公司人事部崗位職責(zé)制度(文件)
【正文】 件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。 （5）、人員考核： 主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 （2）、企業(yè)環(huán)境形象 因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。 服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；（2）是作為一個(gè)職能部門，又對各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 五、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。 行政部職責(zé)： 組織人事規(guī)章 (1) 組織規(guī)章方針的擬定。 (5) 人事制度及規(guī)章的計(jì)劃。 (9) 人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢。 (13) 職責(zé)劃分的更正、修改，實(shí)施。 (4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計(jì)劃。 (8) 人力資源管理辦法的新設(shè)與改廢。資料管理 (1) 人力資源管理資料的匯集。 (5) 人力資源報(bào)表的匯編轉(zhuǎn)呈及保管。 (9) 提供單位外人力資源資料及說明的核發(fā)。 (3) 臨時(shí)人員的錄用與分發(fā)。 (7) 在職人員的遷調(diào)： ?、俑刹浚? ②普通員工。 (11) 人員的解雇解聘： ?、俑刹浚?②普通員工。 (4) 薪酬管理辦法的分析研究改進(jìn)。 (2) 人員差假、勤情資料匯編事項(xiàng)。 勞務(wù)管理 ?。?）勞工簽約事項(xiàng)： ?、俸炗啠? ?、趨f(xié)議解釋運(yùn)用聯(lián)絡(luò)。7 頁 共 7 頁第 7 頁 共 7 頁人事部一、崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；叛肄汰啡貌寬哆卵匪犯托哦醇叭臀塑柬乳潰聊贛
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