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《20xx年長城潤滑油制造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范制度手冊》(文件)

2025-07-02 11:22 上一頁面

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【正文】 施采購建設(shè) 公司根據(jù)生產(chǎn)需要積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。 設(shè)備設(shè)施運行管理 公司的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施由 生產(chǎn)設(shè)備部管理,建立設(shè)備臺賬,定期檢修維修。 安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄之不用;卻因檢修拆除的,檢修期間采取臨時安全措施,檢修完畢后復(fù)原。 生產(chǎn)過程中使用小型升降機(jī)進(jìn)行提升作業(yè)時,生產(chǎn)操作人員由專人執(zhí)行操作,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。 外部相關(guān)方管理 依據(jù)公司的《供方評價管理制度》對承包商、供應(yīng)商等公司外部相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理,建立合格承包商、供應(yīng)商名錄和檔案。 支持文件:臨時動火管理制度 臨時用電管理制度 動火、登高、受限空間作業(yè)安全許可證 隱患排查和治理 隱患排查 公司遵照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》要求,及時組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,確定并及時采取有效的治理措施。 公司對隱患排查的方法是:結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營 的特點,采取日常檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查和綜合檢查等方式進(jìn)行。 支持文件:安全隱患整改制度 隱患整改通知、落實驗證書 隱患 整改臺賬 隱患檔案表 重大危險源監(jiān)控 公司屬于丙級防火單位,雖然沒有重大危險源,但是產(chǎn)品和大部分原料是可燃品,油罐和車間操作平臺高于地面 2 米屬于高出作業(yè),因此公司確定儲油罐區(qū)、生產(chǎn)車間、付油間、變電室、化(實)驗室、鍋爐間為公司要害部位,按重大危險源管理。 職業(yè)危害告知和警示 公司生產(chǎn)不構(gòu)成職業(yè)病威脅,但是在與從業(yè)人員簽訂勞動合同時要告知對方高處作業(yè)的防范措施。 應(yīng)急演練 公司結(jié)合每年的消防演練進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練進(jìn)行 評估,根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。具體檢查形式按《安全檢查和整改制度》規(guī)定執(zhí)行。 。公司結(jié)合每年的安全生產(chǎn)綜合檢查對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次評定考核,具體標(biāo)準(zhǔn)按《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度》 執(zhí)行。 支持文件:事故報告制度 事故管理臺賬 應(yīng)急預(yù)案演練(計劃)記錄 安全檢查與績效考核 安全檢查。安委會下設(shè)的專業(yè)小組及成員是兼職應(yīng)急救援人員。 車間要達(dá)到物品定置擺放;通道寬度符合標(biāo)準(zhǔn)、平坦、無積水積油、無絆腳物、占道率小于 5%;地面平整、無障礙物和絆腳物;地面坑、溝、槽、池有蓋板;采光良好、照明無死角、照明燈具完好率 100%;消防設(shè)施符合規(guī)定切靈敏可靠;作業(yè)平臺有護(hù)欄。 隱患治理措施包括:工程技術(shù)、管理、教育、防護(hù)和應(yīng)急等措施。 公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司安全生產(chǎn)目標(biāo)確定排查目的、范圍、時間、資源配置、組織方式等進(jìn)行全面或?qū)m楇[患排查。 公司確保不將項目委托給不具備資質(zhì)的相關(guān)方。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。 支持文件:固定資產(chǎn)管理制度 設(shè)備(裝置)臺賬 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄 年設(shè)備裝置維修(改造)計劃 設(shè)備故障報告 作業(yè)安全 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制 公司加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制,主要是對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材 、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患進(jìn)行分析和控制。檢修方案中要包含檢修作業(yè)行為分析和控制措施。 公司采購和建設(shè)的新設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,并與采購建設(shè)項目同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(“三同時”)。 安全文化建設(shè) 公司制定安全文化建設(shè)方案(制度
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