《中國人民保險(xiǎn)公司廣東省分公司直屬公司薪酬體系》(文件)
【正文】 6011401220中等的85090095095010101070107011501230123013101380重大的96010201060106011201180118012601320132014201500分?jǐn)?shù)幅度表與薪資曲線職等分?jǐn)?shù)幅度職等分?jǐn)?shù)幅度職等分?jǐn)?shù)幅度職等分?jǐn)?shù)幅度一職等160~270三職等380~520五職等660~860七職等1060~1310二職等270~380四職等520~660六職等860~1060八職等1310~1500職等與職級職級1160222032702704320538038064207460852052095601061011660660127201378014860860159201698017106010601811201911802012402113101310221350231400241420251500職 等一職等二職等三職等四職等五職等六職等七職等八職等薪資調(diào)整系數(shù)1．001．051．101．151．251．351．501．65四、銷售人員薪酬體制公司銷售人員采取以下結(jié)構(gòu)： 底薪：銷售系統(tǒng)員工的底薪，分四種情況計(jì)算：1）實(shí)習(xí)期銷售員；2）初級銷售員；3）中級銷售員；4）資深銷售員。 因素的權(quán)重：工作的復(fù)雜性和難度：30%，450點(diǎn)；責(zé)任的大?。?0%，450點(diǎn)；管理的職能：30%，450點(diǎn)；人際交往：10%，150點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和人力成本的支付限度，可在機(jī)會成熟的時候追加部分企業(yè)福利。因此，獎金以月為基準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，一般為薪資的10%~20%左右?；拘劫Y的調(diào)整分三種方式：1）晉升；2）晉級；3）社會零售物價(jià)指數(shù)和公司經(jīng)濟(jì)效益?；静僮魉枷胧牵阂苑撬泄蓹?quán)方式使中高層管理人員享受一定數(shù)量的長期虛擬股份的分紅權(quán)，旨在確保長期發(fā)展過程中激勵與約束各級經(jīng)理人。 年度獎金：根據(jù)公司效益，按個人基本薪資的25%~60%計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)為： 第一層經(jīng)理人，按個人基本薪資的40%~60%計(jì)算； 第二層經(jīng)理人，按個人基本薪資的30%~50%計(jì)算； 第三層經(jīng)理人，按個人基本薪資的25%~40%計(jì)算。它們是與年度經(jīng)營為評價(jià)周期的年薪制；與銷售業(yè)績相關(guān)的銷售薪酬體系；與日常例行工作為特征的等級工資制。中國人民保險(xiǎn)公司廣東省分公司直屬公司薪酬體系一九九九年十一月三十日目 錄一、 公司薪酬體系概述二、 年薪制薪酬體系三、 等級工資制薪酬體系四、 營銷人員的薪酬體系五、 保險(xiǎn)代理人薪酬管理體系一、 公司薪酬體系概述根據(jù)對中國人民人壽保險(xiǎn)公司廣東省分公司直屬公司目前薪酬體系的考察和分析，并結(jié)合公司未來發(fā)展過程中對人力資源管理與開發(fā)的要求，重新構(gòu)建公司的薪酬體系。新構(gòu)建的薪酬體系采取三種不同類別的薪酬機(jī)制，彼此相互區(qū)別又相互連接。年薪制薪酬體制的薪酬構(gòu)成包括： 基本薪資：按上一年度個人總收入的70%計(jì)算，作為本年度基本薪資的的下限，按月支付；年度薪資的上限與個人業(yè)績掛鉤，在年終業(yè)績考核以后，根據(jù)考核結(jié)果確定并予以補(bǔ)足。在時機(jī)成熟的時候，引入虛擬股權(quán)計(jì)劃。同時，在薪資調(diào)查的基礎(chǔ)上確保薪資水平不低于社會同行業(yè)的平均水平。 月度獎金：由于工作的例行和日常性，業(yè)績的評價(jià)周期應(yīng)該盡可能短，一般以月度評價(jià)為準(zhǔn)。 福利與保險(xiǎn)：與等級薪資結(jié)構(gòu)相配套的福利與保險(xiǎn)，其項(xiàng)目和水平以國家規(guī)定的為準(zhǔn)。 總評價(jià)點(diǎn)數(shù)：1500點(diǎn)。 人際交往：A、 基本的：在與他人進(jìn)行工作交往的過程中，通過正常的接觸，請求對方或向?qū)Ψ教峁┵Y訊，并予以對方留下良好印象；B、 重要的：理解、影響、服務(wù)于他人以及促進(jìn)他人采取行動是工作職能及業(yè)績形成非常重要的因素；C、 關(guān)鍵的：最大程度地理解、選擇、發(fā)展和激勵他人的某種綜合性技巧?？紤]銷售工作效率的提高和公司形象的逐步樹立，每年提成壓縮系數(shù)為3%~5%左右。五、銷售代理人薪酬體制銷售代理人，不屬于公司編制內(nèi)員工，因此采用目前國內(nèi)通行的傭金制。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1