【正文】 補(bǔ)貼） 。 本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點(diǎn)兩種情況。加班工資 以本人薪酬固定工資為基數(shù)， 核算小時(shí)工資， 按照下列規(guī)定發(fā)放加班加點(diǎn)工資 。 對(duì)于 目標(biāo)責(zé)任制員工和 實(shí)行不定時(shí)工作制的崗位任職人員，不發(fā)放加班加點(diǎn)工資；周日及法定節(jié)假日不發(fā)放加班加點(diǎn)工資。所有獲聘董事、總經(jīng)理、分管總監(jiān)，在獲聘日起自動(dòng)成為薪酬委員會(huì)成員。委員會(huì)人數(shù)為 515 人。薪酬委員會(huì)擬定股票期權(quán)計(jì)劃及股票期權(quán)修正方案，提交董事會(huì)審議。每個(gè)財(cái)務(wù)年度年底，即 12 月的第一周舉行年底會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容為：確定下一年度期權(quán)贈(zèng)予額度，相應(yīng)的考核目標(biāo)，列入年度計(jì)劃。 回避原則： 涉及到與委員會(huì)成員相關(guān)的股票期權(quán)贈(zèng)予方案表決時(shí)應(yīng)回避。條例修改草案需提前 7 天分發(fā)給各委員會(huì)成員?？偨?jīng)理在年度工作報(bào)告上向全體股東報(bào)告。 第三條 【 相關(guān) 規(guī)定 】 人力資源部負(fù)責(zé)給出每月薪酬發(fā)放方案，報(bào) 人力資源總監(jiān) 審 核總經(jīng)理 批 準(zhǔn)后 送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 第二條 【 相關(guān)規(guī)定 】 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 第六條 附件。 第四條 【 相關(guān)規(guī)定 】 本規(guī)定 董事會(huì)批準(zhǔn)后試行， 從 公布之日起的下一個(gè)自然月 起開(kāi)始試行， 如有其他制度與本制度相抵觸，由 總監(jiān)會(huì)議 向董事會(huì)申請(qǐng)對(duì)本制度復(fù)議 并形成決議 。 第五條 【 年終 獎(jiǎng) 計(jì)發(fā) 】 年終 獎(jiǎng)金按照財(cái)政年度發(fā)放。 第二條 【 薪酬 制度修改 】 每 個(gè)財(cái)政年 度 結(jié)束前的 3 個(gè)月由 人力資源部 對(duì)當(dāng)年的薪酬制度做檢討 ，并提出修改意見(jiàn) 。 議事程序： 在年度考核基礎(chǔ)上，總經(jīng)理向薪酬委員會(huì)提交期權(quán)實(shí)施預(yù)案。 半數(shù)通過(guò)原則： 表決結(jié)果需參加會(huì)議的委員會(huì)成員半數(shù)以上通過(guò)才能生效。 召集程序： 會(huì)議召開(kāi)需提前 7 天通知各委員會(huì)成員，必須過(guò)半數(shù)以上委員會(huì)成員參加方能召開(kāi)。 第三條 【 薪酬委員會(huì)議事規(guī)則 】 開(kāi)會(huì)次數(shù) ：正式會(huì)議每年兩次。 第二條 【 薪酬委員會(huì) 權(quán)限 】 薪酬委員會(huì)全權(quán)管理股票期權(quán)計(jì)劃的細(xì)則制定、股票股期權(quán)計(jì)劃的執(zhí)行、期權(quán)計(jì)劃資料的保管和規(guī)則的解釋工作。如崗位出現(xiàn)人員空缺，則相對(duì)應(yīng)的薪酬委員會(huì)成員崗位亦可空缺。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參照 附件 《員工考勤制度 》。 休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，按照 200%發(fā)放加班加點(diǎn)工資。 第二條 【 相關(guān)規(guī)定 】 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的崗位任職人員，遇有工作日、周休日或法定節(jié)假 日 因工作需要部門要求 必須加班加點(diǎn) 的，可在其它工作時(shí)間內(nèi)部門經(jīng)理安排換休。（節(jié)日指法定的節(jié)假日，假日指應(yīng)休息的 周末；公司規(guī)定的休息日，指全公司休息、少數(shù)人上班。）；因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿 12 個(gè)月的，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以 12 個(gè)月折算。年度獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象是完成崗位職責(zé)，經(jīng)考核合格的人員。 第三條 【 其它 】 另外員工福利還包括：帶薪假期、帶薪培訓(xùn)等，具體規(guī)定見(jiàn)公司的《考勤制度 》和《培訓(xùn)制度》。享受電話補(bǔ)貼人員其手機(jī)原則上需 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，以備及時(shí)聯(lián)絡(luò)。 注：試用期員工不享受此項(xiàng)津貼補(bǔ)助。 電焊組依據(jù)責(zé)任輕重規(guī)定 ，浮動(dòng)區(qū)間為： 100～ 300 元 /人 /月 第一條 【 伙食補(bǔ)貼 】 公司員工 伙食補(bǔ)貼 按照 200 元 /人 /月 發(fā)放 。 根據(jù)考評(píng)的分?jǐn)?shù)確定績(jī)效工資發(fā)放的系 數(shù)，即績(jī)效工資總額＝績(jī)效工資基數(shù)考評(píng)系數(shù)。 二、 崗位工資部分 崗位工資＝崗位基本工資＋崗位績(jī)效工資＋崗位級(jí)差工資 第一條 【 崗位基本工資 】 崗位基本工資 屬于崗位工資部分之一，其是為企業(yè)中各個(gè)崗位確定的相對(duì)價(jià)值，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系并根據(jù)員工的技能水平、工作的復(fù)雜程度、工作量的多少、完成工作所承擔(dān)的責(zé)任和工作環(huán)境等因素來(lái)確定的工資。 第二條 【 工齡工資 】 根據(jù)員工在公司轉(zhuǎn)正以后的當(dāng)月 開(kāi)始計(jì)算的工作年資線性增加。 第八條 【 公司管理人員 、專業(yè)技術(shù)人員的崗位績(jī)效 工資】公司的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的崗位績(jī)效工資根據(jù)綠旗行公司 季度或年度指標(biāo)計(jì)劃完成程度、部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效程度計(jì)發(fā)。 第四條 【 營(yíng)銷崗位層級(jí) 】 營(yíng)銷層級(jí)劃分為 M1～ M10共十級(jí)?？偙O(jiān)可在 6 級(jí)內(nèi)晉級(jí)或降級(jí)（ B3～ A1），總監(jiān)助理在 6 級(jí)內(nèi)晉級(jí)或降級(jí)（ C3～ B1），經(jīng)理可在 6級(jí)內(nèi)晉級(jí)或降級(jí)（ D3～ C1），主管（ E3～ D1）在 6 級(jí)內(nèi)晉級(jí)或降級(jí) ,助理和專員可在 6級(jí)內(nèi)晉級(jí)或降 級(jí)（ F3～ E1），基層員工可在 6級(jí)內(nèi)晉級(jí)或降級(jí)（ G3～F1） 。 （ 3） 員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果達(dá)到了晉升工資檔次的要求 。 ） 第三條 【 薪酬 調(diào)整】在下列情況下或通過(guò)以下形式，對(duì)員工工資予以調(diào)整： 晉升工資等級(jí)：如員工被提升職務(wù)等級(jí)，工人到高于現(xiàn)任等級(jí)的崗位工作，公司會(huì)按照新的崗位（職務(wù)）等級(jí)確定相應(yīng)的工資等級(jí)。 崗位等級(jí)通過(guò)崗位評(píng)價(jià)的辦法，并結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位確定。 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴(kuò)散 5 第四章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 員工轉(zhuǎn)正后 全部薪酬分為 一、固定 工資 （ 月基本工資 、 工齡工資 ）；二、崗位工資（ 崗位基本工資 、 崗位績(jī)效工資 、 崗位級(jí)差工資 ）；三、 員工福利津貼部分（ 伙食補(bǔ)貼 、 住房補(bǔ)貼 、 交通補(bǔ)貼 ）；四、獎(jiǎng)金（ 激勵(lì)獎(jiǎng) 、 年終獎(jiǎng) ） 。 第七條 【 公司福利、津貼 】 公司福利是對(duì) 底薪 和崗位工資的補(bǔ)充，包括 伙食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn) 、 社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、 帶薪假期、帶薪培訓(xùn)等 。 第三條 【 固定工資 】 包