如何調整心態(tài)和責任(文件)
【正文】 同的價值觀 15 做好自己的領導 演練：如何提升領導力？ 評價自己目前的領導力； 分析優(yōu)、劣點； 從哪些方面如何提升？ 集體點評。 HP（惠普）： 任何員工在任何地點任何時候都可以找任何領導談任何問題。 22 四 樹立優(yōu)異的形象 23 為何要樹立優(yōu)異形象？ 優(yōu)異形象有助社會形象 愛美之心人皆有之 人都“以貌取人” 外表美、心靈更美 24 樹立優(yōu)異的形象 永遠站在主流之列 認同企業(yè)文化 被企業(yè)文化所認同 不可做“文化異類” 25 樹立優(yōu)異的形象 一句話定義 一句話讓你與眾不同 恰當?shù)摹耙痪湓挾x” 讓別人接受你的自我定義 26 樹立優(yōu)異的形象 高人半頭的形象 印象就是現(xiàn)實 塑造理想形象 要有形象塑造的意識 27 樹立優(yōu)異的形象 關鍵性的細節(jié) 不要在細節(jié)上失分 細節(jié)使你脫穎而出 高手過招，留意細節(jié) 細節(jié)決定成敗 28 五 發(fā)揚團隊精神 29 贏家不做看客 我是一個“演員” 爭取有戲可演 團隊就是舞臺 突破“看客”困境 成為“明星”的要求 30 積極參與團隊分工 人因被
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