基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(文件)
【正文】 □D右手說明空閑●●抓取繼電器底座空閑●●抓取繼電器組裝繼電器●●組裝繼電器定位●●裝上底座空閑●●抓取開關(guān)裝上開關(guān)●●抓取旋蓋定位開關(guān)●●上開關(guān)旋蓋空閑●●抓取電線定位電線●●電線連接底座定位電線●●電線連接開關(guān)定位電線●●電線連接電源空閑●●抓取電線握住電線●●抓取螺絲刀電線定位●●電線連接底座空閑●●抓取燈泡空閑●●抓取旋鈕握住燈泡●●上燈泡旋鈕檢查●●檢查電線定位●●連接燈泡電線定位●●連接電源圖223改進前作業(yè)分析圖仍需要運用“5W1H”和“ECRS”原則，進行分析，其分析過程如下：問:為什么左手經(jīng)常出現(xiàn)空閑，而右手卻很繁忙，能否改進？答：當右手在抓取零件的時候，左手自然就閑置了?；緞幼饕?動素)分析：將操作者的動作細分為“動作要素”，以各個“動素”為對象所進行的分析。運用動作經(jīng)濟原則里的減少動作數(shù)，雙手同時進行動作，作業(yè)現(xiàn)場布置等原則，對實驗進行改善。4 測定5 數(shù)據(jù)分析：求出經(jīng)過改進后14個單元中每個單元10次觀測的時間的平均值，方差，及上下界限，上下界限的數(shù)值由平均值加減3倍的方差求得。最后，標準時間=觀測平均值*（1+寬放率）表221改進后10次觀測數(shù)據(jù)表表222數(shù)據(jù)統(tǒng)計表對1號單元作控制圖，上下兩條直線代表上下界限，中間曲線是10次觀測數(shù)據(jù)的連線圖2261號單元控制圖結(jié)論：從圖上沒有發(fā)現(xiàn)超出界限的點，說明1號單元的10次觀測數(shù)據(jù)沒有異常值。工業(yè)工程是對人員，物料，設(shè)備，能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計，改善和實施的工程技術(shù)，它綜合應(yīng)用數(shù)學，物理學和社會科學的專門知識和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定，預(yù)測和評價。在這次試驗中，改進前我觀測了5次的數(shù)據(jù)，改進后則觀測了10次，發(fā)現(xiàn)改進是一次次完成的，并不是一次就知道最好的方案是什么了：我第一次是有意識的實驗，發(fā)現(xiàn)很多問題，而后來的幾次實驗時發(fā)現(xiàn)無意識的動作反而更接近實際，尤其是改進后我的10次試驗，前3次都是按照分好的作業(yè)單位測時間的，后面幾次則自然地違背了作業(yè)單元的順序，趨向于更加節(jié)約的動作順序，這說明人的本能操作還是更趨近與工業(yè)工程原則，而我的改進工作也必須符合人的本能慣性即改進要注重人的因素，不能不切實際的縮短時間加快速度。14。于是在后面的改進中我把這兩個動作劃分為一個單元，不僅節(jié)約時間還提高了人的舒適度和適應(yīng)性，實現(xiàn)操作效率的提高和人的舒適操作。本次實訓我按照總分的順序先完成程序分析，然后是作業(yè)分析最后是動作分析，分別用到5W1H方法和ECRS原則對作業(yè)進行改
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