公司年度培訓計劃方案(文件)
【正文】 6《人際溝通與協(xié)調》新進大學生馮習林2小時內部培訓20103心得總結7《公司生產工藝介紹》新進大學生宣 超2小時內部培訓20103書面考試8《現(xiàn)場管理5S與看板管理》新進大學生馮習林2小時內部培訓20104書面考試9《產品檢驗規(guī)范》新進大學生鐘業(yè)明2小時內部培訓20104書面考試10《車間生產工藝流程》新進大學生宣 超2小時內部培訓20104書面考試11《工作中情緒與壓力調試》新進大學生馮習林2小時內部培訓20104心得總結12《工作計劃制定及時間管理》新進大學生王 宏2小時內部培訓20104心得總結13《模具知識》新進大學生黃緒寶2小時內部培訓20104書面考試14《設備知識》新進大學生徐頌文2小時內部培訓20104書面考試15《生產考核指標定義及判定》新進大學生谷軍安2小時內部培訓20104心得總結16《每月工作總結》新進大學生2010 2010年度生技部幫帶人員培養(yǎng)計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注1《交接班流程》學員張曉舟1小時內部培訓理論考試2《開機檢查》學員高楠壽1小時內部培訓3《開停機操作規(guī)范》學員張曉舟1小時內部培訓4《班長操作工日常工作》學員李 慶1小時內部培訓5《工藝基礎知識》學員何 琪1小時內部培訓6《產品質量控制》學員鐘業(yè)明1小時內部培訓7《前崗位操作手冊》學員洪建利1小時內部培訓8《現(xiàn)場5S管理》學員宣 超1小時內部培訓9《組安裝知識》學員余先鋒1小時內部培訓實踐操作10《調試技能一》學員唐術西1小時內部培訓11《調試技能二》學員彭榮廣1小時內部培訓12《原料基礎知識》學員何 琪1小時內部培訓13《模具使用規(guī)范以及保養(yǎng)》學員馮建忠1小時內部培訓14《設備三級保養(yǎng)內容》學員徐頌文1小時內部培訓2010年度班組長管理技能提升培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓形式培訓時間培訓考核備注1《班組長角色認知與人際溝通》相關班組長馮習林內部培訓20101心得總結2《班組長人員管理》相關班組長宣 超內部培訓20102心得總結3《生產現(xiàn)場6S管理》相關班組長馮習林內部培訓20103心得總結4《工藝與作業(yè)程序管理》相關班組長何 琪內部培訓20104書面考試5《物料控制與管理》相關班組長武志遠內部培訓20105心得總結6《設備保養(yǎng)與管理》相關班組長徐頌文內部培訓20106現(xiàn)場操作7《品質控制與管理》相關班組長邊煥燕內部培訓20107心得總結8《生產現(xiàn)場交接班管理》相關班組長張曉舟內部培訓20108心得總結9《成本管理》相關班組長谷軍安內部培訓20109書面考試10《卓越現(xiàn)場管理》相關班組長馮習林內部培訓201010心得總結11《如何做一名優(yōu)秀的班組長》相關班組長待定內部培訓201011心得總結12《安全生產與管理》相關班組長宣 超內部培訓201012心得總結2010年度內部講師培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注1《如何做好一名內部講師》內部講師培訓專員3小時內部培訓20104現(xiàn)場考核2《TTT培訓師資格認證課程》內部講師待定6小時外派培訓20105心得總結3《ETM培訓師資格認證課程》內部講師培訓專員6小時外派培訓20106現(xiàn)場考核4《內部講師語言表達技巧》內部講師待定3小時內部培訓20108心得總結5《PPT制作原理》內部講師培訓專員3小時內部培訓20109心得總結6《教學方法運用》內部講師待定3小時內部培訓201010心得總結2010年度職能人員職業(yè)素質與能力提升培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓形式培訓時間培訓考核備注1《員工職業(yè)素質與技能提升》各部門職員培訓專員內部培訓20104現(xiàn)場考核2《員工情緒與壓力管理》各部門職員培訓專員內部培訓20105心得總結3《人際交往與有效溝通》各部門職員培訓專員內部培訓20106現(xiàn)場考核4《職業(yè)禮儀》各部門職員待定光盤培訓20108心得總結5《內勤人員職業(yè)素養(yǎng)與技能》內勤人員培訓專員內部培訓20109心得總結6《團隊協(xié)作精神》各部門職員待定光盤培訓201010心得總結2010年度中層管理人員培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓費用備注1《如何做好中層管理者》中層管理人員方永飛6小時外請講師20104￥2萬2《中層管理人員角色認知》中層管理人員待定3小時內部講師201053《中層管理人員的核心管理技能》中層管理人員狄振鵬6小時光盤培訓201065《管理溝通》中層管理人員余世維3小時光盤培訓201066《管理授權與激勵》中層管理人員待定6小時外派培訓201077《領導藝術》中層管理人員待定6小時外請講師20109￥8《團隊建設與高效執(zhí)行》中層管理人員待定3小時內部講師2010109《從中間走向中堅》中層管理人員6小
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