淺論勞動合同法對企業(yè)人力資源管理的影響及思考(文件)
【正文】 之間有具體的分工,但是,人力資源管理的人員需要對人力資源管理的全部流程都要熟悉。首先需要建立健全與之相配套的規(guī)章制度。第三,建立勞動合同臺帳,強化勞動合同的日常管理。在企業(yè)的人才管理中,必須要加強企業(yè)的人才管理和培訓(xùn)機制。培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)化的,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況和需要,培養(yǎng)出自己的員工。 參考文獻 [J].鐵道工程學(xué)報,2006,(03). [J].山西建筑,2006,32(2):115116. [J].陜西綜合經(jīng)濟,2008,(4). [J].經(jīng)濟管理與研究,2002(8):42. 。 結(jié)論: 在合同法的規(guī)定下,人力資源的管理也受到一定的影響,人力資源的管理必須適應(yīng)合同法的內(nèi)容,同時,還需要更多的細化和靈活性。傳統(tǒng)的薪資激勵在現(xiàn)代自我價值觀有所改變的今天,這種制度并不能充分滿足人才發(fā)展的需要,在人力資源的管理中,需要對傳統(tǒng)的薪酬制度上,進行完善和改觀。 ,留住企業(yè)需要的人才 人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人力資源是企業(yè)的第一資源。其次,要進一步完善勞動合同內(nèi)容。 做好勞動用工管理是企業(yè)依法經(jīng)營管理和提高防范經(jīng)營風(fēng)險能力的一個重要環(huán)節(jié),無論是任何企業(yè),都必須遵守勞動合同的相關(guān)規(guī)定,并對對勞動用工方面的薄弱環(huán)節(jié)有清醒的認識。 ,把關(guān)新員
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