擔(dān)保公司資產(chǎn)保全部管理制度(文件)
【正文】 擔(dān)保有限公司 保后管理跟蹤記錄報告 （個人項目擔(dān)保 2） 回訪客戶 回訪日期 項目經(jīng)理 客戶電話 客戶住址 本次追回款項 累計追回款項 累計還款次數(shù) 反擔(dān)保人的情況 （住址、工作單位有無變動） 簽名： 日期： 年 月 日 反擔(dān)保物的情況 簽名： 日期： 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名： 日期： 年 月 日 跟蹤報告結(jié)論及項 目經(jīng)理建議采取措施： 簽名： 日期： 年 月 日 說明：本記錄由項目經(jīng)理完成，交保全部內(nèi)勤留存。 （上述一、二項付款應(yīng)于接本通知的當(dāng)日完成，第 3 項付款應(yīng)于接本通知之日起三天內(nèi)完成） 如您繼續(xù)違約，本公司將依法采取相應(yīng)措施。本人承諾，在簽署本通知書之日向貴公司交付催收費用人民幣 元并全額存入當(dāng)月應(yīng)交付的車貸款（含本、息、滯納金）；在簽署本承諾書之日起三天，預(yù)存入下月應(yīng)交付的車貸款（含本、息）。 保全部上門催收客戶所交納的催收費 70%保全部留 成，用于保全部人員上門催收的費用支出。 保全部門催收費用留成扣除上門催收開支補貼的余額部分用于部門人員分配，具體分配方案按月申請報批。鑒于此種情況，現(xiàn)保全部申請開通短信群發(fā)平臺進(jìn)行催收和提醒?？梢源罅康亟档腿斯すぷ髁?，減少工作人員簡單重復(fù)工作的勞動強度。 使用時請實名 登記，報經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由資產(chǎn)保全部負(fù)責(zé)實施。 本 制度自公布之日起實行。 二、管理制度： 由于此系統(tǒng)具有保密性且發(fā)送短信將產(chǎn)生費用，如果管理不善，將會象隨意打長途電話一樣增加成本和費用，所以一旦開通后，需要專人負(fù)責(zé)，用戶名和密碼不得向其他人員透露。 為保證短信的有效發(fā)揮作用，資產(chǎn)保全部特制定如下 一、使用制度： 此系統(tǒng)免費為公司及全體員工因公提供服務(wù)，不對外提供服務(wù)，歡迎使用?！凹瘯r通系統(tǒng)”是 通過大容量的互連與所有基礎(chǔ)運營商（中國電信、中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國鐵通）進(jìn)行直接的連接。 本規(guī)定自公司正式行文下發(fā)之日起正式執(zhí)行。 保全部人員上門催收費用開支具體規(guī)定如下： （ 1） 每天每人餐 費 及水費補貼標(biāo)準(zhǔn)為： 20 元。 借款人： 年 月
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