物流部經(jīng)理的工作說明書(文件)
【正文】 和配送頻次：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌促銷品的發(fā)貨和配送頻次：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)宣傳品的發(fā)貨和配送頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的倉庫管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司庫存結(jié)構(gòu)的控制工作，確保良好的產(chǎn)銷銜接，并定期提交庫存報(bào)表及庫存分析報(bào)告頻次：負(fù)責(zé)制定分公司成品倉的收、發(fā)、存管理，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，確保帳物相符頻次：負(fù)責(zé)制定分公司倉儲(chǔ)、配送費(fèi)用的管理和控制工作頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫的安全、消防、衛(wèi)生等工作，落實(shí)各種倉儲(chǔ)質(zhì)量措施職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)分公司的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分公司售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
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