某某項目價格定位報告(文件)
【正文】 二．各期價格目標(biāo)一期：（不含4），%二期：（含4）, %三期：住宅總面積約5萬平方米, %四期：住宅總面積約5萬平方米, %1．橫向價差（同一時段推出各棟樓宇，由于自身品質(zhì)差異造成的價格差別）推盤順序1期2期3期4期園林景觀（40）383737外圍視野（40）393738噪音（10）1010朝向（10）101099合計9394橫向價差（元/M2）+20+657045權(quán)重%%%%加權(quán)求和約等于零2．縱向差別（不同時段推出不同樓宇，由于銷售目的不同、工程進度造成的客戶信心不同、品牌認知程度不同造成的價格差別）1期以追求銷售率及創(chuàng)品牌為根本目的，加上同時缺乏硬件支撐和品牌號召力，建議以相對較對價格面市；2期推出時硬件設(shè)施（園林、建筑、會所等）基本具備，且1期已打下良好基礎(chǔ)，建議以追求價值最大化為根本目標(biāo)；3期推出時已有相當(dāng)?shù)钠放铺栒倭椭С挚蛻羧后w，價格可進一步走高；4期推出時應(yīng)盡快掃尾，為開展下一個項目騰出人財物，價格可與3期持平。注：以上定價過程是在假定某項目與其它項目在使用率及物業(yè)管理費水平基本相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上所做出的評估。3= 3546(元/M2) 加權(quán)算術(shù)平均綜合由于湖景灣與本項目地理位置、推出時間、產(chǎn)品類型相似性更強，可考慮給予50%的權(quán)數(shù)，麗日豪庭和山水居各給予30
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