確認(rèn)體系的內(nèi)部定期審核和評(píng)審管理程序(文件)
【正文】 位部門進(jìn)行審核，檢查結(jié)果予以記錄，填寫 XXX 審核組長(zhǎng) 匯總審核結(jié)果，編寫 XXX 計(jì)量確認(rèn)體系的內(nèi)部審核可與公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核同時(shí)進(jìn)行。市場(chǎng)和技術(shù)上有重大的變化； 內(nèi)、外部審核結(jié)果的評(píng)價(jià)。 上次會(huì)議記錄的決議事項(xiàng)和糾正措施的執(zhí)行情況。 管理者代表應(yīng)在會(huì)前根據(jù)總經(jīng)理的指令制定“會(huì)議議程”，預(yù)先發(fā)給會(huì)議成員。 表 4“管理評(píng)審會(huì)議記錄”，并按 XXX — xxxx《糾正和預(yù)防措施控制程序》處理。 — xxxx《文件和資料控制程序》處理。 — xxxx表 2“內(nèi)部審核不合格報(bào)告” XXX 表 1 受審核單位（部門） 審 核 員 審 核 依 據(jù) 審核日期 審核檢查的內(nèi)容和方法 檢查記錄 評(píng) 價(jià) 說明：評(píng)價(jià)方式分為：①合格；②觀察項(xiàng)；③輕微不合格；④嚴(yán)重不合格。 表 4 主持人 時(shí)間 參加人員 : 內(nèi)容 : 企管辦主管 : 記錄人 : 測(cè)量設(shè)備報(bào)廢 /封存審批表 XXX 表 2 受審核單位（部門） 單位（部門）負(fù)責(zé)人 審 核 員 審 核 日 期 不合格事實(shí)陳述 : 審核員 : 年 月 日 不合格項(xiàng)原因分析及糾正和預(yù)防措施 :
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