燈塔經(jīng)濟學(xué)--公共物品案例(文件)
【正文】 人生產(chǎn)公共產(chǎn)品并不一定是最好的解決方案。 13 案例 — 燈塔經(jīng)濟學(xué) ? 同時，在由哪家私人企業(yè)提供燈塔服務(wù)上進行競爭，對私人經(jīng)營燈塔的收費水平予以監(jiān)督和核查，使其不至于利用壟斷地位牟取壟斷超額利潤，侵害船運公司的利益。 ?英國的燈塔由私人經(jīng)營轉(zhuǎn)為政府經(jīng)營就是因為私人企業(yè)無法供應(yīng)燈塔這種公共產(chǎn)品。 ? 簡述制度安排在公共產(chǎn)品提供中的意義。 15 思考題 ? 公共產(chǎn)品具有哪些特征？ ? 分析公共產(chǎn)品的私人提供中的免費搭車。也就是說，政府要做的不是代替私人經(jīng)營燈塔，而是提供制度，對制的實施予以監(jiān)督。只要有關(guān)制度足夠完善，私人燈塔的效率是最高的。他了解到英國早期的燈塔制度都是私人經(jīng)營的，只是由于收費的困難才被公共燈塔制度取代。 10 案例 — 燈塔經(jīng)濟學(xué) ? 建立公共燈塔的資源來自稅收，仍然是社會的財富。 8 案例 — 燈塔經(jīng)濟學(xué) ?政府經(jīng)營的燈塔起初一切如常，但時間一長，人們發(fā)現(xiàn)，作為公共物品的燈塔
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