如何做一名合格的駐廠代表(文件)
【正文】 號 ，需打紙箱時用筆將其打溝標識。 出貨品質控制的重點及方法： 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ ? 上交時間： 每月 30號前上交部門 。 ? 注意各 OEM電池組裝時級群的裝配壓力一定要緊，以減緩極板軟化不良現(xiàn)象。 ? 對天能的計劃產(chǎn)量未能及時完成的 OEM公司，也需及時調整，加大產(chǎn)量，以達到我司要求。 ? 針對客戶投訴的問題， 所涉及到的 OEM公司需針對每一個投訴，召集相關人員進行原因分析和糾正預防， 并以填寫好的 《 糾正預防措施報告 》 回復我司 。 總結報告上交的要求： 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ 每月退貨電池分析及跟蹤改善： 2022年各月份 8個月內(nèi)電池退回原因分析 (長興新大力公司 ) 序號 項目 解剖數(shù) 月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 累計 2022年銷售數(shù) 2022年銷售數(shù) 平均銷售數(shù) 647128 退回數(shù) 27050 退回比例 % 解剖數(shù) 6672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ ? 各 OEM公司需以 書面 《 糾正預防措施報告 》 的格式，認真組織人員進行重點分析報告中講到的 “過程原因退貨分析”中的前三項不良問題點，并針對不良原因擬定改善對策， 然后跟蹤落實，接到報告后， 5天內(nèi)書面回復傳真給我司。 ? OEM加工廠如果是初次開始給天能加工 ，包裝工序必須有天能駐廠代表專人跟蹤其生產(chǎn)狀況，避免出錯， 當一個月后，包裝人員都熟悉了天能電池的包裝要求后，方可根據(jù)情況進行管理。 ? 裝箱的人員，必須負責檢查電池有無漏絲印 ，及打碼的同一組電池是否為 4 4 4 44。 絲印面為電池紅色膠端子一面），圖紙可在共享文件中下載。 ? 激光打碼時特別注意不能把編碼輸錯，特別是辦事處的代碼 ，需記錄每一次輸入的編碼，并由專人核對，每一批次更換時，應特別注意。 ? 溫度換算公式為： T25℃ = T實際 /[1+（實際溫度 25） ]，放電標準判定以 《 OEM出貨檢驗標準 》 為準。 過程品質控制方法： 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ 糾 正 與 預 防 措 施 單 □矯正 □預防 主題 提出部門 提出時間 現(xiàn)狀描述 /數(shù)據(jù)分析 經(jīng)研究由 部負責進行原因分析 簽名 /日期 : 原因分析 責任人 /日期 : 對策擬定 /執(zhí)行 承諾完成日期： 責任人 /日期 :
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