awxaaa基礎工業(yè)工程(易樹平)作業(yè)習題(文件)
【正文】 少為25cm，且人體不動。疲勞寬放C。該工序的加工批量為50件。解： 管制上限 管制下限 ，在管制上限之外，為異常值，應予以剔除。解：由題意，操作者的作業(yè)率為P= 100%=75%，再由公式得第九章 預定動作時間標準法(一)選擇題1．模特法(MOD)將人體基本動作劃分為兩類，它們是( )。（三） 問答題1．什么是標準資料，什么是標準資料法？解：標準資料就是將事先通過作業(yè)測定(時間研究、工作抽樣、P T S等)所獲得的大量數(shù)據(jù)（測定值或經(jīng)驗值）分析整理，編制而成的某種結構的作業(yè)要素(基本操作單元)正常時間值的數(shù)據(jù)庫。（3）表格式或其它形式。（4） 分析影響因素。解：學習曲線也稱為熟練曲線，是指在大批量生產(chǎn)過程中，用來表示單臺（件）產(chǎn)品工時消耗和連續(xù)累計產(chǎn)量之間關系的一種變化曲線。 (3) 產(chǎn)品設計變更有助于降低工時。（二）應用題1．已知某機械廠生產(chǎn)某種機器，第10臺的成本為3000元，生產(chǎn)第30臺的成本為2000元，求該產(chǎn)品的學習率。2．現(xiàn)場信息管理的步驟是（ ）。儲存現(xiàn)場信息?！?S”管理是通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場中的生產(chǎn)要素進行有效管理。 （2）加工現(xiàn)場信息。（6）輸出現(xiàn)場信息。 清潔是整理、整頓、清掃這“3S”的堅持與深入，并制度化、規(guī)范化。第十四章 工業(yè)工程的發(fā)展(一) 問答題1．當代工業(yè)工程的發(fā)展表現(xiàn)在哪些方面？解：1。 2．現(xiàn)代制造環(huán)境下的效率工程。第十三章工作分析與設計（一）問答題1．什么是工作分析？解：工作分析與設計是現(xiàn)代人力資源管理的一種重要工具，是確定組織中各個崗位的工作職責和任職者資格的系統(tǒng)過程。 整頓：把必要的物品分門別類定位放置，擺放整齊，使用時隨時能找到，減少尋找時間。（4）儲存現(xiàn)場信息。它主要研究生產(chǎn)要素中人、物、場所三者之間的關系，使之達到最佳結合狀態(tài)的一種科學的管理方法。輸出現(xiàn)場信息。加工現(xiàn)場信息。2．某機床廠現(xiàn)已生產(chǎn)機床150臺，每臺平均工時100h，已知學習率為80%，現(xiàn)再準備生產(chǎn)300臺，求需要多少工時才能完成？解： 由工式先求出第1臺機床所需工時，已知學習率為80%，那么生產(chǎn)450臺機床所需總工時為還需追加生產(chǎn)300臺機床的工時為第十二章 現(xiàn)場管理方法（一）填空題1．管理活動中常用的工具有（ ）。 (5) 專業(yè)化分工，使每個操作者做簡單重復工作。解：對學習曲線的影響因素大致有以下幾個方面：(1) 操作者動作的熟練程度。（6） 原始資料的分析和整理。（2） 進行作業(yè)分析。2．標準資料的表現(xiàn)形式？解：標準資料的常見表現(xiàn)形式有以下幾種： （1）解析式(經(jīng)驗公式)。解：左手動作說明次數(shù)左手動作分析時間值（TMU）右手動作分析次數(shù)右手動作說明伸手向卷筆刀R6BR5B伸手向鉛筆握取移向鉛筆G1AG1A握取M4BM6CP1SD 向卷筆刀進入卷筆刀mMfA再插進些G2握取T120S5卷鉛筆RL13放下鉛筆T1203抽回手G133握取D2E移走鉛筆(拆卸)卷筆刀放在一邊M6BM4B鉛筆放在一邊第十章 標準資料法（一）填空題1．標準資料法的基本用途是（ ）。3%，求觀測次數(shù)？解： 按公式得 n=4P(1P)/E2=4()/()2=833(次)已經(jīng)觀測了100次，尚需追加（833100）次=733次2．觀測某加工車間10人的作業(yè)狀態(tài)，試觀測一天，觀測20次，則一天得到了1020=200個觀測數(shù)據(jù)，對觀測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計后有150次作業(yè)，50次空閑，當可靠度（置信度）規(guī)定為95%，相對精度為177。解：(1)工序單件時間T = min(1++) min = min (2)一批零件的時間定額T = min50 + 50 min = 223 min2．設在秒表時間研究中，先對某操作單元觀測10次，得其延續(xù)時間分別為7，5，6，8，7，6，7，6，6，7，現(xiàn)要求誤差界限控制在5%以內(nèi)，取置信度為95％，求應觀測多少次？解 ： 據(jù)10次觀測的結果，可求得 ，∑=429，n=5，代入式（75）得 即應觀測的次數(shù)為25次。政策寬放 解A B C D(二)應用題1．，工作評比系數(shù)為120％。 A．作業(yè)時間 B．寬放時間 C．定額時間 D．非定額時間解C2．以工序作業(yè)時間為對象，對構成工序的作業(yè)要素進行周期重復觀察，并測定工時消耗’的方法是( )。隨著貨架上工件數(shù)量的減少，取工件的高度也隨之降低，操作者逐漸需要彎腰才能完成取工件作業(yè)。（二） 應用題1．鉆孔作業(yè)要素作業(yè)：⑴左手放置鉆孔完畢的工件，右手取將要鉆孔的工件；⑵通過對光用左手對工件定位；⑶右手搬下鉆床的操縱桿，鉆孔；⑷重復⑵、⑶步，鉆完全部4個孔。第六章 動作分析（一） 問答題1 什么是動作分析？動作分
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