煙草專賣局（公司）20xx年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案(文件)
【正文】 的對(duì)標(biāo)工作，確保全市對(duì)標(biāo)工作有序開展。職責(zé)：在對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)制定對(duì)標(biāo)工作方案，組織安排對(duì)標(biāo)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體對(duì)標(biāo)工作。 職責(zé)：在對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé) 營(yíng)銷中心 11 項(xiàng) 專業(yè)序列對(duì)標(biāo)指標(biāo) 的數(shù)據(jù)收集整理、匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)分析和改進(jìn)提升。 職責(zé)：在對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我市物流費(fèi)用指標(biāo)，負(fù)責(zé)物流中心 27項(xiàng)專業(yè)序列對(duì)標(biāo)指標(biāo)的管理、統(tǒng)計(jì)，對(duì)照先進(jìn)指標(biāo)，分析查找差距原因，制定工作措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提出改進(jìn)建議，并逐季 向 對(duì)標(biāo)工作辦公室 上報(bào) 指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。 財(cái)務(wù)科對(duì)標(biāo)小組。 設(shè)在人事科 。負(fù)責(zé) 7項(xiàng)專業(yè)序列對(duì)標(biāo)指標(biāo) 的 管理、統(tǒng)計(jì) 和分析 ， 并逐季 向 對(duì)標(biāo)工作辦公室 上報(bào) 指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。 二 O 一三年四月 。 由 各縣局（營(yíng)銷部）綜合辦牽頭，涵蓋客服、專賣、內(nèi)管、綜合等部門人員，負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)局（營(yíng)銷部） 18 項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)比的收集整理、匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)分析和改進(jìn)提升。 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科對(duì)標(biāo)小組 。職責(zé)：在對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組的組織領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé) 10 項(xiàng)財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)指標(biāo) ， 逐季統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)成本費(fèi)用及財(cái)務(wù)分析對(duì)比數(shù)據(jù)，查找差距原因，制定有關(guān)工作計(jì)劃和管理措施， 并逐季 向 對(duì)標(biāo)工作辦公室 上報(bào) 指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析
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