【正文】 訂單是否發(fā)送郵件） ?購物管理（這里對各個等級會員設(shè)置是否可以看到不同的價格，不允許價格將不可見。 選擇網(wǎng)站構(gòu)建方法電子商務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，如果一切從零開始，要么建設(shè)的是一個功能簡單、結(jié)構(gòu)固定的“個人網(wǎng)站”，要么用很長的時間、花費巨資建設(shè)一個不一定能穩(wěn)定運行的企業(yè)網(wǎng)站。 系統(tǒng)負載考慮1．點擊率分析 CNNIC1999年底公布上網(wǎng)用戶人數(shù)：890萬，其中專線上網(wǎng)的用戶人數(shù)約為109萬，撥號上網(wǎng)的用戶人數(shù)約為666萬，同時使用專線與撥號的用戶人數(shù)為115萬。2．交易分析交易的定義是一個完整的用戶操作過程的實施，不論交易最終成功與否，我們都要把它列入交易過程之中，所以我們這里分析的是所有用戶的在一個Session之中的所有操作，我們現(xiàn)在所確定的網(wǎng)站的交易規(guī)則中有以下幾點： 無災(zāi)難交易轉(zhuǎn)移需求5．解決方案我們建議采用單WEB機和單DATABASE機的方案開始本商務(wù)網(wǎng)的基本應(yīng)用，我們預(yù)計在網(wǎng)站初步發(fā)布到正式運營后8個月內(nèi)，很難達到以上三點所能達到的極限，當我們的業(yè)務(wù)量在一定范圍內(nèi)增長之后，我們可以采用下面幾點來適應(yīng)更大的負載：1．綜述在網(wǎng)絡(luò)安全中，一向是防與攻的道高一尺，魔高一丈，并且我們在開放性和安全性之中找到一個平衡點是相對難的，但是我們是有一系列的防范措施，來確保WEB的安全。 采用專項專用口令來確保整體安全的健壯性；3．數(shù)據(jù)庫安全 建立完善的數(shù)據(jù)庫備份制度，每天或每時段來進行差值備份4．解決手段 完善web維護制度 市場策略 為了迅速吸引用戶，提高市場價值，公司應(yīng)在市場宣傳上制定完整的計劃以保證會員數(shù)量的逐步增加，市場價值不斷增長。3. 在本地區(qū)內(nèi)利用網(wǎng)站進行獎勵式促銷：企業(yè)開展獎勵性網(wǎng)上促銷活動，共同進行市場宣傳，既為企業(yè)宣傳了產(chǎn)品也同時宣傳了網(wǎng)站本身。于首期入網(wǎng)的會員應(yīng)給予優(yōu)惠來促進網(wǎng)站訪問和交易量，這個階段的市場活動應(yīng)基于本地區(qū)內(nèi)?？煽紤]通過公眾媒體進行市場宣傳活動。合作伙伴包括多種類型，如戰(zhàn)略伙伴，商業(yè)伙伴(如Exite/home與Rogers的伙伴關(guān)系，使有線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者Rogers得到home的寬帶技術(shù)，同時home輕松迅速得到Rogers廣大的客戶群)，技術(shù)伙伴(如Dell與Intel的關(guān)系，保證Dell隨時得到最先進而且最好價格的芯片)，后勤伙伴()，行業(yè)伙伴( Blue Book 之間的伙伴關(guān)系)，金融伙伴(如世界上幾乎所有的電子商務(wù)公司與Visa與MasterCard的密切伙伴關(guān)系)，等等。l 商業(yè)伙伴：嚴格意義上講，所有德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)的企業(yè)會員都是德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)的商業(yè)伙伴。又如，要與國內(nèi)主要其他橫向B2C網(wǎng)站建立商業(yè)伙伴關(guān)系，, 。這種合作可以大大加強德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)吸收會員，壯大影響的針對性和成功率。為企業(yè)提供網(wǎng)上支付手段只是為企業(yè)提供的交易選擇之一。在此階段，德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)將具備選擇合作對象的權(quán)利。項目管理目標是：l 按時并按預(yù)算內(nèi)的高質(zhì)量實施l 達到預(yù)期望水準l 保持在實施進程和可能遇到的問題上的和客戶的的溝通1. 戰(zhàn)略策劃層 戰(zhàn)略方向高級管理層引進新觀念和操作型人才,將澳斯金鞋業(yè)網(wǎng)的建設(shè)與整個澳斯金鞋業(yè)總公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標整合,制訂澳斯金鞋業(yè)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的遠景和近期目標企業(yè)內(nèi)部流程重整 客戶服務(wù)，會員登記,產(chǎn)品目錄，電子支付, 配送/儲運, 成本控制,等， 戰(zhàn)略合作伙伴： 技術(shù)支持, 市場宣傳, 內(nèi)容制作, 交叉銷售/共同市場拓展 市場宣傳 傳統(tǒng)/非傳統(tǒng)市場策略, 公共關(guān)系，一對一營銷使用功能 專業(yè)導(dǎo)航設(shè)計, 易操作，易維護, 易擴展，易更新, 安全，穩(wěn)定，數(shù)據(jù)備份，性能內(nèi)容服務(wù) 行業(yè)信息, 增值信息,交互/自維護, 社區(qū)共享，動態(tài)交付132654成功要素2. 功能/服務(wù)集成層3. 網(wǎng)站界面層成功要素成功要素l 有效的領(lǐng)導(dǎo)圖2構(gòu)造成功網(wǎng)站的三個基本層次和六大成功要素 如圖2所示，同立網(wǎng)絡(luò)公司認為電子商務(wù)首先是商務(wù)，電子只是一個技術(shù)手段。方案設(shè)計階段：在這個工作的開始階段，同立網(wǎng)絡(luò)將和德記鞋鋪公司人員一起討論并明確德記鞋鋪公司的現(xiàn)有商務(wù)流程，整合德記鞋鋪公司的現(xiàn)有商務(wù)流程，制定一個詳細的電子商務(wù)實施方案。維護和培訓(xùn)階段：在這個工作的開始階段，德記鞋鋪商務(wù)網(wǎng)投入正式運行，必定出現(xiàn)這樣或那樣的問題，同立網(wǎng)絡(luò)將提供重大事件的現(xiàn)場支持，并對德記鞋鋪商務(wù)網(wǎng)的IT人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，使他們完全勝任日常的維護工作。第四章 競爭和風(fēng)險因素 同行業(yè)潛在競爭 鞋業(yè)購物目前還沒有專業(yè)的購物網(wǎng)站，目前的競爭還不激烈，如果其中企業(yè)中有建設(shè)類似站點的想法，就將與我們的站點形成競爭。要降低管理風(fēng)險，應(yīng)選擇在電子商務(wù)方面有一定經(jīng)驗的管理者與投資者，建立學(xué)習(xí)能力強的管理團隊，不斷總結(jié)經(jīng)營過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功經(jīng)驗，創(chuàng)造符合國情與行業(yè)特點的商業(yè)模式。因此，德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)將在一定時期內(nèi)依靠集團資金資源進行發(fā)展。第五章 財務(wù)分析 資金預(yù)測根據(jù)德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)的特點，預(yù)測資金需求主要由以下方面組成。適中策略則居于二者之間。在今天的網(wǎng)絡(luò)時代，成功的企業(yè)沒有一家不是隨時隨刻隨地地修正自己的商業(yè)與資金策略，從而適應(yīng)市場的飛速變化。不管采取哪一種策略，經(jīng)營者都必須時刻關(guān)注市場變化，大到世界電子商務(wù)市場的趨勢與走向，中到國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整及電子商務(wù)市場的變化，小到鞋業(yè)行業(yè)內(nèi)部的市場情況，根據(jù)市場反饋信息與公司自身策略執(zhí)行的效果隨時驗證并修改自己的策略。保守策略是指資金運作采用比較保守的方法，適當控制預(yù)算和開銷，在可能條件下限制現(xiàn)金流出量。 競爭優(yōu)勢 德記鞋鋪公司組建德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)占有非常強的優(yōu)勢。 資金風(fēng)險充足的資金是成功企業(yè)發(fā)展的最重要的前提條件之一。 管理風(fēng)險德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)在整個行業(yè)內(nèi)屬于嶄新的商業(yè)模式，因此不管多出色的管理人才都面臨新商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。同立網(wǎng)絡(luò)公司認為電子商務(wù)的建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)和不斷調(diào)整的過程。實施階段：在這個工作的開始階段，同立網(wǎng)絡(luò)將進行德記鞋鋪商務(wù)網(wǎng)的技術(shù)實現(xiàn)。所以同立網(wǎng)絡(luò)公司必須和華彬國際集團的相關(guān)人員建立起交流協(xié)作的“學(xué)習(xí)型”合作關(guān)系，在整個項目的過程中通力合作。同時很可能需要加入后勤類的物流配送合作伙伴以適應(yīng)日益增長的產(chǎn)品的交易活動。在德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)發(fā)展成為國內(nèi)具有影響力的行業(yè)門戶之后，其自身凝聚力將大大增強。因此，與提供高質(zhì)量的相關(guān)技術(shù)的企業(yè)形成長期技術(shù)合作關(guān)系，不僅保證了德記鞋鋪電子商務(wù)網(wǎng)隨時