工程進度策劃(文件)
【正文】 主質(zhì)檢員質(zhì)檢員主安全員安全員主材料員材料員預算員成本員資料員試驗員注：表列職務(wù)及管理人員按現(xiàn)場實際到位人員填寫，表格不夠可增員。（3）搞好辦公、宿舍環(huán)境衛(wèi)生，預防流行病發(fā)生。室外實在不能施工時要及時調(diào)整到室內(nèi)施工，減少自然災害的影響。（2）根據(jù)工程圖紙和現(xiàn)場條件，認真編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，施工中嚴格按施組、方案組織施工，使工程施工有序進行。（2）配備足夠有證的機械、指揮人員和應急維修人員，保證正常使用。（2）按總進度計劃要求，對各項工程安排周、日計劃并檢查計劃完成情況，對未完成計劃的要求找出原因及時采取措施保證計劃完成。、周轉(zhuǎn)材料保證措施（見附表3）（1）按進度有預見性提前組織按進場計劃進場。六、施工進度保證措施：加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，及時處理好有可能影響進度的問題。：（根據(jù)設(shè)計圖紙有可能影響施工進度的關(guān)鍵部位以及土建與安裝、總包與分包相互配合等工作進行分析）。四、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃安排及節(jié)點工期要求（見附表）。 年 月 日報批。廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司 廣西融安華海木業(yè)主生產(chǎn)車間和倉庫工程施工進度策劃編 制：項目經(jīng)理審核：分公司主管領(lǐng)導審批：廣 西 五 建 第 分 公 司年 月 日目 錄一、工程概況二、施工前準備工作三、合同工期四、施工進度計劃安排及節(jié)點工期要求五、施工難點分析六、施工進度保證措施七、附表
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