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某公司研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理流程(文件)

2024-12-07 02:40 上一頁面

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【正文】 00 指針運(yùn)行是否平穩(wěn),有無抖動現(xiàn)象 □ 平穩(wěn) 22 □ 不平穩(wěn) 指針指示是否準(zhǔn)確 □ 準(zhǔn)確 02 □ 不準(zhǔn)確 指針響應(yīng)是否遲緩 □ 遲緩 0 □ 不遲緩 指針運(yùn)行中是否出現(xiàn)卡滯現(xiàn)象 □ 是 0000 □ 否 0000 液晶顯示里 程總計(jì)、里程小計(jì)是否準(zhǔn)確 □ 準(zhǔn)確 02 □ 不準(zhǔn)確 氣壓表(機(jī)械式) 氣壓表運(yùn)行是否平滑,有無抖動現(xiàn)象 □ 是 □ 否 0000 指針指示是否準(zhǔn)確 □ 是 □ 不是 指針響應(yīng)是否遲緩 □ 遲緩 □ 不遲緩 指針運(yùn)行中是否出現(xiàn)卡滯現(xiàn)象 □ 是 0000 □ 否 0000 水溫表(液晶顯示) 打開鑰匙電源時,液晶水溫表區(qū)域是否快速指示 □ 是 000 □ 否 0000 指示是否準(zhǔn)確 □ 準(zhǔn)確 02 □ 不準(zhǔn)確 燃油表(液晶顯示) 打開鑰匙電源時,液晶燃油表區(qū)域是否快速指示 □ 是 0000 □ 否 0000 指示是否準(zhǔn)確 □ 準(zhǔn)確 20 □ 不準(zhǔn)確 請對以上各測試項(xiàng)進(jìn)行評定,若測試中發(fā)生其他狀態(tài)項(xiàng)請于備注說明。 變動原因: 產(chǎn)品研一、結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 有 /無修改 (有修改的器件在相應(yīng)序 號上打鉤,并在后面?zhèn)渥⑷绾涡薷模? 外殼 支架 表盤 插件 其它 備注: 二、硬件電路設(shè)計(jì) 有 /無修改 (有修改的器件在相應(yīng)序號上打鉤,并在后面?zhèn)渥⑷绾涡薷模? 發(fā)技術(shù)更改 產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)更改 ◆ 電源電路 ◆ MCU ◆ 燒錄模塊 ◆ 按鍵模塊 ◆ 15電檢測 ◆ AD模塊 ◆ LCD模塊 ◆ 開關(guān)信號控制 ◆ 照明模塊 ◆ 電機(jī)模塊 ◆ 通信模塊 ◆ 存儲模塊 ◆ 接口單元 ◆ 報(bào)警單元 ◆ 輸入捕捉 ◆ 12V輸出 ◆ C3輸出 ◆ 其它模塊電路 ____________________________________________________ __________ 備注: 三、軟件程序設(shè)計(jì) 有 /無修改 (有修改的器件在相應(yīng)序號上打鉤,并在后面?zhèn)渥⑷绾涡薷模? 8. 系統(tǒng)構(gòu)架 9. 時鐘頻率以及定時 10. AD采集 11. 15檢測 12. LCD顯示 13. 電機(jī)走步 14. 背光照明 15. 信號燈控制 16. 輸入捕捉 17. 外部中斷 18. 按鍵處理 19. 里程\轉(zhuǎn)速K值調(diào)整 20. 數(shù)據(jù)存儲 21. CAN通信 22. USART 通信 23. 其它 _______________________________ 備注: 產(chǎn)品研發(fā)預(yù)算更改 有 /無修改 原預(yù)算(總額以及組成): 新預(yù)算理由: 新預(yù)算(總額以及組成): 備注: 項(xiàng)目中止 項(xiàng)目中止理由: 項(xiàng)目終止時間: 項(xiàng)目終止責(zé)任人簽字: _____________________________________________________________ 編制: 審核: 批準(zhǔn): 附錄八: 某電子 會簽人 A 辦公室 B 制造部 C 產(chǎn)品開發(fā)部 D 市場部 E 采購部 F 技術(shù)質(zhì)量部 文件類型: □ 一般 □ 急 □ 加急 關(guān)于 試車申請 某 /產(chǎn)品開發(fā)部 □ 通知 ■ 申請 ?紀(jì)要 ?報(bào)告 編號 : SQ (圖號 )的開發(fā)已完成,目前只做過做 過靜態(tài)測試,申請尋找參數(shù)一致的車型進(jìn)行進(jìn)一步試車。 ? 若對評審結(jié)果不同意,可以向上級領(lǐng)導(dǎo)部門提交項(xiàng)目申訴報(bào)告。 4. 若 對評審結(jié)果不同意,可以向上級領(lǐng)導(dǎo)部門提交項(xiàng)目申訴報(bào)告。 研發(fā) 小組成員簽字 項(xiàng)目 研發(fā) 負(fù)責(zé)人 簽字日期 附錄 三 : 項(xiàng)目策劃書 《 項(xiàng)目策劃書 》 編寫說明 填寫“項(xiàng)目名稱”, “項(xiàng)目編號”,“ 項(xiàng) 目研發(fā)負(fù)責(zé)人 ”。 (四) 技術(shù)部或公司經(jīng)理辦公會決定某項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)不申請專利,而是以技術(shù)秘密處理的,應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。 (二) 科技成果的完成人不得阻礙職務(wù)科技成果在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)化、運(yùn)用。 (四)項(xiàng)目關(guān)閉與材料存檔 招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行用戶確認(rèn)、自主研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行完項(xiàng)目評審,則認(rèn)為該項(xiàng)目可關(guān)閉。 用戶確認(rèn)的產(chǎn)品,可進(jìn)入生產(chǎn)階段。 六、 項(xiàng)目完結(jié) (一) 第三方認(rèn) 證 招標(biāo)項(xiàng)目在公司進(jìn)行完項(xiàng)目評審以后,要按照開發(fā)協(xié)議要求在規(guī)定時間內(nèi)申 請第三方認(rèn)證。 裝車測試有問題, 而 且現(xiàn)場無法排除: A、根據(jù)現(xiàn)場記錄,項(xiàng)目組討論分析故障是具體那部分原因,是項(xiàng)目研發(fā)過程中的硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)還是工程圖設(shè)計(jì)的問題。 2. 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 根據(jù)產(chǎn)品的 特征向公司提交《裝車測試申請》,申請通過后, 方可進(jìn)行裝車測試。 B、 項(xiàng)目組 成員 若對評審結(jié)果不同意,可以向上級領(lǐng)導(dǎo)部門提交項(xiàng)目申訴報(bào)告。 C、其他項(xiàng)目組研發(fā)人員也可參加評審會議。評審以品質(zhì)部為主體,產(chǎn)品開發(fā)部成員參與,形成以一項(xiàng)目評審組組長、最少 3 名評審人員的評審小組,可邀 請公司以外技術(shù)專家或客戶參與。項(xiàng)目組將 該 項(xiàng)目的所有資料 整理 后交 產(chǎn)品開發(fā) 部和辦公室存檔。 (四) 項(xiàng)目調(diào)整 1. 在項(xiàng)目研發(fā)過程中,由于某些原因需要對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整(包括方案,功 能性能,外觀結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù),進(jìn)度,經(jīng)費(fèi),人員,產(chǎn)品形式等變化)或非正常中止時,項(xiàng)目調(diào)整建議人必須填寫《 項(xiàng)目調(diào)整申請報(bào)告 》,說明調(diào)整原因和調(diào)整后目標(biāo)。對存在的問題,提出解決意見和建議。 5. 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 根據(jù)《項(xiàng)目策劃書》,安排項(xiàng)目組 的 每個成員的每月的具體 工作計(jì)劃,擬制《月工作計(jì)劃表》。 2. 項(xiàng)目的實(shí)施過程中,應(yīng)及時通報(bào)進(jìn)展情況并接受技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和考核。 2. 項(xiàng)目組成員按照工程圖 的 要求進(jìn)行樣品組裝。 3. 所有功能模塊調(diào)試完成后,由軟件設(shè)計(jì)員提交 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 ,進(jìn)入下一研 發(fā)階 段 。 C、貼板完成后,由該項(xiàng)目成員對 PCB 板進(jìn)行測試審核,無問題后,在《 項(xiàng)目 進(jìn)度表 》上簽字確認(rèn),進(jìn)行下一步調(diào)試階段。 5. 在程序設(shè)計(jì)過程中,若設(shè)計(jì)人員所編寫程序比標(biāo)準(zhǔn)化程序模塊功能更完善可 靠,按照《產(chǎn)品開發(fā)部績效管理辦法》進(jìn)行考核獎勵,其程序加入標(biāo)準(zhǔn)化程序庫里,作為公司技術(shù)儲備。 程序設(shè)計(jì)要求: 1. 程序設(shè)計(jì)工作要以原理圖和 PCB 為基礎(chǔ),圍繞《項(xiàng)目策劃書》中的具體技術(shù) 參數(shù)要求來進(jìn)行。 2. 所有開模、定制以及購買對象都應(yīng)由項(xiàng)目組成員填寫相應(yīng)的材料申請,明確 采購材料規(guī)格、數(shù)量,由 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 確認(rèn)后,交由 相應(yīng)部門 審核批準(zhǔn)。 3. 由于客戶更改產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)或公司對自主研發(fā)產(chǎn)品提出新要求而造成工程圖 設(shè)計(jì)更改時,《 項(xiàng)目進(jìn)度表 》等項(xiàng)目跟隨文檔由 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 進(jìn)行更新并向上匯報(bào) ,經(jīng)審批后執(zhí)行 。 4. 除 3 情形以外 , 由各種人力原因或非人力造成的延期 , 或由于設(shè)計(jì)失誤而造 成的成本增加、產(chǎn)品不可靠等原因,按照《產(chǎn)品開發(fā)部績效管理辦法》的規(guī)定由 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 進(jìn)行考核,在《項(xiàng)目進(jìn)度表》上進(jìn)行記錄并向 產(chǎn)品開發(fā)主管 匯報(bào)。相應(yīng)的,硬件設(shè)計(jì)成員負(fù)責(zé)整理該項(xiàng)目的 PCB 板《材料消耗清單》和《 PCB 板貼片清單》。 2. 若評審?fù)ㄟ^,將項(xiàng)目策劃書報(bào)辦公室備案。 M、 對于研發(fā)期間,客戶對研發(fā)產(chǎn)品提出新要求或技術(shù) 更改要求時,要及時更新技術(shù)方案和工作計(jì)劃并做好備案,協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物。 I、 配合公司做好技術(shù)服務(wù)工作,完成產(chǎn)品與用戶的順利交接,取得用戶驗(yàn)收報(bào)告。 E、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與 公司 各相關(guān)部門(試制、品質(zhì)、市場部等) 及客戶技術(shù)部門 的 溝通 協(xié)調(diào)工作。 B、 成立產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物的管理與協(xié)調(diào)及產(chǎn)品開發(fā)過程管理。 C、 情 況例外時可由公司指定,由公司臨時審批聘用。每一項(xiàng)目必須有 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 對該項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。 (四) 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目立項(xiàng)后,公司任命該 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 。 2. 評估 結(jié)果 A、 評審?fù)ㄟ^的, 進(jìn)行立項(xiàng),辦公室下發(fā) 《 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 任命書》 ,任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員 。 區(qū)域經(jīng)理 填寫《 顧客的呼聲 》、《 市場調(diào)研報(bào)告 》、《 新產(chǎn)品建議書 》,附帶從客戶處獲取的 圖紙或樣品, 部門經(jīng) 理審核簽字后連同電子版報(bào) 辦公室 主任 。 二、 項(xiàng)目立項(xiàng) (一) 項(xiàng)目協(xié)議(針對 招標(biāo)項(xiàng)目) 開發(fā)協(xié)議 市場部與客戶簽訂產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。 基本流程圖如下: 招標(biāo)項(xiàng)目 項(xiàng)目立項(xiàng) 項(xiàng)目研發(fā) 工程圖設(shè)計(jì) 項(xiàng)目審核 項(xiàng)目完結(jié) 硬件原理設(shè)計(jì) 軟件程序設(shè)計(jì) PCB 板 +模具 樣品調(diào)試、組裝 自主研發(fā)項(xiàng)目 裝車試驗(yàn) 一、 項(xiàng)目輸入 項(xiàng)目是指公司進(jìn)行的內(nèi)部基礎(chǔ)性研究的項(xiàng)目 和 對外承接的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。 研發(fā)設(shè)計(jì)過程中,要嚴(yán)格遵循 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)制的原則,通過 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 和項(xiàng)目組織的努力對項(xiàng)目及相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。 (二) 自主研發(fā)項(xiàng)目 針對 有市場前景的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、有研究價值 并 可做技術(shù)儲備的產(chǎn)品設(shè)計(jì) , 或者為降低成本而研發(fā)的公司自用產(chǎn)品,均屬于自主研發(fā)項(xiàng)目。
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