【工程質(zhì)量】高層建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理(文件)
【正文】 工長(zhǎng)等人員組成?！ ≡O(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審流程如下圖： 2. 施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審 施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備?！ 。?）編制材料明細(xì)表 在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。樣板方式為主。 為保證其科學(xué)性，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并邀請(qǐng)具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主安裝工程師――原省質(zhì)監(jiān)總站總工程師給我們有關(guān)人員講課，重點(diǎn)指出安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的通病，并從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析產(chǎn)生的原因，通俗易懂地講解規(guī)范、規(guī)定中的要求、指標(biāo)是什么(What)？為什么要這么要求(Why)？實(shí)際施工中怎樣去做(How)？誰(shuí)來(lái)做(Who)？通過(guò)這些措施，使我們認(rèn)識(shí)到差距和不足，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的編制水平上了一個(gè)臺(tái)階。并通過(guò)建立的施工圖翻樣制度保?quot?！ ∷摹⒛繕?biāo)細(xì)化，建立三級(jí) 質(zhì)量標(biāo)責(zé)任制 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。根據(jù)項(xiàng)目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)了本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化，具體做法是： 1. 根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解、細(xì)化
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