amgaaa新的歷史特點(diǎn)下“好干部”思考(文件)
【正文】 有刻苦學(xué)習(xí)知識(shí)，深入調(diào)查研究，善于集中民智，工作才能不懼風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展才能迎難而上，事業(yè)才能日新月異。北京市曾經(jīng)對(duì)254名年輕局級(jí)干部的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行深入研究，結(jié)論表明，扎根人民群眾、打牢實(shí)踐基礎(chǔ)，是年輕干部成長(zhǎng)的根本途徑。作為干部成長(zhǎng)的“娘家人”，組織部門要變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。一名好干部的成長(zhǎng)，離不開從身邊人到全社會(huì)的幫助和鼓勵(lì)。趙孝成王用趙括，錯(cuò)用一人，敗績(jī)連連?！ 坝玫谜?，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競(jìng)進(jìn)。 必須看到，有的地方和部門，正確用人導(dǎo)向并沒有得到很好體現(xiàn)。有的講“背景”，招聘考試任人唯親，提拔重用只看關(guān)系。把“好干部”用好，關(guān)鍵在知人善任。于今而言，識(shí)人依然大有學(xué)問(wèn)，必須深入觀察：觀察干部對(duì)重大問(wèn)題的思考，看見識(shí)見解；觀察干部對(duì)群眾的感情，看品質(zhì)情懷；觀察干部對(duì)待名利的態(tài)度，看境界格局；觀察干部處理復(fù)雜問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果，看能力水平。”人才放錯(cuò)了位置，也可能變成庸才?！扒к娨椎茫粚㈦y求”，對(duì)那些有本事、勇?lián)?dāng)?shù)母刹浚瑸樗麄冋f(shuō)公道話，給他們大舞臺(tái)，是組織部門的重要責(zé)任。當(dāng)拍腦袋決策、拍胸脯擔(dān)保、拍屁股走人的“三拍干部”，留下爛攤子、照樣能升官時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的負(fù)效應(yīng)。只有讓這些制度，既看“高樓”又看“地基”，既看“顯績(jī)”又看“潛績(jī)”，看經(jīng)濟(jì)總量也看民生改善，看經(jīng)濟(jì)發(fā)展也看社會(huì)和諧，看干部評(píng)議更看群眾口碑，才能讓好干部源源不斷被發(fā)現(xiàn)、公道合理被使用。始終把“好干部”看清、選準(zhǔn)、用好，黨的偉大工程才能生生不息，人民的偉大事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上?！绷?xí)近平同志曾經(jīng)指出，馬克思主義政黨的力量和作用，既取決于黨員的數(shù)量，更取決于黨員的質(zhì)量。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。結(jié)論未必準(zhǔn)確，但這種傾向值得注意?，F(xiàn)實(shí)中，好干部不一而同，有的擅長(zhǎng)具體業(yè)務(wù)，有的善于通觀全局，這就需要舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能?！膀E馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛。知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)任人不當(dāng)、用人失誤。這樣的風(fēng)氣如成一時(shí)之盛，非但出不了好干部，更會(huì)散了黨心、失了民心。在選人用人上，有的唯GDP是從，將發(fā)展等同GDP增長(zhǎng)，無(wú)視“政績(jī)泡沫”。把好干部用好，不僅關(guān)系到工作和事業(yè)的發(fā)展需要，更關(guān)系到干部隊(duì)伍的人心聚散?！ ?guó)以人興、政以才治，更是我們黨治黨興國(guó)的經(jīng)驗(yàn)昭示。人才放錯(cuò)了位置，也可能變成庸才。全社會(huì)對(duì)他們多一分理解，少一分猜忌；多一分關(guān)心，少一分責(zé)難，他們就會(huì)多一些干勁，多一點(diǎn)溫暖，為群眾多盡一份力，為黨和人民的事業(yè)多發(fā)一點(diǎn)光。越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中、放在改革和發(fā)展的第一線接受實(shí)踐鍛煉，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的臺(tái)階上，一步一個(gè)腳印，拾級(jí)而上，困難的時(shí)候拉一把，得意的時(shí)候提個(gè)醒，讓他們走得更穩(wěn)，飛得更高。正是在與群眾的長(zhǎng)時(shí)間接觸中，增進(jìn)了與群眾的感情，提升了群眾工作能力、處理實(shí)際問(wèn)題能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。一些干部在成長(zhǎng)過(guò)程中患上“坐等伯樂(lè)”心態(tài)，自認(rèn)能力強(qiáng)、才華高，只是沒有遇到合適的機(jī)會(huì)，沒有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)自己。還有的干部暮年未到，暮氣先至，年紀(jì)輕輕便“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，不是害怕創(chuàng)新惹出麻煩，就是擔(dān)心失誤承擔(dān)責(zé)任。從焦裕祿、孔繁森，到鄭培民、牛玉儒，再到楊善洲、沈浩，我們黨在不同時(shí)期的優(yōu)秀干部，無(wú)不是老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官，最終才讓群眾“信得過(guò)、忘不了”。這背后是“官念”不正，權(quán)力觀、價(jià)值觀出了問(wèn)題。 在新的歷史條件下，成長(zhǎng)為一個(gè)群眾離不開的好干部，面臨諸多挑戰(zhàn)。能讓群眾感到離不開
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