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正文內(nèi)容

[建筑]路橋崗位職責(zé)和管理規(guī)定(文件)

 

【正文】 動(dòng)組織及定員定額工作管理,做好勞動(dòng)力的平衡調(diào)劑。建立健全各種原始資料臺(tái)帳記錄登記表。為了更好的發(fā)揮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益特制定本辦法如下: (1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格制度:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要有項(xiàng)目部牽頭車隊(duì)協(xié)助對(duì)進(jìn)廠設(shè)備技術(shù)、安全、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備停放有序,嚴(yán)禁設(shè)備帶病進(jìn)場(chǎng)。要有各種機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用定額,有單機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定進(jìn)行單機(jī)考核并建立《機(jī)械設(shè)備單機(jī)考核臺(tái)帳》。 (5)設(shè)備事故“三不放過(guò)”處理制度: “三不放過(guò)”:即事故原因分析不清不放過(guò)。 (6)全員、全方位、全過(guò)程的“三全”管理制度:設(shè)備管理不僅僅是管理人員的職責(zé),還需要從車隊(duì)負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)一線的設(shè)備操作人員齊心協(xié)力做好設(shè)備管理工作。工作完畢后,應(yīng)清理機(jī)身,保持機(jī)械的整潔,做好潤(rùn)滑保養(yǎng),切斷電源。路橋工程部部門工作標(biāo)準(zhǔn)一、職責(zé)范圍:工程技術(shù)、調(diào)度、物質(zhì)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的管理 二、部門職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 傳達(dá)、執(zhí)行、解釋國(guó)家、各建設(shè)單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。 根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程用料計(jì)劃,報(bào)總工程師審批后實(shí)施。 根據(jù)處《施工技術(shù)管理細(xì)則》做好工程的技術(shù)總結(jié),工程竣工資料的整理,歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作,以及工程檔案的移交。二、部門職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、執(zhí)行、公司的各項(xiàng)文件精神。負(fù)責(zé)做好本單位機(jī)械設(shè)備的管理工作、做好設(shè)備基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)和交底工作。 人事部門配合,作好人才培養(yǎng)工作。參與由于機(jī)械施工引起的質(zhì)量的檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出質(zhì)量事故的處理方案。施工前做好合格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作,施工過(guò)程中負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備完好、安全、合理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),工程完工后配合項(xiàng)目部做好設(shè)備離場(chǎng)或停放的工作。 與項(xiàng)目總工、人事部門配合,作好人才培養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。做好施工前的準(zhǔn)備工作。必須堅(jiān)持“修并重,以防為主”的原則。工作中,其他人不的接觸機(jī)械設(shè)備,以防機(jī)械傷人。沒(méi)有防范措施不放過(guò)。 (4)“強(qiáng)?!迸c“需?!毕嘟Y(jié)合的保養(yǎng)制度:為了保證路面機(jī) 械化工程施工的整體性、連續(xù)性和高效性,在維修和保養(yǎng)方面, 克服以往的“計(jì)劃預(yù)防保養(yǎng)”、“發(fā)生故障保養(yǎng)”,而采用“強(qiáng)制保養(yǎng)”和“按需保養(yǎng)”相結(jié)合的保養(yǎng)制度。實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,責(zé) 任到人。 路橋工程部機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定由于公路工程的特點(diǎn)是線長(zhǎng)面廣、工期緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,這就決定了公路機(jī)械設(shè)備的行業(yè)特殊性。負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的管理與檢查,經(jīng)常了解勞動(dòng)組織,勞
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