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正文內(nèi)容

xx市退役軍人管理服務(wù)中心工作手冊(文件)

2025-08-23 01:44 上一頁面

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【正文】 ,引導(dǎo)來訪人到主任接待室,由中心主任進(jìn)行接待;對需要協(xié)調(diào)其他部門調(diào)查處理的事項(xiàng),按照程序向相關(guān)部門發(fā)函溫馨相送工作人員接談完畢,要禮貌起身,與來訪人熱情道別建立檔案將來訪登記表等相關(guān)材料進(jìn)行整理,建立業(yè)務(wù)檔案自主就業(yè)的退役士兵接收管理工作流程退役士兵接收報到接收、審查檔案對材料不全的退回或告知部隊(duì)自主就業(yè)開具落戶介紹信銀行卡激活證明發(fā)放自主就業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助轉(zhuǎn)接組織關(guān)系組織技能培訓(xùn)組織退役士兵專場招聘會、推薦就業(yè)跟蹤退役士兵就業(yè)落實(shí)情況、做好后續(xù)服務(wù)保障工作教育培訓(xùn)工作流程自主就業(yè)、自謀職業(yè)退役士兵報名申請培訓(xùn)優(yōu)選培訓(xùn)科目、審核承訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)低于30萬的培訓(xùn)科目由資質(zhì)較好的承訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)超過30萬的培訓(xùn)科目按照政府招投標(biāo)工作程序決定培訓(xùn)學(xué)校開具介紹信,組織入學(xué)培訓(xùn),辦理入學(xué)手續(xù)進(jìn)行教學(xué)管理,督促承訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合退役士兵特點(diǎn)合理設(shè)置教學(xué)計(jì)劃、課程目標(biāo)和內(nèi)容 嚴(yán)格培訓(xùn)教學(xué)的考核管理,確保培訓(xùn)合格率 跟蹤培訓(xùn)后就業(yè)落實(shí)情況接收、管理退役士官工作流程退役士官接收報到接收、審查檔案對材料不全的退回或告知部隊(duì)開具落戶介紹信銀行卡激活證明轉(zhuǎn)接組織關(guān)系做好退役士官后續(xù)相關(guān)服務(wù)工作自謀職業(yè)組織技能培訓(xùn)組織退役士兵專場招聘會、推薦就業(yè)跟蹤退役士兵就業(yè)落實(shí)情況、做好后續(xù)服務(wù)保障工作安置工作黨組織管理 接收單位開具組織關(guān)系介紹信。待安置期間定期開展黨員教育、組織黨團(tuán)活動、收繳黨費(fèi)。 接收單位黨組織填好回執(zhí)聯(lián),傳真或郵寄至我服務(wù)中心。做到自重自醒,自警自勵。要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,努力營造有凝聚力、戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。接待退役軍人做到“六個一”(一張笑臉相迎,一聲熱情問候,一把椅子讓座,一杯茶水相待,一陣促膝談心,一個公正說法)。把退役軍人當(dāng)家人,牢記為人民服務(wù)的宗旨,盡職盡責(zé),任勞任怨,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感做好政策咨詢工作。四、負(fù)責(zé)本級退役軍人的檔案接收、審核和管理工作。 就業(yè)指導(dǎo)組崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)擬定退役軍人職業(yè)教育和技能培訓(xùn)計(jì)劃;二、組織退役軍人參加職業(yè)教育和技能培訓(xùn);三、負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)的考核評估,督促承訓(xùn)機(jī)構(gòu)履行承諾,保證培訓(xùn)效果;四、承擔(dān)退役軍人就業(yè)服務(wù)信息的搜集、歸類、發(fā)布,協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展專場招聘活動;五、落實(shí)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,指導(dǎo)、組織開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和勞務(wù)派遣工作,做好就業(yè)幫扶人員的管理工作;六、綜合協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門,落實(shí)退役軍人就業(yè)援助、扶持創(chuàng)業(yè)等政策;七、分析研究就業(yè)創(chuàng)業(yè)形式,提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù),培樹就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型。 四、不同數(shù)據(jù)信息用途建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督、管理機(jī)制,保證與數(shù)據(jù)信息有關(guān)的個體和數(shù)據(jù)信息管理者的合法權(quán)益不被侵犯。對違反考核工作紀(jì)律的行為,要堅(jiān)決予以制止,對相關(guān)責(zé)任人員要進(jìn)行批評教育、依規(guī)處理。縣(市、區(qū))中心目標(biāo)績效辦設(shè)在市級中心。第九條 目標(biāo)績效管理考核結(jié)果運(yùn)用(一)將各縣(市、區(qū))中心目標(biāo)績效管理考核結(jié)果通報市退役軍人事務(wù)局和各縣(市、區(qū))退役軍人事務(wù)局,作為各縣(市、區(qū))中心領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評價的重要依據(jù)。市級中心領(lǐng)導(dǎo)評價情況,由市中心辦公室向縣(市、區(qū))中心目標(biāo)績效辦提出量化結(jié)果。作風(fēng)評價。中心建設(shè)評價。其中,職能績效目標(biāo)占40分權(quán)重;中心建設(shè)目標(biāo)績效占15分權(quán)重;專項(xiàng)工作目標(biāo)考核占20分權(quán)重;作風(fēng)評議占15分權(quán)重;市中心領(lǐng)導(dǎo)評價占10分權(quán)重。市中心領(lǐng)導(dǎo)評價。專項(xiàng)工作目標(biāo)。職能績效目標(biāo)。第三條 堅(jiān)持以考促效,將領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室評價與社會評價相結(jié)合,既注重市級中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室評價,又注重服務(wù)對象的評價意見,全面客觀評價縣(市、區(qū))退役軍人管理服務(wù)中心目標(biāo)績效。堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督與財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合,事前監(jiān)督與事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。 國有資產(chǎn)管理制度第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效使用,根據(jù)《XX省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《XX市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合我中心國有資產(chǎn)管理實(shí)際情況,制訂本辦法。第四條 辦公室和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一購置,各科室不得自行購買固定資產(chǎn)。凡帶密級文件,沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字不得私自復(fù)印。離開辦公室時,將秘密文件收藏在抽屜或櫥柜,并隨手關(guān)門。第三條 做到不該說的不說、不該問不問、不該看的不看。第九條 中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或者未能正確履行本實(shí)施辦法所列責(zé)任內(nèi)容,有下列情形之一的,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行追究責(zé)任:(一)因決策失誤、工作失職、損害退役軍人利益,導(dǎo)致信訪問題產(chǎn)生,造成嚴(yán)重后果的;(二)未按照規(guī)定交辦、轉(zhuǎn)送和督辦信訪事項(xiàng),或者不執(zhí)行信訪事項(xiàng)處理意見,嚴(yán)重?fù)p害信訪退役軍人合法權(quán)益的;(三)對屬于職權(quán)范圍的信訪事項(xiàng)不予受理或推諉、敷衍、拖延辦理,無正當(dāng)理由未按規(guī)定時限辦結(jié)和反饋結(jié)果,對事實(shí)清楚,符合政策規(guī)定的投訴請求未予解決的;(四)違反紀(jì)律,對應(yīng)當(dāng)解決的退役軍人合理合法訴求消極應(yīng)付、推諉扯皮,或者對來訪退役軍人態(tài)度惡劣,簡單粗暴,損害黨群干群關(guān)系,造成嚴(yán)重后果的;(五)對發(fā)生的集體訪或者信訪負(fù)面輿情處置不力,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,造成不良影響的;(六)未按規(guī)定和要求到上級處理越級信訪事項(xiàng)或者勸返后續(xù)工作不力,導(dǎo)致信訪人滯留、重訪的;(七)對退役
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