部門職能與主要工作(文件)
【正文】 究開發(fā)使公司可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品項目并使之商品化根據(jù)市場需求和自身特點前瞻性開發(fā)產(chǎn)品主導(dǎo)新產(chǎn)品項目的可行性研究工作參與公司重大、疑難技術(shù)與質(zhì)量問題的攻關(guān)●編制研、供、產(chǎn)、銷計劃并進(jìn)行統(tǒng)籌平衡編制計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、平衡計劃對計劃的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析銷售部門與工廠之間的全部業(yè)務(wù)接口（技術(shù)問題外）研發(fā)一、二部供應(yīng)部●負(fù)責(zé)公司指定產(chǎn)品及項目的研究開發(fā)工作實現(xiàn)產(chǎn)品功能、性能并評估、驗證、確認(rèn)實現(xiàn)產(chǎn)品附屬要求（如：CCC認(rèn)證等）對現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)滿足銷售方面的特殊要求●不斷尋找、評價、篩選性價比最好的供應(yīng)商●確保公司所需要的物料按時、按質(zhì)、按量采購到位尋找、評估、篩選供應(yīng)商確認(rèn)材料需求細(xì)節(jié)、選擇合適的供應(yīng)商下單跟蹤材料采購過程、評價供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)材料采購工作外觀設(shè)計物控部●保證公司產(chǎn)品在外觀上的競爭力設(shè)計制作符合公司要求的產(chǎn)品外形圖和樣板收集市場信息，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的外觀和顏色進(jìn)行改良和設(shè)計對未來產(chǎn)品進(jìn)行前瞻性外觀設(shè)計●確保生產(chǎn)所需物料的配套提出正確的采購需求完善物料的庫存管理工程部●制定與持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達(dá)到確保生產(chǎn)、提高效率、降低成本制定與持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝工程技術(shù)指導(dǎo)儀器、設(shè)備、工具、治具配置與維護(hù)在產(chǎn)品制造過程中平面設(shè)計品保部●對公司產(chǎn)品的包裝和宣傳資料進(jìn)行設(shè)計制作針對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行針對產(chǎn)品銷售進(jìn)行●確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠并持續(xù)改進(jìn)圍繞制程進(jìn)行品質(zhì)控制（包括材料、制程、成品）品質(zhì)改進(jìn)（研發(fā)新品、制程完善
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