【行政管理制度】某電子股份有限公司員工招聘制度(文件)
【正文】 三十條 按照雙向選擇的原則，應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，要填寫“職工登記表”，并簽定試用勞動(dòng)合同，試用期為36個(gè)月。在此期間，雙方均可隨時(shí)提出終止試用。第三十六條 招聘活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)通過測(cè)量新員工的工作業(yè)績，新員工的離職率等來評(píng)估招聘活動(dòng)，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。這三部分高級(jí)人才是魯能積成目前最缺乏的關(guān)鍵人員。公司可以建立人才發(fā)展基金，用于挖掘公司急需的優(yōu)秀人才。第三，公司為內(nèi)部優(yōu)秀技術(shù)、市場和管理人才提供深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。第五條 特殊的薪酬政策。 第三部分 初、中級(jí)人員內(nèi)部招聘流程發(fā)布內(nèi)部招聘信息應(yīng)聘者前來應(yīng)聘人力資源部初步篩選合格嗎？主管領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理辦審批面試甄選小組面試按崗位要求評(píng)估必要測(cè)試 合格嗎？不進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)否是 同意嗎？否是公布人事調(diào)動(dòng)名單辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)否是是初、中級(jí)人員外部招聘流程發(fā)布招聘信息接待應(yīng)聘者合格者主管領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理辦審批審批面試甄選小組復(fù)試按崗位要求評(píng)估辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標(biāo)試用期考察、考核辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)人力資源部初試合格者是否接受錄用勉強(qiáng)合格者勉強(qiáng)合格者合格者不合格者必要測(cè)試不合格者不合格者決定錄用否是否是人力資源部進(jìn)行初步篩選/背景調(diào)查體檢是否通過不錄用進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫 第四部分 競聘工作公告 競聘工作公告 編號(hào)：公告日期： 結(jié)束日期：在 部門中有一全日制職位 職級(jí)為 可申請(qǐng)。2． 可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力：（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力）員工申請(qǐng)程序如下：1．確保在 時(shí)間前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部 。
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