《設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計》報告(文件)
【正文】 位綜合相互關(guān)系六、 作業(yè)單位位置相關(guān)分析作業(yè)單位綜合接近程度計算在SLP中，工業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)安排他們之間的相對位置，關(guān)系等級高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系等級低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。表26作業(yè)單位工作性質(zhì)符號作業(yè)單位區(qū)域符號顏色區(qū)別成型處理貨加工區(qū)綠裝配區(qū)紅與運輸有關(guān)的作業(yè)桔黃儲存作業(yè)區(qū)域桔黃停放或暫存區(qū)域桔黃檢驗或測試區(qū)域藍(lán)服務(wù)與輔助作業(yè)區(qū)域藍(lán)辦公室或規(guī)劃面積棕（灰）表27作業(yè)單位關(guān)系等級表達(dá)方式關(guān)系等級密切程度線條數(shù)顏色A絕對重要紅E特別重要桔黃I重要綠O一般藍(lán)U不重要不著色X不希望棕XX極不希望黑液壓轉(zhuǎn)向器廠繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟：(1) 從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表出發(fā)，求出各作業(yè)單位的綜合接近程度，并按其高低將作業(yè)單位排序。(4) 將綜合接近程度分?jǐn)?shù)最高的作業(yè)單位Ak1布置在布置圖的中心位置。(7) 從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，取出當(dāng)前處理的關(guān)系密級F涉及到的作業(yè)單位對，并將所涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低排序，得到作業(yè)單位序列Ak1，Ak2，…，Akn。布置時，應(yīng)隨時檢查待布置作業(yè)單位與圖中已布置的作業(yè)單位之間的關(guān)系密級，選擇適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行布置，出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)修改原有布置。有了作業(yè)單位建筑的占地面積，就可以在坐標(biāo)紙上繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。如圖9所示。（3）確定廠內(nèi)外運輸方式，一般采用汽車。（7）考慮風(fēng)向特別是盛行風(fēng)向?qū)ψ鳂I(yè)單位相對位置的影響，避免煙塵、異味等空氣污染影響人身健康。 圖10 圖11圖12九、 評價方案并擇優(yōu)采用加權(quán)評分法：表28加權(quán)評分表評價因素重要度方案1方案2方案31物料搬運效率及方便性93274364362安全生產(chǎn)83244322163生產(chǎn)管理的方便性73213213214環(huán)境美觀防止污染64243182125擴(kuò)建可能性5 21031515 6輔助服務(wù)方便性 4312312312合計118126102由表28得，方案二得分最高，所以方案二為最佳方案總結(jié)：在設(shè)施規(guī)劃過程中，首先對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，運用整理出的液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表作出各個零件的工藝流程圖，便于后面對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的物流關(guān)系和非物流關(guān)系的分析。 教師評語與成績：注：圖與實驗報告一并提交。最后加上作業(yè)單位的面積即可得出工廠總平面布置圖方案，對各個方案進(jìn)行評價，選出最佳方案?？紤]到這些因素的影響與限制，形成了不同的布置方案，拋棄所有不切實際的想法后，保留3個可行方案供選擇。（5）根據(jù)廠外公路情況，設(shè)定數(shù)個廠門位置，形成多種布置方案。包括如下因素：（1）廠區(qū)占地面積大小。（2） 將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)圖紙上，各作業(yè)單位符號之間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物。(10) 若F為XX，則布置完畢，得到了作業(yè)單位位置相關(guān)圖，否則職F為下一個關(guān)系密級，重復(fù)步驟(7)～(10)。若出現(xiàn)，則要進(jìn)一步查看作業(yè)單位位置是否合理，若不合理，則需要修改原有布置，然后從序列中篩除已出現(xiàn)的作業(yè)單位，得到需要布置的作業(yè)單位序列Ak1，Ak2，…，Akn。用不同的連線類型表示圖上各作業(yè)單位之間的關(guān)系密級。(3) 從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，取出關(guān)系密級為A級的作業(yè)單位對，并將所涉及到的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低排序，得到作業(yè)單位序列Ak1，Ak2，…，Akn。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線先行來表示，如表27。表19 物流強(qiáng)度等級劃分表物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例/%承擔(dān)物流量比例/%超高物流強(qiáng)度A(4)1040特高物流強(qiáng)度E(3)2030較大物流強(qiáng)度I(2)3020一般物流強(qiáng)度O(1)4010可忽略搬運U(0)作業(yè)單位物流強(qiáng)度分析由物流強(qiáng)度匯總表（表18）和物流強(qiáng)度等級劃分表（表19）可以得出物流強(qiáng)度分析表（表20）表20 物流強(qiáng)度分析表序號作業(yè)單位對（路線） 物 流 強(qiáng) 度0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 131415 1617 1819 2021物流強(qiáng)度等 級112A278A367E489E524E656I745I834O914O1013O1235O1346O由表20得到作業(yè)單位物流相關(guān)表（圖5）圖5 作業(yè)單位物流相關(guān)圖四、作業(yè)單位非物流相關(guān)分析根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點，液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位的劃分有原材料庫、鑄造車間、熱處理車間、機(jī)加工車間、精密車間車間、性能試驗室、成品庫、辦公服務(wù)樓和設(shè)備維修車間。表13 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號材料單件重量(kg)計劃年產(chǎn)量(套)年總產(chǎn)量(kg)連接塊組件1206000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、鏜、壓裝553半成品庫暫存表14
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