5000畝商品蔬菜基地項目可行性研究報告(文件)
【正文】 農(nóng)產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè)。提高 設(shè)施 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備水平，增強 節(jié)本增效 綜合能力，充分發(fā)揮示范工程科技先導作用和綜合效益。通過示范項目建設(shè)和輻射帶動，促進 XX 開發(fā)區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)上臺階，較大幅度增加農(nóng)民收入水平， 把 XX 鄉(xiāng) 建成 XX 區(qū)乃至 寧夏中部干旱帶 ，以及 西北 蔬菜產(chǎn)業(yè)示范的重點和典型。 寧夏的脫水菜以其優(yōu)良的品質(zhì)享譽國內(nèi)外 近幾年出口量平均以 30%的速度 遞增，出品量占世界總量的 2/3。 XX鄉(xiāng) 是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)，絕大部分地區(qū)不存在“三廢”污染，加之經(jīng)濟條件的限制，施用化肥、農(nóng)藥的水平較低，完全適合從事有機、綠色及無公害蔬菜的生產(chǎn)。 育苗溫室 、拱棚 建造 建設(shè) 鍍鋅管骨架 生產(chǎn)標準化大拱 苗溫室 棚 5 座、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)測中心（包括種子種苗供應(yīng)站、肥料 調(diào)配供應(yīng)站、技術(shù)咨詢站、蔬菜生產(chǎn)培訓中心、無公害化監(jiān)測實驗室）等。 本項目建設(shè)期限為 20xx 年 3 月 20xx 年 10月 。 第七 章 管理機構(gòu)及運行方式 組織管理 項目監(jiān)督單位： XX 區(qū) 財政局、 農(nóng)牧局 項目管理單位： XX 區(qū)農(nóng)牧局 項目實施單位： XX 市 XX區(qū) XX 鄉(xiāng)人民政府 技術(shù)依托單位： XX 區(qū)農(nóng)牧局 自治區(qū)農(nóng)技推廣總站 寧夏大學 成立項目領(lǐng)導小組，由 XX 鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 任組長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責基地面積的落實，使任務(wù)落實到實處。 第 八 章 投資估算及資金籌措 投資估算 項目總需投資 萬元，其中：優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)（包括蔬菜 種子、育苗、生物肥料、生物制劑、高效低毒農(nóng)藥應(yīng)用 、大拱棚 等）費用 45 萬元；育苗溫室建造及育苗設(shè)備配套費用 15 萬元； 其他費用 萬元。另外，秋季復種可提高單位土地面積的利用率和產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入。 第十 章 結(jié)論與建議 項目立項依據(jù)充分，技術(shù)路線科學，目標明確，完全符合國家發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策和區(qū)域經(jīng)濟特色，組織管理機構(gòu)健全，實施措施有力，項目實施有基礎(chǔ)、有原料，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟效益及社會效益明顯。實施本項目具有顯著的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益，可加速項目區(qū)社會、經(jīng)濟、科技、文化的快速全面發(fā)展。所以，實施該項目是可行必要的。 生態(tài)效益 XX區(qū) XX鄉(xiāng) 蔬菜生產(chǎn)均以農(nóng)戶為基本經(jīng)營單位，規(guī)模小，隨意性大，部分農(nóng)民種植蔬菜使用過量農(nóng)藥、化肥來獲得高產(chǎn)，導致農(nóng)田生態(tài)環(huán)境惡化，土壤肥力減 退。 第九 章 項目效益評價 經(jīng)濟效益 基地建成后 可向市場提供各類鮮菜 2400 萬公斤，平均畝產(chǎn) 4000 公斤，平均畝產(chǎn)值 7000 元，總產(chǎn)值達 2100 萬元。農(nóng)戶嚴格按照技術(shù)規(guī)程和要求進行實施。 資金管理 資金設(shè)專帳管理，嚴格遵守國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定，按實施方案進行資金使用，實行財務(wù)報帳制度，按進度定期在 XX區(qū)農(nóng)牧局 報帳，接受審計部門的審計。 推廣育苗移栽，高壟地膜覆蓋栽培，平衡施肥， 以有機肥、沼液肥為主，采取配方施肥，盡量減少商品肥的使用次數(shù)和數(shù)量；在病蟲防治上，以農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治為主，化學防治（選高 效、低毒低殘留的藥劑）為輔的綜合防治措施 等多項綜合農(nóng)藝技術(shù)體系。 交通道路維修。 品種 示范品種有辣椒、大白菜、西紅柿、保健南瓜、蘿卜、四季豆、甜瓜等 。在我 鄉(xiāng) 推廣種植脫水 蔬菜 ，其經(jīng)濟效益是其它經(jīng)濟作物收入的 1倍以上，而且有利于企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶的利益共同體的形成。充分利用了氣候資源優(yōu)勢，形成了夏季反季節(jié)露地蔬菜基地，加之運用先進的設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，適期播種、育苗移栽，可以錯開上市， 10 四個月的蔬菜可源源不斷的補給華北、華南等地，可穩(wěn)定提高經(jīng)濟效益。 建設(shè)目標 通過 3 年建設(shè)，在 XX區(qū) XX 鄉(xiāng) 初步完善“兩個體系”， 即：完善區(qū)域 蔬菜產(chǎn)業(yè) 技術(shù)模式體系，完善 蔬菜產(chǎn)業(yè) 技術(shù)服 務(wù)體系。 ，分步實施，突出重點，整體推進 按 XX區(qū)“十二五” 發(fā)展 規(guī)劃的框架，結(jié)合 XX 區(qū)實際，按照不同區(qū)域和自然資源條件，圍繞影響區(qū)域農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，在統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合考慮重點地區(qū)整體發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，選擇 設(shè)施 農(nóng)業(yè)實踐基礎(chǔ)條件較好、具備可利用水資源、主導產(chǎn)業(yè)明確、具有較強的區(qū)域代表性和示范推廣前景的地區(qū)，相對集中連片實施，示范工程建設(shè)突出重點，分步實施，充分發(fā)揮示范工程建設(shè)整體示范效果 和輻射帶動的規(guī)模效益。 XX 區(qū)生態(tài)環(huán)境脆弱，要在保護和恢 復生態(tài)的理念基礎(chǔ)上進行設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的同時，兼顧生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護。以市場為導向，按產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路，綜合運用農(nóng)藝、
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