物業(yè)管理各階段工作計(jì)劃(文件)
【正文】 ?。ㄒ唬╇S時(shí)回答銷售過程中關(guān)于后期物業(yè)服務(wù)相關(guān)咨詢； （二）加強(qiáng)自我宣傳，利用與開發(fā)商之間的股東關(guān)系，可以更有效與開發(fā)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率，確保服務(wù)質(zhì)量； （三）物業(yè)公司長期與當(dāng)?shù)厥姓驼嚓P(guān)部門保持良好的關(guān)系，對(duì)客戶后期相關(guān)涉及市政方面的服務(wù)要求，可以得到充分的保障和滿足。一般應(yīng)與開發(fā)商銷售、財(cái)務(wù)、客務(wù)服務(wù)人員聯(lián)合辦公； 5接待現(xiàn)場環(huán)境布置?！ ∫弧⒃O(shè)計(jì)管理 業(yè)主裝修方案須經(jīng)XXXXXX項(xiàng)目物業(yè)管理中心核準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工?！ ∪?、裝修違章監(jiān)控 1．常規(guī)管理： 物管中心從事前引導(dǎo)、事中控制、事后處理三方面總結(jié)出一整套裝修管理監(jiān)控措施，既嚴(yán)格控制違章裝修的同時(shí)又從小業(yè)主的個(gè)性出發(fā)，在裝修設(shè)計(jì)和建筑材料的選擇上積極加以正確引導(dǎo)?！ ∥?、業(yè)主裝修后驗(yàn)收 業(yè)主裝修結(jié)束后，由專業(yè)工程人員參照業(yè)主裝修方案對(duì)裝修工程驗(yàn)收，如有違章施工限期更正。5．住戶裝修技術(shù)資料的歸集6．住戶裝修后驗(yàn)收。 六、工作計(jì)劃 2．巡視管理： 物管中心配備一定數(shù)量的專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)業(yè)主房屋施工質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)發(fā)生違章施工的裝修單位，出具停工通知單并及時(shí)通知物管中心違章處理中心（專設(shè)機(jī)構(gòu)，就裝修事宜負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位與管理公司三者之間關(guān)系，以保證裝修正常進(jìn)行）。 2．與裝修隊(duì)的合同管理 任何裝修單位進(jìn)入XXXXXX項(xiàng)目進(jìn)行裝修，
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1