【正文】 匯報事故情況，指揮、協(xié)調(diào)應急救援工作及善后處理，按照國家、行業(yè)和公司、指揮部等上級有關規(guī)定參與對事故的調(diào)查處理。 ② 組員 負責人：萬 強 電話： 13979178871 主要職責：組織力量對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。 ⑥ 事故調(diào)查組 負責人：姚志勇 電話：13870693898 主要職責：負責對事故現(xiàn)場勘察取證，查清事故原因和事故責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防 范措施，提出對事故及責任人的處理意見，配合上級調(diào)查組工作。 緊急通訊聯(lián)絡 緊急報警電話 110 緊急救援消 防電話 119 急救中心電話 120 交通事故緊急救援電話 122 天氣預報電話 12121 應急救援領導組辦公室電話 事故報告程序 發(fā)生上述事故后現(xiàn)場施工員應立即向工區(qū)負責人匯報，工區(qū)負責人接到報告的同時向我隊應急救援協(xié)調(diào)領導組辦公室報告，報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況，并隨時報告后續(xù)情況。 報告內(nèi)容 事故發(fā)生時間、地點、事故類別。 （ 2） 搶救被堵人員時，可用呼喊、敲擊等方法聽取回聲，并判斷遇險人員的位置。 應急結(jié)束 應急救援指揮組應根據(jù)救援處置進展情況，在確定沒有被困人員、傷亡人員已轉(zhuǎn)移和事故現(xiàn)場已穩(wěn)定的情況下，由應急救援組組長（應急救援總指揮）宣布應急狀態(tài)結(jié)束 。 演練 本應急救援預案每年演練一次，通過演練（桌面演練、功能演練、全面演練）檢查應急人員對應急預案、程序了解程度 ，及時發(fā)現(xiàn)應急工作程序和應急準備中的不足，增強應急小組及人員之間的配合和協(xié)調(diào)能力，確保預案一旦啟動，能及時有序地展開救援。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。每天堅持生產(chǎn)碰頭會，總結(jié)當天生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全情況，解決當天問題，根據(jù)施工進度計劃，安排第二天的工作。按照監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序的要求，建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，實施工序跟蹤檢查，切實作到在施的每一項工程始終處于受控狀態(tài)。 1 質(zhì)量資料：總包方設專職資料管理員，負責技術資料收集、整理、標識、編目、歸檔；總包方資料管理員，將依據(jù)政府有關文件和《質(zhì)量計劃》的要求指導專業(yè)分包商完成技術資料的管理工作。 第十二章、安全施工保證措 施 1 安全文明保證體系 成立以項目經(jīng)理為首，由項目主任工程師、專職安全員組成的安全領導小組，負責工程安全文明事宜 組長： 姚志勇 副組長： 萬 強 組員 曾小寶 組員 姚小寶 組員 劉小明 組員 黃震坤 2 安全文明制度 （ 1）土方工程開工前召開一次安全、文明、消防、保衛(wèi)工作會議，布置工作重點、難點及預防措施，堅持安全碰頭會，實施安全預控。 第十三章、安全生產(chǎn)保證措施 所有進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。 沿基坑四周，距坑邊 2m 立 高紅白相間的防護欄桿，立掛 安全網(wǎng)，并掛醒目標志。 在基坑開挖過程中，隨時監(jiān)測邊坡穩(wěn)定情況，如發(fā)生坍塌跡象，采用分段跳挖的形式來施工。 挖土方時不得在危巖、孤石下方或貼近未知危險建筑物下方進行。基坑上邊周圍距坑邊 范圍內(nèi)，嚴禁堆放材料和土方，停放大型機械設備。 嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術措施》（ JGJ46— 88）的要求。 照明變壓器應有防雨、防潮措施，臨時燈具、碘鎢燈、行燈燈具應由專人負 責保管， 第 十四章、環(huán)保文明措施 按照“新平縣減少施工噪聲擾民的通知”要求，合理安排作業(yè)時間，夜間施工應提前向建設行政主管部門提出申請。施工機械要經(jīng)常清洗，保證外表干凈。 工地四周按要求進行圍擋。 。駛離工地前將車輪清干凈，確保車輛不帶泥駛出工地。 裝載車輛進入施工場地不得 大聲鳴笛，挖掘機作業(yè)時盡量降低噪音。所有土方運輸車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛 ,以減小噪音。 照明燈具金屬外殼和金屬支架必須保護接零，金屬支架的手持部位必須包絕緣材料。 建立班前安全活動制度，施工指揮人員向工人交待當天生產(chǎn)中應注意的安全問題，作業(yè)區(qū)做到活完場請。 基坑四周重物距離應符合“基坑支護施工方案”所要求的安全距離，超重汽車在坑邊行駛時，應經(jīng)技術部門協(xié)同分包單位核算并同意后方準通行。 基坑開挖前要仔細核對有關資料，確定開挖區(qū)域內(nèi)的所有地下管線是否均已作廢，以防止挖斷正在使用的地下電纜、煤氣管線、水管等造成危險。 現(xiàn)場工人和臨時來現(xiàn)場辦公人員，進入施工區(qū)域必須戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入現(xiàn)場。對特種作業(yè)人員的培訓、取證及復審等工作嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》。 （ 3）對施工隊伍進行施工前的安全交底， 以提高和加強施工人員的安全及自我防護意識。 依據(jù)市試驗工作的規(guī)定及時準確的指導、督促分包隊伍的各項原材施工試件的制作和送檢工作。 (4)質(zhì)量標準：允許偏差項目 項次 項目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 1 標高 +0 50 水準儀檢查 2 長度、寬度 0 經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查 3 邊坡偏陡 不允許 坡度尺檢查 施工資料整理措施 施工資料應實行報驗、報審管理。班組自檢、互檢和交接檢與專職檢 查相結(jié)合，充分尊重質(zhì)檢員的意見；凡隱蔽工程施工時必須進行驗收合格簽字后才能進行下道工序的施工。 建立正常的質(zhì)檢制度和圖紙會審、技術交底制度。 真對存在的問題提出整改意見和建議 附表： 1. 應急救援程序流程圖 應急救援物資儲備一覽 事故發(fā)生 接 警 事故判斷 預案啟動，趕赴現(xiàn)場 應急救援行動 事態(tài)控制 應急恢復 應急結(jié)束 應急人員到位 應急物資調(diào)配 現(xiàn)場預案啟動 申請增援 現(xiàn)場清理 解除警戒 善后處理 恢復生產(chǎn) 調(diào)查處理總結(jié) 人群疏散 醫(yī)療救護 現(xiàn)場監(jiān)測 技術指導 人員救助 工程搶險 秩序維護、警戒 交通管制 應急救援預案流程圖 應急救援物資、機具儲備一覽表 序號 物資名稱及規(guī)格型號 數(shù) 量 存放地點 責任人 1 消防器材 5 套 現(xiàn)場及駐地 姚志勇 2 56a 工字鋼 5 噸 施工現(xiàn)場 3 砂 100m3 料倉 4 石 100m3 料倉 5 5cm 厚板材 10m3 工區(qū)現(xiàn)場 6 編 織 袋 500 個 工區(qū)庫房 7 200 200 方木 20m3 工區(qū)庫 房 8 鐵 鍬 60 把 工區(qū)料庫 9 十 字 鎬 20 把 作業(yè)現(xiàn)場 10 PC300 挖掘機 2 臺 作業(yè)現(xiàn)場 11 PC200 挖掘機 2 臺 作業(yè)現(xiàn)場 12 醫(yī)用急救包 2 個 庫房 13 ZLL50E 裝載機 2 臺 作業(yè)現(xiàn)場 14 發(fā)電機 150KW 1 臺 工區(qū)現(xiàn)場 15 離心泵 6 臺 現(xiàn)場庫房 16 Φ 609 鋼支撐 100T 作業(yè)現(xiàn)場 17 電焊機 UN100 6 臺 庫房 18 消 防 水池 1 工區(qū)施工現(xiàn)場 19 手電筒 20 作業(yè)現(xiàn)場 應急搶險人 員聯(lián)系名單 序 號 姓 名 聯(lián)系電話 1 姚志勇 13870693898 2 萬 強 13979178871 3 曾小寶 13870905942 4 姚小寶 13979003734 5 劉小明 13707911606 6 黃震坤 15070078640 7 麥本漢 13250508555 8 何燕 13435292941 9 李學文 13380004122 10 湖口縣消防大隊 0792119 11 湖口縣人民醫(yī)院 0792120 第十一章、施工質(zhì)量保證措 施 施工組織管理措施 根據(jù)項目管理的需要，建立、健全項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準（ ISO9001： 20xx），強化質(zhì)量職能。 調(diào)查、總結(jié) 由事故調(diào)查組按照職責工作內(nèi)容進行調(diào)查處理，并寫出書面總結(jié)材料上報。 （ 3）清理堵塞物時，要防止傷害遇險人員，嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破土塊。 已采取的救援措施。 事故應急救援辦公室接報后應立即報告應急救領導組組長，組長接報后根據(jù)報告的情況判斷事故的級別下達啟動應急 預案命令，展開現(xiàn)場救援工作，有關部門人員趕赴事故現(xiàn)場到指定地點集結(jié)，（根據(jù)地質(zhì)情況，應急救援集結(jié)地點設在本項目部）勘察事故情況，通知相關部門就近調(diào)動搶險隊伍、機械設備實施應急救援。 在我隊應急救援協(xié)調(diào)領導組組長發(fā)布啟動本應急預案命令時，各職能組無條件地服從我隊應急救援協(xié)調(diào)領導組的安排，立即投入到應急救援的行列。 ④ 醫(yī)療救護組 負責人：曾小寶 電話： 13249757783 主要職責：組織醫(yī)護人員迅速展開對傷員的急救，有必要時應立即與 120急救中心聯(lián)系，請求增援，并派人在路口等候指引。 .各救緩組職責： ① 應急救援辦公室 負責人：姚志勇 值班電話：13870693898 主要職責：負責“預案”日常的管理工作，負責重大事故的報告， 通知指揮組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。 第十章、緊急情況預案及其它相關措施 1，應急救援組織架構(gòu) 應急救援領導組： 組 長：姚志勇 電話： 13870693898 副組長：萬 強 電話： 13979178871 組 員：黃震坤、曾小寶、姚志華、劉小明 應急救援領導組職責 應急救援協(xié)調(diào)領導組是項目部的非 常設機構(gòu)。 樁墻頂標高 ， 樁墻嵌入深度 ， 樁墻計算寬度 。 )。 監(jiān)測現(xiàn)場代表： 1 人 監(jiān)測人員： 2～ 3 人?，F(xiàn)場監(jiān)測后，監(jiān)測單位負責及時整理測試成果，并作出分析判斷。