實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)最有效的十個(gè)方法模板(文件)
【正文】 力”培訓(xùn)服務(wù)公司職場(chǎng)教練雷切爾布魯施菲爾德說，如果你希望得到晉升等諸如此類東西的時(shí)候，不妨先來一個(gè)自我談話。讓朋友和同事經(jīng)常向你反映你在意志品質(zhì)以及成就方面的情況以及進(jìn)步，那對(duì)你會(huì)有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。長(zhǎng)此以往，效果將不可小覷。第十，要有自信。換句話說，不論是說話還是辦事，你都要考慮到規(guī)則以及實(shí)際情況，既不可心血來潮，也不能僅憑個(gè)人好惡。這也是人們?nèi)粘＝煌姆▌t之一。如果要給人家回復(fù)電子郵件，收信人不要太多?！蔽覀円矔?huì)在隨大流，不知怎么辦好。接下來，無論是讓新人支持你還是你的工作，都容易得多。要弄清即將接觸的是什么人，在提出建議之前先說點(diǎn)別的，是不是從同一個(gè)母校畢業(yè)
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