【摘要】職場實(shí)戰(zhàn)精品課程系列(二)-------新任主管如何管捷梯人力資源學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)用優(yōu)惠10%?!捷梯其他課程學(xué)員學(xué)費(fèi)優(yōu)惠5%l適合學(xué)員:?沒有管理工作經(jīng)驗(yàn),但計(jì)劃被升職、有志向進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展的人士?想進(jìn)一步了解管理理論與技能,提升自身管理能力、團(tuán)隊(duì)管理與績效的管理人員l培訓(xùn)時(shí)間:2天,6小時(shí)/天l培訓(xùn)費(fèi)用:720元/人l
2025-03-23 02:42
【摘要】......津南污水處理廠配套管網(wǎng)工程第三標(biāo)段安全管控方案中鐵六局集團(tuán)有限公司
2025-05-13 00:17
【摘要】企業(yè)高管高管股權(quán)激勵(lì)方案企業(yè)高管高管股權(quán)激勵(lì)方案一、方案目的本方案的目的是通過將公司(以下簡稱為“公司”)的部分股權(quán)(以下簡稱為“激勵(lì)股權(quán)”)獎(jiǎng)勵(lì)給部分員工的方式以激勵(lì)員工為公司做出更大貢獻(xiàn)。二、取得激勵(lì)股權(quán)的前提和資格1、持股者應(yīng)當(dāng)是公司的員工(以下簡稱為“高管”)。2、持股者承諾為公司服務(wù)滿一定年限并遵守競
2025-05-13 23:33
【摘要】1/30/20231淺談在銷售中如何向客戶報(bào)價(jià)1/30/20232引言報(bào)價(jià)是一門學(xué)問。報(bào)價(jià),看似是個(gè)很簡單的問題,其實(shí)不然。商務(wù)談判中,價(jià)格雖然不是談判的全部,但毫無疑問,有關(guān)價(jià)格的討論往往是談判的主要組成部分。在任何一次商務(wù)談判中價(jià)格的協(xié)商通常會(huì)占據(jù)70%以上的時(shí)間,很多沒有結(jié)局的談判也是因?yàn)殡p方價(jià)
2025-01-12 10:27
【摘要】目錄1、編制依據(jù)、原則及范圍 3 3 4 42、工程概況 4 4 53、施工重難點(diǎn)及對(duì)策 6 6 64、施工任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署 75、頂進(jìn)施工方案 8 8 10 11 11 12 14 146、主要技術(shù)措施 17 17 18 20 22 23 24 257、施工進(jìn)度安排 26
2025-05-13 12:17
【摘要】大棚管,熱鍍鋅大棚管電話:022-26346308,13821358288規(guī)格規(guī)格規(guī)格規(guī)格48*553*1157*1568*648*53*1258*68*48*653*1458*1168*748*53*60*268*848*753*660*68*948*854*260*368*10
2025-08-04 15:05
【摘要】LOGO氣管插管術(shù)新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院麻醉科CompanyLogoContents定義及概述1適應(yīng)癥及禁忌癥2操作3并發(fā)癥4CompanyLogo定義Definition氣管插管術(shù)是一種將一特制
2025-01-21 12:52
【摘要】第十章資本資產(chǎn)定價(jià)模型與資本預(yù)算決策前面幾章討論淨(jìng)現(xiàn)值準(zhǔn)則時(shí),強(qiáng)調(diào)貨幣的時(shí)間價(jià)值隨著時(shí)間而下降,未來一元的價(jià)值小於現(xiàn)有的一元。其次,我們亦強(qiáng)調(diào)具有風(fēng)險(xiǎn)性的現(xiàn)金流量其價(jià)值應(yīng)低於相同金額但無任何風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量。在未將風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)入資本預(yù)算決策之前,我們皆以具有相同風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)預(yù)期報(bào)酬率來計(jì)算現(xiàn)值。本章重點(diǎn)即在有風(fēng)險(xiǎn)情形下,如何決定資本機(jī)會(huì)成本以及如何計(jì)算現(xiàn)值。縱
2025-06-19 05:17
【摘要】技術(shù)交底記錄表C2-1編號(hào)06-C2-005工程名稱遼陽市河?xùn)|新城文化中心大劇院交底日期2009年5月20日施工單位深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)有限公司分項(xiàng)工程名稱明配管、吊頂內(nèi)配管交底提要分項(xiàng)工程概況、施工準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、環(huán)境、安全措施交底內(nèi)容:一、工程概況本工程精裝修有吊頂部位的均采用吊頂內(nèi)暗配管
2025-07-13 23:53
【摘要】PE塑料管頂管施工方案一、施工測量1、做好現(xiàn)場交接導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測工作,以書面形式報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)后方可實(shí)施各項(xiàng)施工放樣和測量。為施工需要所增設(shè)的加密控制點(diǎn)、輔助基線及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后才可使用。對(duì)所有控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行有效的保護(hù),并定期復(fù)測。2、恢復(fù)管道中心線并設(shè)置護(hù)樁。3、導(dǎo)線方位角閉合差、水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差、管道軸線與高程必須滿足相應(yīng)的測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測頻率。4
2025-05-03 01:55
【摘要】......PE塑料管頂管施工方案一、施工測量1、做好現(xiàn)場交接導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測工作,以書面形式報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)后方可實(shí)施各項(xiàng)施工放樣和測量。為施工需要所增設(shè)的加密控制點(diǎn)、輔助基線及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后才可使用。對(duì)所有控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行有效
【摘要】目錄第一章編制依據(jù)及編制原則 1編制依據(jù) 1編制原則 2第二章工程概況 3工程簡介 3工程地質(zhì)情況 3水文地質(zhì)條件 3主要工程數(shù)量 4第三章施工部署 5施工組織 5環(huán)保目標(biāo) 5文明施工目標(biāo) 5勞動(dòng)力計(jì)劃 5第四章施工準(zhǔn)備 6技術(shù)準(zhǔn)備 6
2025-05-14 05:29
【摘要】管理者代表管理評(píng)審輸入報(bào)告1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實(shí)施情況我公司已按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的要求,建立起質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)行一年。目前體系運(yùn)行情況良好,我公司一直把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)作為一項(xiàng)管理改善工作來抓,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立和實(shí)施也都緊緊圍繞實(shí)用、有效的原則展開,將以持續(xù)獲取第三
2025-08-04 09:28
【摘要】第十章資本結(jié)構(gòu)第十章資本結(jié)構(gòu)一、單項(xiàng)選擇題,計(jì)劃息稅前利潤增長率達(dá)到40%,假定其他因素不變,則預(yù)計(jì)的銷售增長率為()。%%%%,2011年實(shí)現(xiàn)息稅前利潤為800萬元,已知企業(yè)無優(yōu)先股,則2011年實(shí)際利息費(fèi)用為()萬元。,每年的固定經(jīng)營成本為36萬元,利息費(fèi)用為4萬元,則該企業(yè)利息保障倍數(shù)為()。
2025-08-05 18:56
2025-08-04 08:17