【正文】 璃絲棉等均應(yīng)按規(guī)范要求進行復(fù)檢，不合格材料嚴禁使用。為此，我們決定采用項目法施工，從公司內(nèi)選派項目班子，減少管理層次。2．資源上的保證按計劃要求調(diào)配足夠機械設(shè)備、工器具，確保工程所需。施工期間，加強全面計劃管理，特別是材料采購供應(yīng)計劃、資金計劃、施工計劃管理。與此同時，強化政治思想工作，運用好經(jīng)濟手段，對關(guān)鍵工程控制點從項目部、管理層到專業(yè)作業(yè)隊層層分解，落實到班組，實行工期節(jié)點獎罰制。乙方積極按變更要求實施。安全因素加強安全管理，執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場安全管理規(guī)定，開展創(chuàng)“安全文明”工地活動，落實措施，對不安全因素及時整改，接受監(jiān)理部門監(jiān)督。3．質(zhì)量保證體系:項目部經(jīng)理項目部副經(jīng)理土建專責(zé)工程師鋼結(jié)構(gòu)吊裝專責(zé)工程師油漆噴刷專責(zé)工程師鋼結(jié)構(gòu)制作專責(zé)工程師各專業(yè)施工隊負責(zé)人4．質(zhì)量管理制度我公司已按ISO9002模式建立了質(zhì)量體系，公司組織機構(gòu)健全、職責(zé)明確、保障有力，完全能滿足本工程施工質(zhì)量體系。、焊接中易出現(xiàn)的各類錯誤。 ：　　，確保各層次的管理人員及相關(guān)的施工人員能夠有效貫徹該項目的質(zhì)量方針目標，嚴格按公司制定的質(zhì)量保證程序文件有效運行?！　?，分階段進行清理，做到有可追溯性的有關(guān)資料裝訂認真整理歸檔。、卡、物相符，質(zhì)量證件齊全。 對產(chǎn)品形成的全過程進行控制　　，施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底等。　　，保證工程施工進度達到顧客要求。 進貨檢驗和試驗控制　　對購進的原材料的檢驗和試驗進行有效控制，使產(chǎn)品符合標準和技術(shù)要求，防止不合格品投入使用?！　榱讼凉撛诘漠a(chǎn)生不合格品和不符合項的因素，采取必要的預(yù)防措施，防止不合格項的產(chǎn)品。　　 工程形成過程及工程竣工之后的服務(wù)控制在工程過程及工程竣工之后對服務(wù)項目進行有效控制，作為質(zhì)量第一，用戶至上。3. 安全保證措施（1）認真執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)政策，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及安全崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證職工在施工過程中的安全與健康。（5）經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全施工常識，提高個人的安全防范意識，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作要點，克服麻痹思想，做好防火、防觸電、防高空墜落、防物體打擊的各項工作。（9）機電設(shè)備設(shè)專人操作，機械工、電工、電焊工等特殊工種持證上崗，非專業(yè)人員嚴禁操作。（12）現(xiàn)場道路暢通，周圍嚴禁堆放材料及雜物，機具不許隨便挪用。（15）指派專職電工負責(zé)實施用電管理制度，各用電器、設(shè)備的檢測記錄，工作巡查記錄，定期檢查設(shè)備的接地防雷情況,出現(xiàn)問題及時處理，并記錄匯報。（19）當(dāng)施工現(xiàn)場風(fēng)力大于6級時，停止施工；遇沙塵天氣，必要時可佩戴防護鏡。進出口通道處要有文明禮貌用語提示。宿舍地面要硬化，保證一燈一線，設(shè)立宿舍規(guī)則，安排專人管理。現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所和浴室。 施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、減少噪音等。質(zhì)保期到后，我們將按公司ISO9002作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，即定期質(zhì)量回訪?！郊尤龂廊龑嵨臋n——中國電子科技集團領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點指導(dǎo)基層“三嚴三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點單位，參加指導(dǎo)“三嚴三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討。　　本次專題學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，談理解，講認識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果?！　⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y(jié)合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。從這個意義上說，“三嚴三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗。　　通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力?！　↑h組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴以用權(quán)”的認識，并向事業(yè)部提了幾點要求：　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴三實”要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實履行好一崗雙責(zé)。嚴以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對等的。徐樂江主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議。集團公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進行學(xué)習(xí)討論?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴以用權(quán)”，落實中央八項規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著?！　￡惖聵s圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)”談學(xué)習(xí)體會。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力。嚴以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴以用權(quán)落實到應(yīng)對行業(yè)嚴冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴以用權(quán)的同時勇于擔(dān)當(dāng)、善謀善成?！　〖瘓F公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實干，推進企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學(xué)習(xí)體會。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。認真對待手中的權(quán)力，要時刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)。嚴以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。第二，有權(quán)不能任性。必須履職盡責(zé)，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。他強調(diào)，能否嚴以用權(quán)是對領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目简?。必須牢記“?quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實處。進一步強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，推進國開行改革發(fā)展，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。黨委班子成員要帶頭配合巡視，主動接受巡視監(jiān)督；全行每一位領(lǐng)導(dǎo)干部也都應(yīng)積極配合巡視監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。下一步，一是加強學(xué)習(xí)，增強履職用權(quán)的本領(lǐng)；二是扎實推動業(yè)務(wù)發(fā)展，有效防控風(fēng)險；三是加強制度建設(shè)與監(jiān)督，切實把依法治行從嚴治行落到實處。二是應(yīng)當(dāng)遵章守紀，嚴以用權(quán)?！　〕鱿瘯h的其他黨委班子成員結(jié)合工作和思想實際，依次作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。他要求，要繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育后續(xù)工作，配合好中央巡視有關(guān)工作。三是繼續(xù)突出問題導(dǎo)向，抓好整改落實。四是切實加強黨建和落實“兩個責(zé)任”，加強民主集中制，加強干部隊伍和基層黨組織建設(shè)，強化監(jiān)督和黨章黨紀意識，始終把紀律挺在前面。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆四中、五中全會精神，加強主觀世界改造，強化思想自覺。作為國開行黨委班子成員，必須樹立正確的權(quán)力觀，堅持為民用權(quán)、公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹昂酶刹俊?，積極推進開發(fā)性金融為服務(wù)國家戰(zhàn)略作出更大貢獻。三是應(yīng)當(dāng)忠誠擔(dān)當(dāng)，謀事創(chuàng)業(yè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是應(yīng)當(dāng)立根固本，為民用權(quán)。一是心中有法，依法用權(quán)；二是心中有民，秉公用權(quán)；三是心中有戒，廉潔用權(quán)；四是心中有責(zé)，勤勉用權(quán)。四是公正用權(quán)，處理好公與私的關(guān)系，為全行干部員工作出表率，在行內(nèi)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境。自覺尊法學(xué)法守法用法，建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、行為清單，嚴肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴以用權(quán)落到實處。國開行總行有關(guān)部門負責(zé)同志列席會議。黨委班子成員聯(lián)系對照正反兩方面典型，圍繞“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國開行實際，把自己擺進去，進行專題學(xué)習(xí)研討。堅定信念，率先垂范，帶動各級管理者和員工，在寶鋼當(dāng)前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認真學(xué)習(xí)，讓《準則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。第一，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認識到手中的權(quán)力是誰賦予的。嚴以用權(quán)既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。他們表示，嚴以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。要以這次專題教育為契機，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員把“三嚴三實”要求轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的政治保證。在公司治理層面，嚴以用權(quán)的落腳點應(yīng)該是如何建立起科學(xué)有效的管理架構(gòu)、決策機制和責(zé)任機制。權(quán)力意味著責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任也越大。領(lǐng)導(dǎo)人員必須要堅持民主集中制原則，嚴格落實“三重一大”決策制度。“嚴以用權(quán)”包含了四層含義：堅持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里；任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。還有員工們建議，領(lǐng)導(dǎo)人員落實“三嚴三實”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”?！　〖瘓F公司工會主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴三實”專題教育專項調(diào)查情況報告》。今年6月、9月，黨委中心組分別圍繞嚴以修身、嚴以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討?！?1月6日，寶鋼集團公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討會上談學(xué)習(xí)體會，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（58所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅持從嚴從實的作風(fēng)，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質(zhì)量進入世界500強和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標的實現(xiàn)貢獻力量。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應(yīng)的機制；　　四是善于用市場運行的規(guī)律來調(diào)整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。不過，仍然有思想認識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。　　第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐。　　通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。評價這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位?！薄　⌒苋毫υ谘杏懼v話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認識，提出了希望和要求。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點單位，以三年為一個周期實現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強調(diào)以上率下，又加強交流互動。，檢查處理實施結(jié)果，調(diào)查分析事件發(fā)生的原因。工程完工后，如質(zhì)保期內(nèi)，公司質(zhì)檢部要編制售后服務(wù)計劃書，至少做兩次質(zhì)量回訪，爭求用戶對該工程在使用中的意見，和今后改進建議。 3．現(xiàn)場文明 施工現(xiàn)場道路、通道口、安全通道保持暢通，其危險處要設(shè)置日夜安全、警示標志。食堂墻面用水泥砂漿抹面，罩白，高度、面積滿足要求，屋頂設(shè)透氣窗，室內(nèi)設(shè)換氣扇、抽油煙機。所有管理人員掛牌上崗。施工前施工組織設(shè)計、平面布置要執(zhí)行審批制，確保方案科學(xué)、總平布置合理。（17）合理安排作業(yè)班次，作息時間，保證施工人員身強力壯，精力充沛。（14）現(xiàn)場編制臨時用電方案，各種用電設(shè)施必須由專人負責(zé)。（10）施工現(xiàn)場的開關(guān)箱必須上門、加