【正文】 誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉(cāng)庫(kù)做好進(jìn)出庫(kù)記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。 3. 員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。 8. 員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。 12. 上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開除。 15. 車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度，每月 底管理人員將綜合實(shí)際情況對(duì)每位員工做出評(píng)價(jià)并對(duì)表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。 愛惜公物，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論 公物或他人財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無(wú)薪開除，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公 安機(jī)關(guān)處理。不開無(wú)人機(jī)、不點(diǎn)無(wú)人燈、氣瓶及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次性罰款 30元。鹽邊縣萬(wàn)樺機(jī)械制造有限責(zé)任公司二 ○一一年十二月九日生產(chǎn)車間管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法 上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 ,掛好上崗證 , 違者每次處以 5元罰款 ,工作服不得穿出車間 , 違者罰款 20 元。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按 照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和 sop進(jìn)行操作 ,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn) ,在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處 20 元罰款。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。 設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) ,保證設(shè)備正常運(yùn)行 ,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處 20 元罰款。 1本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá) 100 元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的 20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在 100 元以 上，按其金額的 25％罰款 (本制度不包括第 11 條 )。 “能 ”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 5樓回目錄機(jī)械制造公司車間管理制度機(jī)械裝配車間管理制度 | 20200819 23:29勞動(dòng)紀(jì)律：⑴ 員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。 ⑷不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，打游戲，吃零食，如發(fā)現(xiàn)一次罰款 元?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度 ⑴ 保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。 ⑷ 下班時(shí)每位員工必須按照 “數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容 ”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。 (3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。 ⑹ 車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。 2 范圍 所有進(jìn)入無(wú)塵車間區(qū)域的人員以及相關(guān)的配套設(shè)施。 c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰 100 元 d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者 注：查看本文詳細(xì)信息，請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：機(jī)械裝配車間管理制度 看了該文章的人還看了： 機(jī)械車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度為共同創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，使生產(chǎn)過(guò)程整潔、順暢、安全，公司就車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理作出以下規(guī)定。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰 5001000元。 生產(chǎn)工藝管理制度 ⑴ 生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在規(guī)定位置，合格品與不合格品不得混放。 ⑹ 下班或吃飯時(shí)，須將自己機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款 元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧 嘩，聊天，擅離崗者 10 元 /次。三、考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除 “干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣 ”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。其中： “德 ”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。 1車間員工必須服從車間安排 ,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以 50 元罰款 ,對(duì)人身攻擊者每次處以 100 元罰款并交公司人事部。 車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間 ,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以 10 元罰款。造成安全事故者將交公司處罰。 車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定 ,有權(quán)拒絕生產(chǎn) ,并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。 所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺(tái)面凌亂，處以 20 元罰款。家庭有特殊情況，預(yù)先請(qǐng)假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款 30 元。遲到、早退超過(guò) 15分鐘者，一次罰款 20 元。 13. 員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。 10. 操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，配合檢驗(yàn)人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。 5. 負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入 倉(cāng)庫(kù)。七、 車間 紀(jì)律： 1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。六、 生產(chǎn)過(guò)程管控： 1. 生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任 務(wù) , 如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。 2. 機(jī)器保養(yǎng)與整理： a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。 c) 操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取Ｈ? 管理要求： 1. 培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到 “三個(gè)統(tǒng)一 ”即：觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。 員工違紀(jì)，管理人員監(jiān)督不力者應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，管理人員違紀(jì)加倍處罰。 故意損壞公物（工具、設(shè)備等），按價(jià)賠償，并扣罰 5 分，嚴(yán)重者即時(shí)開除。 獎(jiǎng)懲制度為保證 “規(guī)章制度 ”的有效執(zhí)行，提高員工參與管理的意識(shí)，遵從懲劣獎(jiǎng)優(yōu)的原則 ，真正做到公開、公平、公正，特制定此制度。推脫、逃避工作安排、擾亂生產(chǎn)秩序者，視情節(jié)輕重扣50300 元次，情節(jié)嚴(yán)重者開除處理； ，辱罵或威脅他人造成不良影響者，視情節(jié)輕重扣 300500 元次，情節(jié)嚴(yán)重者加倍考核并開除處理； 指令上下班，早退、遲到按按 考勤管理規(guī)定處理 ； 4.上班時(shí)間閑談聊天、玩弄手機(jī)、吵鬧，睡覺、看書報(bào)等與工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作者，負(fù)激勵(lì)考核 50 元 /次； 意串位、擅自離崗，如有需要，必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，違者負(fù)激勵(lì)考核 50 元 /次； 、必須穿戴整齊，不按規(guī)定穿戴者每次負(fù)激勵(lì)考核 50 元 /次； 好自己的工位，未經(jīng)整理妥當(dāng)者，給予 50 元 /次，如造成物料或工具丟失，按物料原價(jià)賠償； ，托盤等不得亂堆亂放，搬運(yùn)時(shí)避免直接拖或拉；不得