【正文】 時，應(yīng)立即向甲方匯報，在采取了相應(yīng)的措施后方可恢復(fù)施工。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員及班組長組成；在施工過程中，明確各自崗位職責(zé)，各工種各崗位之間應(yīng)互相密切配合，積極溝通。 （ 2）嚴(yán)格按施工圖和現(xiàn)行的施工規(guī)范精心組織施工，任何現(xiàn)場修改、根據(jù)項目要求制定技術(shù)質(zhì)量措施 確立各類項目方案 確立施工工序 確定質(zhì)量管理重點分部分項 確定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程 確立項目質(zhì)量目標(biāo) 明確質(zhì)量重點、掌握操作規(guī)程 樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的思想 熟悉施 工工藝了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 確定采購產(chǎn)品選用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)項目要求制定質(zhì)量措施 技術(shù)員 質(zhì)量員 班組長 材料員 項目經(jīng)理 復(fù) 信 核 息 驗 反 收 饋 專中 Q 業(yè)間 C 驗控小 收制組 自 互 檢 檢 加 采 強 購 驗 合 收 格 品 資料員 加強項目全過程全員全企業(yè)質(zhì)量管理 “龍威茗庭”項目樁基工程施工組織設(shè)計 第 28 頁 材料使用、材料代用、設(shè) 計更改等必須取得業(yè)主（有時為外方供貨單位）的同意后才能進行，決不允許自行改變施工圖紙或降低使用標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6）服從質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和管理，并積極對 質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作予以配合，確保本工程施工質(zhì)量。 （ 10）嚴(yán)格監(jiān)控、測量、調(diào)整程序，確保工程質(zhì)量。支持質(zhì)量手冊的程序文件和專業(yè)質(zhì)保手冊 178。審批 與簽收 ○1 圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計聯(lián)系單等文件資料由技術(shù)人員組織審查。 178。 178。 178。為確保材料采購有效控制，建立采購組織體系。市場行情估價 178。技術(shù)文件的驗收和整理 d、采購質(zhì)量控制 178。 實物表面質(zhì)量、質(zhì)量證明書和設(shè)備材料標(biāo)識應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 178。材料訂貨時，依據(jù)施工圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)技術(shù)條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 并要求提供材料原生產(chǎn)廠質(zhì)量證明書或其復(fù)印件以及相關(guān)技術(shù)文件。所有施工圖紙上未明確要求的材料均以國產(chǎn)為主。 b、控制 本公司將按設(shè)計圖紙、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書等，對供貨商提供的產(chǎn)品進行全面細(xì)致的檢查驗收，內(nèi)容 包括外觀質(zhì)量檢查、有關(guān)試驗、清查配件數(shù)量、規(guī)格等。 a、施工前準(zhǔn)備階段 施工前準(zhǔn)備階段主要做好項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、質(zhì)量計劃和設(shè)備、材料供應(yīng)采 購計劃等工作。施工技術(shù)交底 ○1 由項目經(jīng)理主持，技術(shù)經(jīng)理向項目管理人員及主要施工作業(yè)人員進行施工組織設(shè)計交底。 178。由項目經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)配合業(yè)主或業(yè)主代表開展“三查四定”活動，安排施工員、質(zhì)檢員做好施工漏項、質(zhì)量隱患和施工存在問題的檢查工作，并定整改時間、定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改責(zé)任人，以完成各項整改。 c、質(zhì)量檢驗計劃 : 178。確定分部分項工程質(zhì)量評定項目與標(biāo)準(zhǔn)； 178。詳見質(zhì) 量檢驗計劃 （ 6）質(zhì)量記錄控制 本公司將按工程合同、國家和行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及檔案規(guī)定要求，對質(zhì)量記錄進行控制，為工程質(zhì)量符合規(guī)定要求提供證據(jù)。設(shè)備器材、原材料進貨檢驗和試驗記錄、報告、質(zhì)保書等； 178。 b、質(zhì)量記錄格式 178。 c、質(zhì)量記錄的填寫、整理控制 178?！褒埻ァ表椖繕痘こ淌┕そM織設(shè)計 第 36 頁 十二 .環(huán)境、健康、安全管理 （一） 環(huán)境、健康、安全管理方針、目標(biāo)及管理體系 工作方針： 遵守法規(guī)，預(yù)防事故；保護健康，改善環(huán)境；文明施工，全員參與；持續(xù)提高管理水平和 HSE 業(yè)績。 ? 冬季施工，做好防寒保暖；夏季施工，做好防暑降溫工作。 高空作業(yè)人員須體 格檢查，合格后方可登高作業(yè)，各專業(yè)人員尤其是特殊工程需持證上崗。 （ 4） 易燃設(shè)備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理。 實行動 火制度，即在需要動火的部位由施工班組提出申請由工地施工負(fù)責(zé)人審批，在落實了防范措施和有專人監(jiān)護后方可進行。 施工技術(shù)人員認(rèn)真編寫單項工程安全技術(shù)交底和各種吊裝的安全措施，并在上崗前向操作者闡述清楚，做好防范工作。 1 起重臂下不得站人或走動，起吊前應(yīng)先進行一次試吊，無誤后方可繼續(xù)吊裝。 1 開關(guān)箱的刀閘需要齊全，刀閘保險絲容量與用電容量應(yīng)相符，開關(guān)箱有防雨設(shè)施，箱門要完好上鎖。 2 安全防火制 “龍威茗庭”項目樁基工程施工組織設(shè)計 第 39 頁 ? 根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目經(jīng)理為工地防火安全負(fù)責(zé)人。 ? 工地配備各種消防器材設(shè)備，不準(zhǔn)隨便拿動。 ? 設(shè)立消防檔案，檔案管理由項目經(jīng)理或指定專人負(fù)責(zé)。自覺接受市容、交通、衛(wèi)生環(huán)衛(wèi)部門的檢查及督促，對提出問題及時整改。 施工期間場地周圍做到“三清三包”。 在建筑物四周均做好臨時明溝，寬度 30CM 左右。 現(xiàn)場做到天天有人負(fù)責(zé)施工場地清理，負(fù)責(zé)疏通水溝和維修道路，碼堆剩余材料和構(gòu)件，清洗建筑機械設(shè)備，修整臨時用電線路，維修臨時設(shè)施和給水設(shè)備等，做到施工現(xiàn)場每天干凈整潔。 。 1 施工場內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干圖，對職工進行思想教育，以黑板報的形式加強宣傳，使職工能自覺遵守施工現(xiàn)場的衛(wèi)生文明要求。 對生活區(qū)垃圾箱（筒），并定期清理，并同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系處。 對大批材料進出場時，要設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護。 施工過程中所產(chǎn)生的垃圾，必須做到日積日清，并傾倒在指定地點，如發(fā)生清理不徹底或亂倒的，對其進行批評教育，直至整改完畢。 （四） 環(huán)境 管理制度 施 工現(xiàn)場設(shè)置臨時圍墻及掛七牌二圖。 ? 施工倉庫內(nèi)消防器材的設(shè)置，根據(jù)物品存放的特點及施工進程的需要隨時配備，以滿足應(yīng)急需要。 ? 各種材料一律集中、加鎖并指派專人保管，臨時堆場也要做到相應(yīng)集中，并專人保管，倉庫中必須 自備一定數(shù)量滅火器。 電焊線與鋼絲繩不要交 混在一起，避免打壞鋼絲繩，必要時需停止一切焊接工作，確保重大吊裝的安全進行。 1 各種機械：電焊機、烘干箱等絕緣必須良好，并裝有斷電保護。 1 進入現(xiàn)場的起重機具應(yīng)確保完好，在使用前必須檢查。 施工班組要堅持班前會，并做好安全日記，安全員隨時隨地在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。 每個施工點配備一定數(shù)量的滅火機，由一名專業(yè)安全員統(tǒng)一管理和檢查。 （ 2） 安全標(biāo)志和警告牌是否按要求設(shè)置。 對進場職工必須進行安全生產(chǎn)的教育，下達(dá)生產(chǎn)計劃同時必須下達(dá)書面安全生產(chǎn)措施。 HSE 管理體系 （二） 健康 管理制度 ? 關(guān)心全體員工身心健康，努力建設(shè)一個符合安全、健康的工地。 178。 178。竣工圖、設(shè)計變更單、工程聯(lián)絡(luò)單等； 178。開工報告、竣工報告、隱蔽工程記錄、合格焊工登記表、中間交接驗收文件、單位工程綜合評定和勞動部門監(jiān)檢確認(rèn)記錄。確定檢驗、試驗項目的檢驗和試驗記錄、報告等見證資料。 178。 a、人員資格控制 凡承擔(dān)工程項目的質(zhì)檢人員、無損探傷人員、理化試驗人員均須按規(guī)定取得資格證書。 178。 178。 本公司將在工程施工之前，根據(jù)項目情況制定標(biāo)識方法，可采用標(biāo)簽、印章、標(biāo)牌、銘牌和有關(guān)的記錄等方法進行標(biāo)識。對驗收存在質(zhì)量問題的設(shè)備材料，本公司將按 ISO9001（ 20xx 版）管理程序提出處置“龍威茗庭”項目樁基工程施工組織設(shè)計 第 33 頁 程序，及時報告業(yè)主或其它供貨商進行處理。所有材料訂貨后，計劃人員根據(jù)情況安排運輸方式，保證設(shè)備材料完好無損，并按時、按量到達(dá)施工現(xiàn)場。對材料的生產(chǎn)廠家均在原材料來源、質(zhì)量控制、設(shè)備加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等市場考察的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選取。組織體系責(zé)任人員根據(jù)施工圖紙及施工單位按圖排版后提出的用料計劃，編制材料采購計劃，交采購人員進行采購。采購進度及狀況報告 物資采購緊扣施工進度進行，針對每一個項目的具體開工點，設(shè)備材料至少提前一周到貨。 178。供貨合同（供應(yīng)訂單）的簽訂 178。工程前期的準(zhǔn)備工作 178。 178。 178。 （ 2）材料采購控制 a、原則 178。發(fā)放控制 項目資料員按 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定進行，所有在項目中發(fā)生的文件資料均建立檔案，予以控制，過期文件資料應(yīng)及時廢除，確保與質(zhì)量體系有關(guān)的場合均使用有效的版本。質(zhì)量記錄 b、管理責(zé)任 技術(shù)人員負(fù)責(zé)文件和資料控制系統(tǒng)運作，負(fù)責(zé)提供工程資料清單，如圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、程序、有關(guān)說明書、檢查單等與質(zhì)保體系有關(guān)的文件和資料；項目體系內(nèi)各責(zé)任人員負(fù)責(zé)自己的資料控制；項目資料員負(fù)責(zé)簽收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)控制。 （三） 質(zhì)量保證手冊（概要） （ 1）文件和資料控制 a、范圍 178。 （ 8）從源頭抓起，加強材料的采購、復(fù)檢、驗收工作，采購單必須經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后才能采購，材料必須經(jīng)經(jīng)業(yè)主方驗證后方能使用，嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。 （ 4）針對本工程的施工特點和內(nèi)容制定質(zhì)量檢驗計劃，明確各項工序的質(zhì)量控制點，以實施對質(zhì)量的有效控制。質(zhì)量保證體系詳見下圖： “龍威茗庭”項目樁基工程施工組織設(shè)計 第 27 頁 （二）質(zhì)量保證措施 本項目施工過程中將全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按 IS09001（ 20xx 版） 質(zhì)量管理模式，進行全過程全方位質(zhì)量管理。 在打樁過程中涉及到的電力、通訊電纜及各類管線，管道采取安全防護措施時，打樁施工過程中，對所有設(shè)立的電纜標(biāo)志牌，