【正文】 為 20%；入關(guān)后，10 年內(nèi)將減到 %的水平） ，進(jìn)口藥品數(shù)額還會(huì)增大，兩者相加將超過百分之七十。二，國產(chǎn)藥品價(jià)格多受限制，目的是為了讓普通百姓用得起藥。這些企業(yè)多以中國國內(nèi)市場為目標(biāo)，出口為數(shù)不多。 在洋藥登陸的同時(shí)，許多外國制藥巨頭通過獨(dú)資、合資控股等方式進(jìn)軍中國市場。進(jìn)口藥、合資藥在中國市場的份額直線上升，目前進(jìn)口藥與合資藥已占中國化學(xué)藥品市場的三分之一，在大中城市占據(jù)了半壁江山，廣州市場進(jìn)口藥的市場份額是國產(chǎn)藥的兩倍。醫(yī)學(xué)網(wǎng)將為國內(nèi)外醫(yī)務(wù)人員、廠商的溝通、學(xué)術(shù)交流；以及國內(nèi)外衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、廠商的合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟提供互動(dòng)平臺。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，我國已允許搞中外合資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)。目前我國進(jìn)口關(guān)稅平均在１４％左右，加入ＷＴＯ后，最終將會(huì)降到５．５％－６％，這更利于進(jìn)口藥進(jìn)入我國市場，且價(jià)格會(huì)比現(xiàn)在更低。另一方面，醫(yī)藥行業(yè)是國內(nèi)興辦合資企業(yè)較早的行業(yè)之一，醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步得益于對外開放。同時(shí)，加入ＷＴＯ給中藥出口帶來機(jī)遇。這些都為“中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程”的建設(shè)和實(shí)施在一定程度上奠定了觀念上、設(shè)備上的基礎(chǔ)，并且已經(jīng)逐步培育出醫(yī)務(wù)專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)對專業(yè)信息和電子商務(wù)的越來越迫切的需求。在 97 年的部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上決定以“金衛(wèi)工程”為重點(diǎn)工程推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設(shè)。衛(wèi)生部根據(jù)國務(wù)院國民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)的總體要求，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息事業(yè)十幾年來發(fā)展的實(shí)際，提出了《關(guān)于建設(shè)“金衛(wèi)”工程的幾點(diǎn)意見》 ，于 95年 10 月下發(fā)衛(wèi)統(tǒng)發(fā)（95）第 4 號文，向全國衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了部署。Inter 在其他公共衛(wèi)生領(lǐng)域中的應(yīng)用Inter 已經(jīng)成為信息交換和資源共享的一種必要手段，幾乎在公共衛(wèi)生和衛(wèi)生管理的各個(gè)領(lǐng)域，都可見到 Inter 的應(yīng)用。遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具備如下特點(diǎn)：——具備多帶寬網(wǎng)絡(luò)滿足各類信息傳送的要求，其中 64K 的幀中繼線路，用于醫(yī)生之間電子郵件交換和信息查詢；384K 高速線路，用于提供圖象傳輸和動(dòng)態(tài)圖象信息交換。網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，已經(jīng)使數(shù)據(jù)庫應(yīng)用見到了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。例如：一些編輯部在選擇錄用文章之前，將這些預(yù)選文章在網(wǎng)絡(luò)上與有關(guān)人員進(jìn)行討論，有關(guān)專家可通過網(wǎng)絡(luò)對該文章提出評論意見，然后編輯人員再?zèng)Q定是否錄用該文章。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)期刊在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)出現(xiàn)端倪。任何 Inter 用戶都可以通過網(wǎng)絡(luò)，以交互自學(xué)方式使用這些課程。 Inter 在醫(yī)學(xué)教育和科研工作中的應(yīng)用Inter 初期的建網(wǎng)宗旨是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)科技進(jìn)步和教育發(fā)展，Inter 在科研和教育中的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它領(lǐng)域。本項(xiàng)目于 1997 年 3 月啟動(dòng)，首批項(xiàng)目城市包括：東京、達(dá)卡、上海、雅加達(dá)、圣包羅等城市。許多國家隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，正面臨城市人口膨脹，社會(huì)老齡化，環(huán)境污染等衛(wèi)生和健康問題。信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的應(yīng)用，將會(huì)是 21 世紀(jì)改善和促進(jìn)人類健康發(fā)展的最重要因素。例如：ProMEDmail 在世界范圍內(nèi)，有 140 個(gè)國家的 1 萬 5 千人參加，這些志愿者利用該新聞組收集和發(fā)表有關(guān)人類、動(dòng)物和植物急性傳染疾病的信息；? 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫：文獻(xiàn)檢索庫和病案庫? 信息發(fā)布和 WWW 站點(diǎn)建設(shè)：信息發(fā)布，數(shù)據(jù)信息收集、遠(yuǎn)程教育和提供各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。例如，醫(yī)生可以利用 Inter 收集病人信息、保持與病人的溝通聯(lián)系，提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)；研究人員利用 Inter 網(wǎng)絡(luò)查詢各種資料，開展跨地區(qū)和國際間的合作項(xiàng)目；醫(yī)學(xué)院校利用 Inter 開展遠(yuǎn)程教學(xué)和提供各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；醫(yī)療器械廠商借助 Inter 發(fā)布產(chǎn)品有關(guān)信息?；ヂ?lián)網(wǎng)已由早期的接入（ISP）和簡單的信息服務(wù)（ICP）發(fā)展到任何人都可以參與的深層應(yīng)用；另一方面，人們對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度也更加實(shí)務(wù)。我們可以借此建立網(wǎng)絡(luò)平臺不受時(shí)空約束地為醫(yī)務(wù)人員提供遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育、資格認(rèn)證等服務(wù)。這意味著新的利潤率將取決于各種藥品的生產(chǎn)成本，如果沒有與醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)建立很好的合作關(guān)系，共同進(jìn)行臨床試驗(yàn)、開發(fā)研制研制高精技術(shù)的新藥，就會(huì)造成研費(fèi)用和其他間接費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新藥的制造成本，造成利潤的下降。在某些大城市，外國和合資公司的銷售額所占藥品市場的份額高達(dá) 80％。隨著新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立，藥品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將有較大的調(diào)整。衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)已制定《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育“九五”計(jì)劃》 。學(xué)分分Ⅰ類學(xué)分和Ⅱ類學(xué)分，Ⅰ類學(xué)分授予需經(jīng)審批和專項(xiàng)備案的項(xiàng)目，Ⅱ類學(xué)分授予自學(xué)和其它形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)。自學(xué)是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的重要形式，應(yīng)有明確的目標(biāo)并經(jīng)考核認(rèn)可。參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，既是廣大衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)享的權(quán)利，又是應(yīng)盡的義務(wù)。同時(shí)實(shí)行帶有強(qiáng)制性的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。衛(wèi)生行政部門委托的考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平、工作成績和職業(yè)道德狀況進(jìn)行定期考核。國家實(shí)行醫(yī)師資格考試制度。（四）加強(qiáng)管理，降低醫(yī)療成本，適當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價(jià)格，理順醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。消費(fèi)者有權(quán)自主選購非處方藥， 處方藥只準(zhǔn)在專業(yè)性醫(yī)藥報(bào)刊進(jìn)行廣告宣19 / 73傳，非處方藥經(jīng)審批可以在大眾傳播媒介進(jìn)行廣告宣傳。同時(shí)，病人“自我藥療”行為將進(jìn)一步增加，選擇診療機(jī)構(gòu)的自主權(quán)也將擴(kuò)大。（二）加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制改革的力度，最終建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競爭、有活力的運(yùn)行機(jī)制。（四）畢業(yè)后的醫(yī)學(xué)院校學(xué)生在工作中繼續(xù)接受規(guī)范或非規(guī)范的專業(yè)培訓(xùn)的工作沒有很好的考核、監(jiān)督體系促進(jìn)其開展。（二）藥品沒有實(shí)行分類管理。導(dǎo)致藥價(jià)猛漲其中一個(gè)很重要的原因就是藥品經(jīng)銷過程中折扣率過高，醫(yī)院為追求藥品批零差價(jià)收入而過多地向病人開高價(jià)藥。在傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的醫(yī)藥管理中，行業(yè)協(xié)會(huì)的職能是負(fù)責(zé)監(jiān)督藥品研制；衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)監(jiān)督藥品從研發(fā)到銷售的全過程。病案庫：集中分會(huì)、大中型醫(yī)院、期刊雜志的案例進(jìn)行分析，形成典型病案庫和疑難病案庫，為醫(yī)務(wù)人員對各類病情的診療提供指導(dǎo)。會(huì)后工作：會(huì)后有關(guān)主題的繼續(xù)討論和本次會(huì)議的議題、論文、人員通訊錄、舉辦情況等資料的匯編工作。 ?？凭W(wǎng)服務(wù)示例（腫瘤網(wǎng)）面對醫(yī)務(wù)人員腫瘤網(wǎng)主要提供三方面的服務(wù)：1. 協(xié)助腫瘤分會(huì)組織學(xué)術(shù)活動(dòng)2. 協(xié)助腫瘤分會(huì)建立和完善數(shù)據(jù)庫3. 協(xié)助腫瘤分會(huì)的國際交流（1）協(xié)助腫瘤分會(huì)組織學(xué)術(shù)會(huì)議會(huì)議信息發(fā)布：提前 6 個(gè)月發(fā)布國內(nèi)、外即將主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議的信息，包括：會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、截止日期、征稿、對象、在線咨詢、通訊錄等；國際腫瘤學(xué)術(shù)研究最新動(dòng)態(tài)、國際會(huì)議論文集（中、英文） 、出國信息；國際會(huì)議進(jìn)展情況（會(huì)議議題、相關(guān)內(nèi)容、報(bào)告、時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名方法）等。與傳統(tǒng)推廣相比，在醫(yī)學(xué)網(wǎng)龐大的平臺上進(jìn)行這樣的活動(dòng)具有花費(fèi)低、受眾廣的特點(diǎn)，因此可以吸引相關(guān)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和更多的大眾。我們會(huì)同時(shí)為大眾提供的服務(wù)：醫(yī)療領(lǐng)域信息、醫(yī)學(xué)常識、專家咨詢、醫(yī)院及醫(yī)生統(tǒng)計(jì)信息等信息服務(wù)。鑒于醫(yī)務(wù)工作者與醫(yī)院象魚水一樣的親密關(guān)系，為了更好的為專業(yè)醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)，我們?yōu)獒t(yī)院提供的如下服務(wù)：為醫(yī)院提供國家級學(xué)術(shù)會(huì)議活動(dòng)、醫(yī)改及醫(yī)院管理政策以及大型醫(yī)療器械商家和產(chǎn)品相關(guān)資料等信息；為醫(yī)院解決醫(yī)療法律糾紛提供咨詢；為醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程會(huì)診提供多媒體傳播平臺。 ?？凭W(wǎng)提供的服務(wù)在傳統(tǒng)模式下，?？品謺?huì)絕大部分活動(dòng)都是在網(wǎng)下進(jìn)行，組織和管理存在許多困難和不便；專科網(wǎng)正是抓住了?？品謺?huì)強(qiáng)烈的需求，自四月底組建以來，就開始摸索與?？品謺?huì)的合作模式；由于心血管、放射、腫瘤、婦產(chǎn)科四個(gè)分會(huì)在專科學(xué)會(huì)中獨(dú)具特色，同時(shí)各分會(huì)對醫(yī)學(xué)網(wǎng)的項(xiàng)目十分認(rèn)同，非常積極地與我們響應(yīng)和配合，因此“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”在一期工程時(shí)將首先推出面向?qū)？品謺?huì)、醫(yī)務(wù)人員的四個(gè)?？凭W(wǎng)（心血管、腫瘤、放射、婦產(chǎn)科） 。圖 31 醫(yī)學(xué)網(wǎng)主頁 傳統(tǒng)分會(huì)服務(wù)模式中華醫(yī)學(xué)會(huì)是中國醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體。醫(yī) 學(xué) 網(wǎng)社區(qū)醫(yī)療網(wǎng) 專 科 網(wǎng)心血管腫瘤放射婦產(chǎn)科其它健康網(wǎng)為 廠 商 提 供 服 務(wù)資 源共 享圖 32 醫(yī)學(xué)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)描述醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)科研網(wǎng)網(wǎng)上藥店網(wǎng)上醫(yī)院....11 / 73 ?？凭W(wǎng) ?？凭W(wǎng)概述醫(yī)學(xué)網(wǎng)作為醫(yī)學(xué)專業(yè)的門戶網(wǎng)站，是建立在各?？凭W(wǎng)的基礎(chǔ)上的網(wǎng)站群?！敖】稻W(wǎng)”是作為“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”的補(bǔ)充，主要面向公眾提供健康信息、健康指導(dǎo)服務(wù)。 公司歷史 中國社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工程啟動(dòng) 中社網(wǎng)與中華醫(yī)學(xué)會(huì)簽訂合作協(xié)議，中華醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)網(wǎng)得到衛(wèi)生部批準(zhǔn) 中國社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工程在人民大會(huì)堂召開新聞發(fā)布會(huì)，中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)發(fā)布10 / 733 產(chǎn)品與服務(wù) 醫(yī)學(xué)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)概述針對醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院，醫(yī)藥相關(guān)廠商，大眾的醫(yī)療保健需求，醫(yī)學(xué)網(wǎng)將提供關(guān)鍵的核心服務(wù)價(jià)值包。通過特色服務(wù)，獲取較好的收益回報(bào)，不斷擴(kuò)大影響、拓展規(guī)模，實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)二板上市。因此，公司與中華醫(yī)學(xué)會(huì)良好的合作關(guān)系，一方面為醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供龐大的專業(yè)資源，另一方面，為醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供了一個(gè)宣傳、營銷的平臺。 醫(yī)學(xué)網(wǎng)對中華醫(yī)學(xué)會(huì)資源的合理利用中華醫(yī)學(xué)會(huì)是中國醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體。以第一年投入資金 700 萬計(jì)，根據(jù)基準(zhǔn)折現(xiàn)率的選取，公司投資的回報(bào)率將達(dá)到166%。政府背景和中華醫(yī)學(xué)會(huì)的獨(dú)特資源也使公司在未來同可能的對手競爭時(shí)具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。醫(yī)學(xué)網(wǎng)以其獨(dú)特的定位和優(yōu)勢，將能在這一市場中獲取相當(dāng)大的份額。潛力巨大的市場根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)有關(guān)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截止到 2022 年 1月，中國上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到 890 萬人，其中醫(yī)護(hù)人員占上網(wǎng)人數(shù)的比例為 %（約 18 萬人） 。作為中社網(wǎng)垂直門戶之一的醫(yī)學(xué)網(wǎng)，是“中國社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”的示范工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，具有其它醫(yī)學(xué)類網(wǎng)站無法具備的強(qiáng)大社會(huì)資源和后盾。自 年 月成立以來，公司成長迅速，目前擁有 名員工，在網(wǎng)上、網(wǎng)下已頗具影響力。公司是由中華醫(yī)學(xué)會(huì)下屬機(jī)構(gòu)中華醫(yī)學(xué)會(huì)科技發(fā)展中心和中社網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)有限公司下屬的項(xiàng)目公司共同合資。國家計(jì)委立項(xiàng)成立的“中國社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”一方面通過網(wǎng)絡(luò)和信息化手段反映中國社會(huì)發(fā)展的各個(gè)側(cè)面，另外，通過不斷的模式創(chuàng)新，引導(dǎo)社會(huì)進(jìn)步。 競爭分析 ............................................................................................................................24 國外先進(jìn)模式分析 ............................................................................................................24 相關(guān)法律、法規(guī) ................................................................................................................245 公司戰(zhàn)略及實(shí)施 .............................................................................................................................243 / 73公司戰(zhàn)略定位 .....................................................................................................................................24 競爭策略 ............................................................................................................................24 成長策略 ............................................................................................................................24 合作關(guān)系 ............................................................................................................................24 與專科分會(huì)的合作關(guān)系 ........................................................................................24 與醫(yī)藥廠商的合作關(guān)系 ........................................................................................24 實(shí)施計(jì)劃 ............................................................................................................................24 營銷策略 ...............................................................................................................