三個品牌公司案例分析(文件)
【正文】 涵 LOGO （二）聯(lián)想價值觀 （１）服務(wù)客戶 我們的價值在于擁有客戶，為客戶提供全方位的服務(wù)，讓客戶獲得超出期望的滿意。 我們力求以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)來說話。 我們勇于面對現(xiàn)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。 我們把個人追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之中。 LOGO （三）聯(lián)想行為準(zhǔn)則 一個人的價值觀是通過自己的言行來體現(xiàn)的。目前最大股東為頂新 (開曼群島 )控股有限公司，占有股份達(dá) %，其次是日本 三洋 食品株式會社，占股 %，最大個人股東為康師傅品牌創(chuàng)始人魏應(yīng)州，持股 %，剩余 %的股份由公眾持有。 [2] 該集團(tuán)透過自有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品，截至 2022年 12月底該集團(tuán)擁有 493個營業(yè)所及 79個倉庫以服務(wù) 5,798家經(jīng)銷商及72,955家直營零售商。所以要談“康師傅”的經(jīng)營理念我們就不能不去了解他們的價值觀。 在“康師傅”，“勤、廉、能”的理念已經(jīng)成為所有員工的行為準(zhǔn)則，“康師傅”人不僅以此來作為衡量自身價值的標(biāo)準(zhǔn)，更將其貫徹到工作和行為中去。 萬達(dá)集團(tuán) 2022年收入 1866億元，創(chuàng)造連續(xù) 8年增長30%。百年企業(yè)：追求基業(yè)長青；追求長遠(yuǎn)利益。 社會責(zé)任 萬達(dá)集團(tuán)具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，“不僅追求財富的數(shù)量，更加追求財富的品質(zhì)”，主動承擔(dān)社會責(zé)任，做好企業(yè)公民。良好的企業(yè)發(fā)展前景、 廣闊的個人事業(yè)平臺、和諧簡單的人際關(guān)系、一流優(yōu)厚的物質(zhì)待遇、獨(dú)特優(yōu)秀的企業(yè)文化是萬達(dá)集團(tuán)凝聚力的核心要素。 關(guān)愛員工 萬達(dá)集團(tuán)視人才為企業(yè)的核心資本，管理團(tuán)隊(duì)全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷， 40%以上具有碩士、博士學(xué)位，平均年齡 36歲；高管中 70%具有碩士以上學(xué)位，平均年齡不到四十歲。 經(jīng)營理念 基本理念 ： 突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王 管理理念 ： 人才理念：人是核心資本 溝通理念：溝通貴在坦誠 學(xué)習(xí)理念：萬達(dá)就是學(xué)校 服務(wù)理念：服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理念：領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行 質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本 制度理念：制度就是嚴(yán)格 成本理念：成本檢驗(yàn)管理水平 LOGO 創(chuàng)新制度 創(chuàng)新發(fā)展 萬達(dá)集
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