【摘要】1(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。二、原則工資作為分配價(jià)值形式之
2025-01-12 02:06
【摘要】公司工資管理制度(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。二、原則工資作為分配價(jià)值形式之一,遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)
2025-04-07 20:19
【摘要】1公司員工工資計(jì)酬管理辦法(試行)1、總則根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法。適用于公司列支薪金的所有員工。以員工崗位職責(zé)、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向責(zé)任大、技術(shù)含量高、勞動(dòng)條件艱苦的崗位傾斜。2、工資系列,確定管理、生產(chǎn)、后勤系列
2025-08-29 15:22
【摘要】公司員工工資的管理規(guī)章制度 一.總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 第二條本制度適用于公司全體員工(試...
2025-03-31 22:06
【摘要】 160。佛山市南海金賢華 五金制品有限公司 文件編號(hào): JXH-2011-002 編制:龔海球 日期:2011-08-04 版本號(hào): A/1 審核: 日期: 員工工資保底管理辦法 頁碼 1/1 批準(zhǔn): 日期: 一、目的: ,使其有章可循、有章可依。穩(wěn)定優(yōu)秀員工,提高工作積極性。
2025-05-30 23:38
【摘要】江蘇****集團(tuán)有限公司職工薪資福利調(diào)整方案(包裝事業(yè)部)(討論稿)(一)指導(dǎo)思想1、符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司經(jīng)營(yíng)狀況、管理制度。2、堅(jiān)持各盡所能、按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶的原則。3、充分體現(xiàn)崗位責(zé)任、業(yè)績(jī)成果等指標(biāo)對(duì)工資的影響。4、適當(dāng)向管理責(zé)任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。(二)薪資模式1、年薪制:適用于高級(jí)管理人員。見年薪制方案2、月
2025-08-09 19:12
【摘要】關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告公司董事會(huì):**********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整的原因1、*************司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。二
2025-01-18 21:23
【摘要】編號(hào): 關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告 甲方 乙方 簽訂日期年月日 XXXXXX公司 (本合同模板為Word格式,可根據(jù)...
2025-04-15 01:03
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工工資方案 關(guān)于實(shí)行新的員工工資方案之規(guī)定 根據(jù)總公司新下發(fā)《薪資管理規(guī)定》,自2004年7月起員工工資實(shí)行新的計(jì)算方案,具體規(guī)定如下: 一、工資構(gòu)成:?jiǎn)T工工資由基本工資、加班工資、工...
2025-10-31 17:16
【摘要】摘要公司員工工資管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著公司員工數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)的人事管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考勤和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素,資金的流動(dòng)影響到企業(yè)的整體運(yùn)作,企業(yè)員工的工資是企業(yè)資金管
2025-06-22 03:43
【摘要】公司員工工資發(fā)放管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司
【摘要】公司員工工資發(fā)放管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、
2025-08-09 15:14
【摘要】第一篇:公司員工工資定級(jí)管理制度 武隆縣聲遠(yuǎn)爆破工程技術(shù)有限責(zé)任公司工資管理制度(暫行)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特...
2025-10-16 06:52
【摘要】_
2025-10-18 13:26
【摘要】公司員工工資管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)(1)可行性分析:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展和具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迅速完善,各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)體系無論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問題的必由之路。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是該企業(yè)