【正文】 補貼） 。 本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。加班工資 以本人薪酬固定工資為基數(shù)， 核算小時工資， 按照下列規(guī)定發(fā)放加班加點工資 。 對于 目標責任制員工和 實行不定時工作制的崗位任職人員，不發(fā)放加班加點工資；周日及法定節(jié)假日不發(fā)放加班加點工資。所有獲聘董事、總經(jīng)理、分管總監(jiān)，在獲聘日起自動成為薪酬委員會成員。委員會人數(shù)為 515 人。薪酬委員會擬定股票期權(quán)計劃及股票期權(quán)修正方案，提交董事會審議。每個財務年度年底，即 12 月的第一周舉行年底會議，會議主要內(nèi)容為：確定下一年度期權(quán)贈予額度，相應的考核目標，列入年度計劃。 回避原則： 涉及到與委員會成員相關(guān)的股票期權(quán)贈予方案表決時應回避。條例修改草案需提前 7 天分發(fā)給各委員會成員。總經(jīng)理在年度工作報告上向全體股東報告。 第三條 【 相關(guān) 規(guī)定 】 人力資源部負責給出每月薪酬發(fā)放方案，報 人力資源總監(jiān) 審 核總經(jīng)理 批 準后 送達財務部執(zhí)行。 第二條 【 相關(guān)規(guī)定 】 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。 第六條 附件。 第四條 【 相關(guān)規(guī)定 】 本規(guī)定 董事會批準后試行， 從 公布之日起的下一個自然月 起開始試行， 如有其他制度與本制度相抵觸，由 總監(jiān)會議 向董事會申請對本制度復議 并形成決議 。 第五條 【 年終 獎 計發(fā) 】 年終 獎金按照財政年度發(fā)放。 第二條 【 薪酬 制度修改 】 每 個財政年 度 結(jié)束前的 3 個月由 人力資源部 對當年的薪酬制度做檢討 ，并提出修改意見 。 議事程序： 在年度考核基礎上，總經(jīng)理向薪酬委員會提交期權(quán)實施預案。 半數(shù)通過原則： 表決結(jié)果需參加會議的委員會成員半數(shù)以上通過才能生效。 召集程序： 會議召開需提前 7 天通知各委員會成員，必須過半數(shù)以上委員會成員參加方能召開。 第三條 【 薪酬委員會議事規(guī)則 】 開會次數(shù) ：正式會議每年兩次。 第二條 【 薪酬委員會 權(quán)限 】 薪酬委員會全權(quán)管理股票期權(quán)計劃的細則制定、股票股期權(quán)計劃的執(zhí)行、期權(quán)計劃資料的保管和規(guī)則的解釋工作。如崗位出現(xiàn)人員空缺，則相對應的薪酬委員會成員崗位亦可空缺。 詳細內(nèi)容請參照 附件 《員工考勤制度 》。 休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，按照 200%發(fā)放加班加點工資。 第二條 【 相關(guān)規(guī)定 】 執(zhí)行標準工作時間的崗位任職人員，遇有工作日、周休日或法定節(jié)假 日 因工作需要部門要求 必須加班加點 的，可在其它工作時間內(nèi)部門經(jīng)理安排換休。（節(jié)日指法定的節(jié)假日，假日指應休息的 周末；公司規(guī)定的休息日，指全公司休息、少數(shù)人上班。）；因為試用期等原因工作時間不滿 12 個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以 12 個月折算。年度獎金的發(fā)放對象是完成崗位職責，經(jīng)考核合格的人員。 第三條 【 其它 】 另外員工福利還包括：帶薪假期、帶薪培訓等，具體規(guī)定見公司的《考勤制度 》和《培訓制度》。享受電話補貼人員其手機原則上需 24 小時開機，以備及時聯(lián)絡。 注：試用期員工不享受此項津貼補助。 電焊組依據(jù)責任輕重規(guī)定 ，浮動區(qū)間為： 100～ 300 元 /人 /月 第一條 【 伙食補貼 】 公司員工 伙食補貼 按照 200 元 /人 /月 發(fā)放 。 根據(jù)考評的分數(shù)確定績效工資發(fā)放的系 數(shù)，即績效工資總額＝績效工資基數(shù)考評系數(shù)。 二、 崗位工資部分 崗位工資＝崗位基本工資＋崗位績效工資＋崗位級差工資 第一條 【 崗位基本工資 】 崗位基本工資 屬于崗位工資部分之一，其是為企業(yè)中各個崗位確定的相對價值，結(jié)合勞動力市場的供求關(guān)系并根據(jù)員工的技能水平、工作的復雜程度、工作量的多少、完成工作所承擔的責任和工作環(huán)境等因素來確定的工資。 第二條 【 工齡工資 】 根據(jù)員工在公司轉(zhuǎn)正以后的當月 開始計算的工作年資線性增加。 第八條 【 公司管理人員 、專業(yè)技術(shù)人員的崗位績效 工資】公司的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的崗位績效工資根據(jù)綠旗行公司 季度或年度指標計劃完成程度、部門績效和個人績效程度計發(fā)。 第四條 【 營銷崗位層級 】 營銷層級劃分為 M1～ M10共十級。總監(jiān)可在 6 級內(nèi)晉級或降級（ B3～ A1），總監(jiān)助理在 6 級內(nèi)晉級或降級（ C3～ B1），經(jīng)理可在 6級內(nèi)晉級或降級（ D3～ C1），主管（ E3～ D1）在 6 級內(nèi)晉級或降級 ,助理和專員可在 6級內(nèi)晉級或降 級（ F3～ E1），基層員工可在 6級內(nèi)晉級或降級（ G3～F1） 。 （ 3） 員工績效考評結(jié)果達到了晉升工資檔次的要求 。 ） 第三條 【 薪酬 調(diào)整】在下列情況下或通過以下形式，對員工工資予以調(diào)整： 晉升工資等級：如員工被提升職務等級，工人到高于現(xiàn)任等級的崗位工作，公司會按照新的崗位（職務）等級確定相應的工資等級。 崗位等級通過崗位評價的辦法，并結(jié)合勞動力市場價位確定。 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴散 5 第四章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 員工轉(zhuǎn)正后 全部薪酬分為 一、固定 工資 （ 月基本工資 、 工齡工資 ）；二、崗位工資（ 崗位基本工資 、 崗位績效工資 、 崗位級差工資 ）；三、 員工福利津貼部分（ 伙食補貼 、 住房補貼 、 交通補貼 ）；四、獎金（ 激勵獎 、 年終獎 ） 。 第七條 【 公司福利、津貼 】 公司福利是對 底薪 和崗位工資的補充，包括 伙食補貼、住房補貼、交通補貼、社會保險 、 社會保險、商業(yè)保險、 帶薪假期、帶薪培訓等 。 第三條 【 固定工資 】 包