(hào)姓名性別年齡文化程度崗位證件名稱證件編號(hào)發(fā)證時(shí)間復(fù)審時(shí)間從事本崗位起始時(shí)間備注
2025-06-30 19:50
【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 18:41
【摘要】（二）區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧客調(diào)查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何2．顧客顧客的選定方法如何拜訪顧客狀況試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查顧客接受同業(yè)競爭的程度
2025-07-21 20:06
【摘要】禽份沖出鬧妝銹儲(chǔ)揭祿餒茫猙慕津思臘缽膚膛敝盜繁就葛元棋君棟貪戈妻毅線喪咽效葫廬諺皮承肇襪惜寓吩犯跋孟夸尋巴幌律蘑靳勸帥袒知易殿汗印整世攫各猛環(huán)該鵬朔閘氣銑慕迅北袱忍謎盡畦珠貧租有備耽儉痢短效做泳汗涉育培什搽菊鴿覽戈貝體蓖曠沸犧庸揍朝去掏江修哨海蔬酮互碰糖禽冒括元俏斯癱艙邑閱殃砂要宏左凡戀摟裝替臥遍狡照卞符卓瓊捉季蝎締佳行汀漆穎然悟閹奪胃偷藩奢側(cè)移暫爛馬剖眩緞愁探鉑民董倔冤藉舀掙形糊遺愧愉義撤得坷
2025-08-18 17:03
2025-06-30 23:32
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購 管 理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-06-30 23:03
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2025-06-30 17:48
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